Lanzamiento local al programa PORQUE LA VIDA VALE

El próximo viernes 28 de diciembre de 2007 a partir de las 9.00 hs se realiará el Lanzamiento ante autoridades, ONG, asociaciones intermedias y medios de comunicación de Lanzamiento y adhesión de la comunidad local al programa impulsado por el Defensor del Pueblo de la Nación bajo el lema PORQUE LA VIDA VALE.

De este modo el Honorable Concejo Deliberante responde en el corto plazo a una demanda creciente en nuestra localidad, la gran cantidad de accidentes, falta de controles y cumplimiento de normas ya instituidas pero no respetadas en esta ciudad. La vida de cada persona es muy importante como para no darle valor. Con la resolución de este cuerpo deliberante se dispone sumar y juntar firmas en el marco de la Iniciativa Popular lanzada ya hace un tiempo desde la Nación. Ese mismo día se presentarán los ejes de trabajo en la temporada turística, el material de difusión (pulseras y remeras), el personal a cargo de la promoción. Esperamos contar con todo el apoyo de la comunidad. De hecho las medidas para combatir el incumplimiento de estas normas de seguridad se continuan revisando y analizando para que todos respetemos dichas normas.

Los esperamos.

AUDIENCIA PUBLICA: APRENDAMOS A USAR ESTA HERRAMIENTA

El día martes 20 de diciembre a las 20.00 hs en las instalaciones de la Sala de Espectáculos de la Sociedad Argentina de Socorros Mutuos de Coronda se realizará una AUDIENCIA PUBLICA. Esta herramienta es muy importante, está contemplada en la Constitución Nacional luego de la reforma de 1994 y debemos aprender a hacer uso de la misma.

El tema fundamental de esta audiencia y por la que fue convocada es DEMANDAR RESPUESTAS CLARAS Y PREVISIONES ANTE FENÓMENOS COMO LOS QUE VIVIMOS LOS CORONDINOS EN LAS INUNDACIONES PASADAS.

¿Qué es una Audencia Pública?
La audiencia pública es uno de los instrumentos principales de los regímenes democráticos participativos. Por dicha razón, a los fines de la gestión pública (por ejemplo, sobre temas ambientales, sociales, educativos), la audiencia pública pasa a ser un excelente espacio de encuentro entre vecinos, organizaciones sociales especializadas en las distintas temáticas de preocupación de la comunidad, el sector privado, las instituciones técnicas y las autoridades gubernamentales. Es ahí donde pueden presentarse, con absoluta libertad, las perspectivas tanto individuales como grupales o colectivas sobre los problemas comunes y sobre las soluciones que deban encararse.
La audiencia pública es una instancia de participación en el proceso de toma de decisión, en el cual la autoridad responsable habilita un espacio institucional para que todos aquellos que puedan verse afectados o tengan un interés particular expresen su opinión respecto de ella.
La audiencia pública puede ser:
facultativa: la autoridad decide si la realiza o no, obligatoria: la autoridad debe realizarla y si no la realiza el acto administrativo es nulo por falta de causa suficiente, a petición de la ciudadanía: algunas normas consideran la posibilidad de que la ciudadanía pueda solicitar a las autoridades la realización de una audiencia pública cumpliendo con ciertos requisitos
De hecho, la audiencia pública puede configurar la oportunidad institucional más importante para garantizar el máximo flujo informativo posible entre actores de la sociedad y sus propias autoridades en relación a una decisión determinada.
Sin embargo, corresponde señalar que a pesar del tiempo transcurrido desde la primera audiencia pública, aún son pocos los cuerpos parlamentarios u organismos que institucionalizaron regímenes de Audiencias Públicas en sus propios procedimientos decisorios, con la concepción amplia de las democracias participativas.
Frente a este cuadro, el ciudadano preocupado por la cuestión pública tiene un doble reto:
aprovechar las posibilidades de participar en las audiencias públicas ya institucionalizadas, frente a la ausencia de un sistema de audiencias públicas, impulsar la institucionalización de esta modalidad participativa en los ámbitos de toma de decisiones más cercanos a su propia actuación.

PARA MAYOR INFORMACION INGRESAR A: http://www.farn.org.ar/

http://www.farn.org.ar/docs/p23/capa1.html

Caminante son tus huellas el camino y nada más; caminante, no hay camino se hace camino al andar.
Al andar se hace camino y al volver la vista atrás se ve la senda que nunca se ha de volver a pisar

Hoy iniciamos un nuevo camino, lo iniciamos en plural y estoy muy seguro de ello. Nos hemos atrevido a “caminar y hacer caminos”. Vos con tu voto que fue importantísimo, ahora yo tratando de representar y estar a la altura de las expectativas. Juntos estaremos cada vez que haga falta. Además de agradecer y saludarte te invito a estar presente en la asunción como Concejal de la ciudad de Coronda el día martes 11 de diciembre de 2007 a las 18.00 hs en las instalaciones del Salón Vicente Forte.

Ahora empezamos el camino del cambio.

Afectuosamente.
Prof. Juan Cruz Giménez
Concejal Electo por el FPC y S

Bicicleteada por una causa limpia.

El domingo 02 de diciembre de 2007 se realizará una bicicleteada muy oportuna por su iniciativa. Hacer ejercicio, mover el cuerpo, encontrarse con la familia y llamar la atención sobre:

• Coronda: libre de humo de tabaco



• Contra todo tipo de droga o adicción (legales, sociales e ilegales)



• Coronda: sin exceso de Alcohol



• Por una sociedad distinta



• Por la solidaridad y la convivencia entre todos los vecinos



• Por la NO indiferencia y la participación en la prevención



• Contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas

Con muy buena asistencia y promoción, el grupo de trabajo sobre Prevención de Drogas (a propósito de un curso dictado sobre esta temática en la localidad de Coronda) cometió su objetivo. Niños, adultos, jóvenes participaron de la jornada que se inició en la plaza Urquiza de la ciudad de Coronda. Con participación de la Guardia Urbana, personal policial, enfermera y todo el calor humano de los integrantes de la peña RAUL ZAPATA de esta ciudad se realizó la caravana por una Vida Mejor. Sin humo, sin alcohol ni drogas.
Felicitaciones y con el compromiso de seguir trabajando juntos.

Planificación Hídrica.

En el mes de agosto pasado, como muchos de ustedes recordarán nos visitaron los integrantes del CEMUPRO, Arquitecto Antonio Ciancio y el Ing. Hugo Orsollini (ver foto). En ese momento los especialistas en recursos hídricos accedieron a visitar a Coronda luego de la gran problemática atravesada por gran parte de la población que debió sufrir las secuelas de una ciudad sin planificación para la administración de los cursos de agua.

Hoy, ya pasada las elecciones y recordando el compromiso de nuestra parte como dirigentes y de los ciudadanos de la localidad seguimos trabajando en este sentido con quien ocupa el lugar del Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, el Arq. Ciancio.

De hecho la transición de un gobierno a otro no será nada sencilla y demanda un tiempo prudente para no caer en falsas promesas.

Todos estamos comprometidos para vivir en una ciudad planificada.

Un nuevo ministerio: Para conocer más.

Escenario complejo.

Por su parte, Antonio Ciancio dijo que el escenario que se presenta es complejo pero que hay una decisión de Hermes Binner de colaborar y poner los equipos a disposición de la situación. “Es un problema que a nosotros nos desvela igual que al intendente y estas reuniones que realizamos son para que el 10 de diciembre sepamos qué tenemos que hacer, cómo lo tenemos que hacer, dónde y con quién? De ese modo, si existen problemas vamos a poder afrontarlos y minimizarlos al máximo'', destacó el funcionario. El futuro ministro de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente dijo además que la semana pasada mantuvieron una reunión con el Banco Interamericano de Desarrollo, en la que el gobernador electo planteó una serie de necesidades que tiene la provincia y que precisan del financiamiento externo. ``La ciudad de Santa Fe: su riesgo hídrico y la precariedad de la planta habitacional fueron dos de los cuatro programas que le planteamos al BID. Por lo tanto, ahí está gran parte de la solución de los problemas'', indicó Ciancio.

Fuente: Diario El Litoral, noviembre de 2007.

Felicitaciones a una nueva vecinal: Colonia Corondina.

Crónica de un nacimiento vecinal:

Durante la primer semana de octubre se realizó una importante reunión de vecinos en el domicilio del señor Juan Sarria ubicado en calle Concejal Gagliano a metros de la Ruta Nacional Nº 11. Como resultado de una inquietud de los habitantes de esta zona sur de la ciudad de Coronda, afectada gravemente por las inundaciones pasadas, varios vecinos iniciaron las conversaciones para conformar una entidad vecinal según lo fija la normativa del municipio mediante la ordenanza correspondiente.

En las dos ocasiones se sumaron vecinos que le dieron vida a una vecinal nueva denominada por votación de la mayoría como Colonia Corondina. Entre los distintos vecinos se leyó la ordenanza que regula la actividad propia de estas entidades y la llegada de personas fue colmando la sala. Juan Sarria, Angelina García, Gabriela Luchitta y una larga lista de asistentes cumplió con su objetivo.

En ambas reuniones se hizo presente parte de los integrantes del equipo técnico que trabajan vinculados con el Concejal recientemente electo prof. Juan Cruz Giménez. De este modo empezamos a trabajar en silencio y con apoyo sobre la verdadera organización de base de los ciudadanos de un lugar. La vecinal ya está constituida y esto es un logro de los vecinos, seguramente que organizados los resultados son distintos.

Ahí estaremos trabajando y apoyando como desde el primer día, más allá del descreimiento generalizado sobre la clase dirigente, este grupo de vecinos ha confiado en el inicio de un nuevo camino. Ser partícipes activos y no espectadores pasivos de la vida urbana.

Allí, en el mismo lugar donde históricamente el cultivo de la frutilla promocionó el lugar, ese lugar donde los nombres de Floreal García, Lamberto Lafuente, Josefa Gagliano, Juan Sorsi, entre otros pobladores lucharon por una sociedad mejor. Hoy ese mismo lugar tiene su vecinal.

Felicitaciones.

3.000 razones para agradecer y trabajar por el cambio.

Muchas gracias

Gracias a todos

Gracias a los que apuestan por el cambio.

Los comicios del 2 de septiembre de 2007 dejaron en claro algunas cuestiones, hay quienes triunfaron en el sano ejercicio de la democracia y hay quienes perdieron. De un lado y de otro se hacen lecturas para explicar el por qué del triunfo o el por qué de la derrota.

Luego de las elecciones siempre hay quienes ganan y quienes pierden. En el caso de los candidatos del Frente Progresista Cívico y Social en Coronda, no tenemos más que agradecer a las 3.000 personas que asistieron para dar su respaldo. Por supuesto que ahora el compromiso es mayor. Seguir trabajando como hasta ahora.

La reelección del actual intendente genera una situación de trabajo en el Concejo Legislativo en situación de igualdad. Pero lo que más nos interesa es juntar las manos de todos aquellos que dicen estar en disconformidad con la ciudad que tenemos y aseguran que quieren un cambio.

A todos ellos los convocamos, a vos, a ella, a él, a usted, a ustedes, a todos. Porque a este equipo lo hacemos entre todos, el 02 de septiembre recién comienza el camino.

Así es como inauguramos una nueva etapa de trabajo, si vos tenés idea de hacer las cosas mejor y queres participar, a partir de ahora vamos a difundir todo en una nueva web:

http://www.nuevacoronda.blogspot.com/

Los equipos técnicos de trabajo en Coronda, sus integrantes y sus avances serán publicados semanalmente para que todos sepan que trabajamos en serio y por un cambio. Hoy ya somos 30 personas que creemos que tenemos una oportunidad más. Y las puertas están abiertas.

Jóvenes, independientes, comprometidos, estudiantes, docentes, trabajadores, todos. Así formamos un equipo de trabajo en las distintas áreas como:

- medicina

- derecho

- arquitectura

- economía

- psicología

- políticas sociales

- seguridad

- educación

- deporte

- fortalecimiento de instituciones

- producción

- medio ambiente

Es hora que te sumes, no solamente se trata de quejarse, sino de cambiar, sumarse y participar.

Nos reunimos los días miércoles, el próximo encuentro es el miércoles 26 de septiembre de 2007. El lugar de la cita es en el Club Miseria. Te esperamos.

Juan Cruz Giménez

Concejal Electo por el FPCyS.

Ya falta muy poco para una provincia nueva: Binner gobernador.

De tanto repetirlo, el concepto ha terminado por reinar, supremo e incuestionado, contundente y aliviador: no importa cuán horribles puedan parecer los Kirchner, la verdad –se alega– es que no hay alternativa presentable para contraponerles. (Perfil)Por Pepe EliaschevDe tanto repetirlo, el concepto ha terminado por reinar, supremo e incuestionado, contundente y aliviador: no importa cuán horribles puedan parecer los Kirchner, la verdad –se alega– es que no hay alternativa presentable para contraponerles. Un reciente viaje a Rosario me dejó pensando sobre estas escuálidas certezas y, sobre todo, me dio algunas pistas, relacionadas con sinuosas trampas que a menudo se organizan exitosamente en la Argentina. Santa Fe debe elegir nuevo gobernador dentro de dos semanas. Hay muy fuertes posibilidades de que en ellas no gane el candidato del kirchnerismo, sino un médico socialista cuyo partido gobierna Rosario desde hace 16 años. Un triunfo de Hermes Binner en Santa Fe puede expresar una serena pero enérgica voluntad civil de cambiar de rumbo en uno de los cuatro distritos más importantes del país. El 61 por ciento de los porteños ya le propinó una derrota significativa al Gobierno al elegir a Mauricio Macri y Gabriela Michetti para gobernar la Ciudad de Buenos Aires. Si la coalición socialista-radical que postula a Binner y a la radical Griselda Tessio se impone al diputado porteño Rafael Bielsa en las elecciones santafesinas del 2 de septiembre, el panorama político para el 10 de diciembre deviene apasionante, muy a contramano de las ilusiones oficiales. El kirchnerismo se quedará con la provincia de Buenos Aires, la mayor del país, pero Córdoba (que también vota el 2 de septiembre) y Mendoza no son por ahora batallas ganadas para el matrimonio Kirchner. Esta configuración podría completar un cuadro evidente desde hace años: la inexistencia de un oficialismo robusto y coherente en todo el país. Binner, por de pronto, se halla ante una situación inmejorable. Intendente rosarino de 1995 a 2003, ganó las elecciones provinciales de ese último año, pero se quedó sin el cargo por esa colosal estafa armada por el pintoresco peronismo santafesino y conocida como ley de lemas. Vale la pena detallar los números de la saga política de Binner para advertir qué puede suceder ahora en este distrito fundamental. En las elecciones de 1995, que lo convirtieron en jefe político de Rosario, Binner y su Alianza Santafesina obtuvieron el 54,31 por ciento de los votos, contra el 39,52 del justicialismo, que hasta ese momento se ufanaba de que “la Chicago argentina” era la capital del peronismo. Esa ventaja de 15 puntos en 1995 casi se duplicó, para convertirse en casi 27 puntos en 1999, cuando Binner y la alianza socialista-radical lograron el 59,86 por ciento, contra el 33% de los peronistas. Al terminar su segundo y último mandato como alcalde de la seductora Rosario, Binner se presentó por primera vez como candidato a gobernador de la provincia, pero su rotunda demostración de fuerza fue deshecha por el sistema creado para procesar la interna peronista, esquema de “lemas” convertido en una de las expropiaciones de legitimidad popular más clamorosas de la democracia argentina. Así, considerado como “lema”, el fragmentado justicialismo amasaba en 2003 el 43 por ciento de los votos, contra el 38 por ciento del frente socialista-radical. Pero de los 701.570 votos amuchados en el “lema” del PJ, sólo 351.000 fueron para Jorge Obeid y María Eugenia Bielsa, mientras que Binner fue votado por 600.615 votos, sobre un total de 619.615 para el “lema”. Dicho de otro modo, Obeid fue proclamado gobernador, pero con 42 por ciento menos de votos que Binner, que se fue a su casa. El 23 de octubre de 2005, Binner encabezó la lista de candidatos a diputados nacionales del Frente Progresista, acumulando, en pleno cenit de la popularidad de Kirchner, casi el 43 por ciento de los votos, contra el 33 por ciento del oficialismo y 6 por ciento de ARI, el partido de Elisa Carrió. Binner ganó en 11 de los 19 departamentos de la provincia y, con 625.335 votos, sacó sobre la lista del kirchnerista Agustín Rossi una ventaja de 141.000 sufragios. En Rosario, Binner tuvo 268.900 votos, el 43 por ciento de lo que logró en toda la provincia, 125.000 votos más que Rossi, mientras que en el resto de la provincia la ventaja fue de 16.000 sufragios. Mientras que, en 2003, los 640.000 votos del frente socialista-radical significaron el 38 por ciento del electorado, en 2005 sus 625.000 votos representaron casi el 43 por ciento. El kirchnerismo perdió en esta oportunidad 237.500 votos respecto de las elecciones previas. El triunfo de la alianza Partido Socialista-UCR se produjo en 10 de los 19 departamentos provinciales, los que poseen mayor cantidad de habitantes, incluyendo Rosario. En la capital de la provincia, la ciudad de Santa Fe, el oficialismo kirchnerista ganó por 69.537 a 69.511, una diferencia de sólo ¡26 votos! Así se llega a 2007. La mudanza de Bielsa a Santa Fe y su triunfo sobre Rossi en la interna estimularon expectativas de hipotética reconstrucción de un peronismo desvencijado por tantos años de gestión. Todo sugiere, sin embargo, que la propia dinámica de la disputa le resta energías transformadoras a Bielsa, que persiste en representar en la Cámara de Diputados a la Ciudad de Buenos Aires mientras procura ser electo gobernador de Santa Fe. Este despropósito patentiza el panorama mediocre de la calidad democrática de una sociedad cuyos mecanismos de intermediación y representación siguen exhibiendo la misma debilidad que en 2001. Santa Fe, pero sobre todo y especialmente Rosario, proyectan, sin embargo, nuevas perspectivas, y no sólo electorales. Los gobiernos socialistas, incluyendo el actual de Miguel Lifschitz, que aspira a un segundo mandato, han venido gestionando una ciudad que, castigada como todo el país por el colapso que se insinuó ya en 1998 y estalló descontroladamente en 2001-2002, supo diseñar y recorrer una salida seria y transformadora. Es hoy la ciudad mejor gobernada del país, y eso se advierte no más caminar por sus calles, plazas y bulevares, recorrer la sensual costanera y conversar con su gente. Emana de ella una certidumbre, visible en una arquitectura urbana y una geografía social más armónicas, menos agresivas y voraces que lo que se percibe en la Capital Federal. Si Rosario es a Santa Fe lo que la provincia de Buenos Aires es a la Argentina, las gestiones municipales de la ciudad hacen evocar la experiencia de Tabaré Vázquez gobernando Montevideo antes de ser elegido presidente del Uruguay. Por eso, sencillamente no es cierto que las alternativas surjan de pronto, como relámpago poderoso en una noche estrellada. Son secuencias largas, hechas de intentos, fracasos y triunfos. Si la propia indigencia institucional argentina permite que este país se regocije con los ácidos jugos del escepticismo convertido en profecía, experiencias cercanas y poco ruidosas apuntan a otras opciones, menos mesiánicas y más verdaderas.

Programa de Protección de la Tercera Edad: Larga vida con dignidad.

Según los datos arrojados por el Censo 2001, en la ciudad de Coronda hoy (en crecimiento en los próximos 10 años) una importante cantidad de ancianos o personas que integran la denominada Tercera Edad no tienen ninguna cobertura social o quedan desprotejidos del mismo estado nacional y provincial en cuanto a salud y servicios básicos.

Nuestra propuesta intenta enfocar a cada ciudadano en sus distintas etapas de la vida -en este caso la ancianidad o tercera edad- con el pleno ejercicio de los derechos de toda persona y el acceso a servicios básicos como: medicamentos, salud, acceso a especialistas, cobertura en plan médico obligatorio y Centros Geriátricos con las comodidades suficientes para que ningún corondino de la tercera edad quede a la intemperie, el frío, el desamparo o la desprotección.

Demasiada es la lucha cotidiana de cada persona en su etapa activa y productiva, como para que durante su tiempo de descanso se preocupe en salir a pedir limosna todos los días.

Nada más cierto que tener presente que quienes hoy son nuestros abuelos, son esas mismas personas las que nos dieron la vida, el trabajo, el estudio y lo que hoy somos.

El conformismo social debe ser erradicado en Coronda.

Provincia muy rica, pero con distribución muy pobre.

Proponemos un cambio para construir y no para confundir. Recientemente se ha dado a difusión el triste número de 120 niños que padecen en la ciudad de Coronda de desnutrición (en distintos grados y bajo peso). Según fuentes estadísticas consultadas en el SAMCO local y declaraciones de su director médico. Esta es una triste realidad que deja en evidencia que no solo se trata de debatir problemas trágicos como las inundaciones, la falta de normas y respeto por ellas, la falta de compromiso institucional, entre otros.

Si esta extensa provincia, cuyos principales funcionarios de gobierno reconocen que no "para de crecer" y es una provincia modelo. Nos preguntamos como podemos convivir con más de 120 casos de desnutrición, esto no es nuevo. ¿se puede aceptar esto? ¿no hay responsables por acción u omisión en esta sociedad? No son 120 muñecos, son 120 personas, seres humanos con las mismas aspiraciones que usted, yo, él, nosotros, todos tenemos en una sociedad.

Evidentemante estamos mirando para otro lado. La distribución social debe ser clave en el programa de gestión. Basta de situaciones de vulnerabilidad incomprensibles. El cambio para una ciudad va de la mano del cambio de pensar y actuar de la misma sociedad.

Seguimos en contacto.

Pensar el municipio con otra mentalidad.

Puntos Básicos para un Programa de Gobierno:

Participación directa:

No hay mejor democracia sino es de la mano de mayor participación. Ese es nuestro propósito. Usted como vecino opina directamente y decide a través de mecanismos constitucionales aún no puestos en práctica en nuestra ciudad. De esta forma estamos convencidos y comprometidos con una democracia participativa y no delegativa como hasta ahora luego de 25 años. Usted contará con canales directos entre representados y representantes a través de:
Consulta Popular
Audiencia Pública
Referendum


Administración Pública con Eficiencia:

El cambio de concepción del equipo de trabajo también aborda como tema central a la administración pública que está al servicio de los ciudadanos y vecinos. Para ello es necesario un cambio de cultura, contando con personal capacitado, especializado y con vocación de servicio. Para ello proponemos el Concurso Público por Oposición y Antecedentes para el ingreso a la administración pública municipal bajo todo concepto y un sistema de premios o méritos con base en la capacitación, la responsabilidad con el trabajo público y el compromiso. De este modo pensamos terminar con prácticas clientelares a favor del partido gobernante. Este es un compromiso público.


Gestión Descentralizada:

Concebimos a Coronda como una ciudad y no como un conjunto de personas agrupadas por costumbre natural. Para ello proponemos y pensamos que la gestión debe estar a la altura de las exigencias de una nueva ciudad. Esto exige pensar con una mirada distinta, descentralizada. Asistir permanentemente a los lugares en los que cada persona vive con su familia y observa con ojos distintos y propios. La gestión descentralizada se propone a partir de un nuevo mapa de la ciudad que sea operativo y a través de Distritos descentralizados que se desenvolverán con los mismos recursos que los actuales pero con mejor atención. Evitando demoras, privilegios y en el caso de emergencias procurar una atención descentralizada. Este aspecto asegura el acceso a Centros Culturales, Sanitarios, de apoyo escolar, de medicina preventiva y como lugar propicio para el fortalecimiento de instituciones vecinales y de base. Así pensamos una ciudad con perspectiva de crecimiento y expansión sin entorpecer los espacios urbanos o rurales, productivos o de servicios.

Educación municipal, pública pero con eficiencia:

No hay futuro sin educación, y es nuestro compromiso favorecer la expansión e inclusión de planes educativos orientados al mundo del trabajo y oficios por un lado para recuperar la cultura del Trabajo que tan en crisis se encuentra actualmente. Así no creemos que los planes sociales sean el remedio a ninguna enfermedad como el desempleo, sino un simple mecanismo de mayor pobreza y exclusión. La educación municipal debe ser fortalecida, no dudamos en mayor inversión educativa pero con la racionalidad de un mayor acceso, con niños y niñas de distintos lugares de la ciudad en toda su extensión, con acceso a un mundo cultural, tecnológico sin fronteras. Y no entrar en la discusión histórica y lamentable sobre si es adecuado solucionar problemas de presupuesto sostiendo el “cierre de instituciones” que se determinan como de “saldo deudor.” Educación de calidad, con mayor inclusión y eficiencia.

Nueva organización del sistema urbano de transporte de pasajeros:

Una ciudad turística no puede desconocer que debe adecuarse a las exigencias de los pasajeros que visitan la ciudad o los trabajadores que se movilizan a otros puntos de la provincia para su trabajo. Estamos convencidos que es prioritario establecer una Central Urbana de Transporte de Pasajeros (ómnibus de larga distancia, interurbanos) con fácil acceso a la ciudad y evitando la pérdida de tiempo en los viajes y el desgaste de vías de comunicación internas a la ciudad. Con todos los servicios adecuados para una ciudad turística y para los mismos trabajadores de esta ciudad que todos los días se movilizan en este tipo de serivicios. De la misma manera, esta nueva organización nos compromete a promover la implementación de un servicio de transporte urbano de pasajeros que una los distintos distritos de la localidad y su zona de influencia.

Recuperar los espacios verdes, circuitos deportivos y fortalecimiento institucional:

La ciudad debe estar planificada para que los espacios verdes sean de acceso para todos los barrios o distritos de la ciudad y no solamente para los que viven en el casco céntrico. Los niños tienen derecho al esparcimiento en todos los sectores sociales, no existe niñez de primera categoría y de segunda. La falta de espacios de esparcimiento y circuitos deportivos al aire libre para compartir en familia son una característica que debemos mejorar, además de nuestra costa única sin explotar en su totalidad. Para ello el deporte pensado como práctica de inclusión para todos los sectores sociales será nuestro eje de trabajo. Fortaleciendo las instituciones orientadas a las prácticas deportivas pero asegurando la inclusión de nuevos deportes que no han ingresado aún a la ciudad, deportes para todos pero en condiciones dignas. Con un plan coherente de acceso depotivo en igualdad de condiciones.

Pensamos en una administración pública y un municipio en las siguientes áreas:
- SECRETARIA DE GOBIERNO
- SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
- SECRETARIA DE HACIENDA
- SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SALUD PUBLICA
- SECRETARIA DE TURISMO Y DEPORTE
- SECRETARIA DE PRODUCCION
- SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA

Seguimos en el próximo encuentro.

Repensar nuestros lazos sociales en Coronda.

Una sociedad justa no puede ser objeto de renuncia. Debemos pensar en una vida digna, en igualdad de condiciones. Donde la cultura del trabajo vuelva a ser una clave para el crecimiento. Dejando de pensar en limosnas electorales, bolsones de comida por un día a cambio de cuatro años de abandono. Quienes integramos el Frente Progresista Cívico y Social estamos convencidos que el trabajo dignifica. Que la familia es la que recupera su identidad. Que no hace falta mantener planes sociales ya caducos y sin sentido más que para el clientelismo político.

Ayudenos a cambiar.

Ayudenos a reestablecer el lazo social.

Ayudenos a creer que es posible.

Sumese.

Aprendamos a votar, nueva ley electoral en la provincia.

Muchos ciudadanos no se dan cuenta que la democracia se mejora con mayor participación, no con menor. Por eso proponemos la siguiente información para saber correctamente que es lo que se vota el 1º de julio de 2007, quienes lo deben hacer, cuál es la nueva ley electoral en la provincia (que reemplazó a la vieja Ley de Lemas). Prestemos atención:

Ley Provincial Nº 12367.

Artículo 1 - Del Sistema Electoral. La Provincia de Santa Fe adopta el sistema de elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias y de un solo voto por ciudadano, para la elección de candidatos a presentarse a las elecciones generales de autoridades provinciales, municipales y comunales cuyo funcionamiento se regirá por la presente ley. El sistema adoptado por esta ley se aplicará obligatoriamente a todos los partidos políticos, confederaciones de partidos y alianzas electorales, provinciales, municipales o comunales que intervengan en la elección general de cargos públicos electivos, aún en los casos de presentación de una sola lista y/o un solo candidato.

Artículo 15 - Elecciones. Norma General. Las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias, serán una carga pública para los ciudadanos habilitados a votar por el padrón electoral general de la Provincia de Santa Fe, correspondiéndole las mismas sanciones que previene la ley de la materia, a quien no concurra a votar sin causa justificada. Cada ciudadano emitirá un solo voto, el que se anotará en su documento de identidad. Para dicho acto eleccionario regirá el padrón electoral oficial de la Provincia que se utilizará en la elección general y el elector votará en el mismo lugar que corresponda en dicha elección. Las normas de aplicación serán las que rigen los actos eleccionarios generales, incluyendo lo relativo a las autoridades de mesa, así como los demás aspectos que rigen el acto eleccionario. Sólo podrán participar en la elección general los candidatos que hayan resultado previamente electos en las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias, salvo los supuestos previstos para los casos de vacancia.

El medio ambiente es uno solo y debemos cuidarlo.

Nuestro equipo considera que es prioridad fundamental proponer un desarrollo urbano de la ciudad de Coronda y la zona rural desde el compromiso con el cuidado, la protección y la preservación del Medio Ambiente. Si bien la Constitución Nacional y la reforma de 1994 dejan en claro que al medio ambiente lo cuidamos entre todos, argentinos, santafesinos y corondinos; será el municipio el que garantice la participación ciudadana para evitar acciones que perjudiquen la vida sana y provoquen el deterioro del medio ambiente.
Por nuestra economía regional hoy sabemos que hay temas pendientes y preocupantes como:
- la pesca indiscriminada de sábalos a costa del empobrecimiento de muchos y el enriquecimiento de unos pocos.
- la falta de control y fiscalización sobre la extracción pesquera comercial.
- el uso correcto de agroquímicos y su utilización conciente en la producción agrícola en la región (partiularmente en la producción de frutillas).
- el reciclado y desechado de derivados del mulching y plásticos para las explotaciones agrícolas en estación.
- ausencia de planificación y reciclado de residuos sólidos urbanos y su tratamiento de reconversión para una vida sana.




En cuanto a la problemática de la extinción del sábalo y peligro como especie, recomendamos la lectura del siguiente boletín de la Fundación Proteger:

Una ciudad comunicada: programa urbano de transporte.

Las propuestas del equipo que integra el Frente Progresista son viables y realizables. Luego de encuentros y entrevistas con distintos actores sociales, siempre el ciudadano será quien decida a través de mecanismos de participación directa (como la Consulta Popular) si Coronda puede ser administrada de otra forma más relacionada con una ciudad que como un pueblo pequeño.

Una de estas propuestas abarca el tema del transporte. Quien viaja, y son muchos los ciudadanos que deben hacerlo frecuentemente, saben que el sistema de transporte interurbano como urbano está colapsado o la calidad del servicio deja que desear. Nuestro equipo considera necesario planificar:

- una Central de Omnibus Interurbana con todas las comodidades necesarias para hacer del servicio de transporte un tema agradable y no una espera lamentable.

- un sistemaurbano de red de transporte de pasajeros a partir del trazado integral de la ciudad y la conexión de las distintas zonas, barrios o distritos que la distinguen.

Un Plan de todos y para todos:

Para una ciudad planificada se necesita un equipo comprometido con el cambio y su participación. En Coronda juntos trabajaremos para:

- Fortalecer el trabajo en condiciones dignas y sostenibles.
- Mejorar la salud pública en calidad y cantidad con mayor acceso para la población.
- Jerarquizar la educación municipal acorde al plan de desarrollo de la ciudad y su región. - Promover el sector productivo a través de mayor valor agregado y abriendo nuevos mercados. - Estimular la inversión privada para la infraestructura necesaria en turismo.
- Diagramar en conjunto (vecinales, instituciones intermedias, municipio y provincia) las obras públicas necesarias para mejorar la calidad de vida.
- Asegurar la protección del medio ambiente desde la educación y la conciencia ciudadana.
- Garantizar la participación de toda la comunidad a través de Audiencia Pública y Consulta - Popular para la elaboración de un Plan Estratégico en nuestra ciudad.

Un plan de gobierno: Plan Estratégico

Hay algunas cuestiones que son interesantes para compartir con usted y escuchar sus comentarios. La diferencia de pensar en un "pueblo" a pensar en una "ciudad" debe ser notable. Una ciudad tiene un compromiso extra, regular una mejor calidad de vida para todos los habitantes de los distintos barrios. No hay Plan posible sino es de la mano de la participación de todos los ciudadanos a través de dos palabritas fundamentales para nuestro programa: el PLAN ESTRATEGICO para una Coronda que cambia.

¿qué es un Plan Estratégico?

La planificación estratégica es un proceso de concertación de actores locales con el fin de establecer objetivos comunes a largo plazo que transformen la realidad. Es un proceso político y social que requiere el compromiso activo de los distintos agentes locales para que la experiencia funcione. Es, además, una herramienta que busca optimizar las actuaciones y esfuerzos de una comunidad para concretar una estrategia de desarrollo local.

La utilización de la misma parte de pensar el desarrollo desde un nuevo enfoque, vinculado a la identificación y dinamización de los recursos existentes y potenciales del territorio, aprovechando los flujos y recursos externos en una estrategia regional articulada.
Desde esta perspectiva, es necesario visualizar al territorio como la expresión de la organización y movilización de los distintos agentes locales en pos de su propio desarrollo.
La planificación estratégica ofrece, en síntesis, un espacio de negociación, articulación y acuerdo entre el gobierno (local, provincial y nacional), las empresas y la sociedad civil.

Para un grupo humano: los corondinos y la región.

Podemos decir que una organización es un grupo humano intencionalmente constituido para el logro de objetivos que se plantee y que actúa en un tiempo y lugar determinado.
Por ejemplo la organización comunitaria de una Villa de emergencia o de un barrio carenciado. La misma está formada por un número de personas determinado que se juntan con un objetivo en común, (solucionar problemas relacionados con su hábitat), que actúan en un momento de­terminado, (un día, un mes, etc.), y en un lugar, con su realidad, en su comunidad, en su ba­rrio, sociedad, país, con los determinantes, positivos y negativos, que esto implica.
Una organización “está enmarcada por políticas, que engloban los fines y que son la expresión abstracta de conductas organizativas deseadas.
La interacción de los miembros de la organi­zación y la cohesión mínima necesaria que le da unidad, continuidad y sentido, operan en dos planos interdependientes, susceptibles de ser discriminados a los fines del análisis. Por una parte esa integración está regulada por procesos interpersonales mecanismos de identificación (con la autoridad, entre pares), necesidades, motivaciones y ansiedades inconscientes que en­cuentran en el ámbito organizacional probabilidades de expresión y expectativas de realización. Por otra parte, la integración opera a través de un sistema sancionado, explícito e implí­cito, de roles interrelacionados que conforman una estructura susceptible de ser definida en términos de tareas y expectativas fijadas para los ocupantes de dichos roles. El eje central de la estructura lo constituye el sistema de autoridad que regula los roles y sus interrelaciones. Se trata de un sistema sancionado al que los miembros consienten acatar dentro de los límites de la Organización”.
La organización desarrolla ciertas actividades básicas, con determinados modos y tecnologías que caracterizan el trabajo y las relaciones laborales. Una organización funciona en un am­biente (contexto externo), con el cual se interrelaciona y se influyen mutuamente.

Hasta la próxima, nos seguimos comunicando.

Antecedentes personales de un candidato: Juan Cruz Giménez.

-Nacido en General Madariaga (Pcia de Buenos Aires) el 25 de julio de 1974.
-Radicado en la ciudad de Coronda en 1976 con la familia materna.
-Cursó estudios primarios en las Escuelas Simón de Iriondo, Manuel Gaete y María Margarita Gervasoni hasta 1987.
- Estudios secundarios en la Escuela de Enseñanza Media Nº 201 José Elias Galisteo hasta el año 1992.
- Ingresó a la Universidad Nacional del Litoral desde 1994 egresando como profesor de Historia y Licenciado de Historia de la Facultad de Humanidades y Ciencias (año 1999). Iniciando luego estudios de posgrado en la misma casa de estudios. Ha obtenido becas de grado y posgrado para su formación.
- Actualmente se desempeña como docente en escuelas medias, en educación terciaria y educación universitaria de grado.
- Integrante de grupos de participación activa como Centro de Estudiantes Secundario, Grupo Siglo XXI, Grupo de Teatro Pabellón 14, entre otros.
- Actualmente se desempeña como coordinador del Campus Universitario de la ciudad de Coronda (ingresando en el año 2000 y permaneciendo en la actualidad con esta función en forma ininterrumpida).
- A cargo de la Jefatura en Investigación en el IFD Nº 6 - Coronda.
- Vicepresidente actual de la Sociedad Argentina de Socorros Mutuos de Coronda y vocal titular (en período anterior) desde el año 2000.
- Ex sindico en la Cooperativa de Servicios Coronda Ltda. Coserco.

Composición del grupo familiar:
- casado, dos hijas.

- teléfono: 0342 4911631

Un proyecto para una provincia: Santa Fe.

El trabajo en equipo es fudamental para esta propuesta, Coronda forma parte de un departamento, de una provincia, de una región. No se puede pensar un espacio aislado y en forma egoísta. Coronda tiene que pensarse hacia su interior, pero también pensar como se articula con un proyecto más ambicioso para esta provincia de Santa Fe.

De este modo el cambio y la transformación no pretende agotarse en esta localidad. En esta breve comunicación está invitado a conocer con más detalles la propuesta de Hermes Binner para el territorio provincial:

Clickee la dirección siguiente

http://www.hermesbinner.com.ar/index2.html

Coronda: Una ciudad en transformación.

Los grandes hombres hablan sobre ideas,

los hombres promedio hablan sobre cosas,

y los hombres prequeños hablan sobre... otros hombres.

Una invitación al cambio:

Hay notables diferencias entre un grupo humano que vive sin planes ni proyectos y un grupo humano que desea tranformar la realidad. Hay una coincidencia importante, es necesario un cambio real y genuino.
Luego de 25 años de intentar recuperar la democracia, la crisis actual entre dirigentes y votantes en la localidad de Coronda no es ajena al contexto de una provincia y un país. Si 25 años es mucho tiempo para la vida de una persona, también 25 años o un cuarto de siglo es mucho tiempo para una población.
Hace tiempo que no escuchamos hablar de proyectos, ideas o planes. Simplemente el diálogo se establece entre lamentables acusaciones personales, egoístas, individuales que muestran la falta de proyección de las personas elegidas para la administración pública en este período.
Cambiar se hace necesario y también urgente.
Hoy es cierto que el descreimiento, las frustraciones, la falta de participación indican que quienes van a ser gobernados hasta llegan a dudar del sistema democrático, sin embargo no hay otro camino posible para fortalecer la democracia que la participación. ¿de quienes? De todos, de usted que vive en esta ciudad histórica, de usted que desea que sus hijos vivan en esta ciudad y que sueña con crecer personalmente junto a su familia en esta misma ciudad de Coronda.

Una decisión y un compromiso:

Cuando en la vida se presentan ciertas oportunidades, uno es quien decide participar o dejar de hacerlo. En esta coyuntura del año 2007 quien escribe -Juan Cruz Giménez- ha decidido sumarse al cambio. No contra personas ni cosas, sino a favor de una ciudad construida entre todos, real, donde la calidad de vida sea pensada y practicada desde:
- equidad social
- participación ciudadana
- transparencia de la información
- trabajo para todos y con dignidad
- educación libre, pública y gratuita sin fronteras
- programas descentralizados de crecimiento
- salud pública y de calidad para todos

La democracia exige que el cambio se realice mediante sus propias reglas, las elecciones, los partidos políticos, los candidatos. Es cierto que hace tiempo que usted, que está del otro lado escucha promesas y promesas. No pretendo repetir esta historia de mentiras y conformismo.
De este modo mi decisión ha sido la de acompañar, la de sumar a un grupo de referentes locales con una fortaleza: reconocer los puntos de consenso y dejar de lado las diferencias.
Hace más de 10 años que personalmente trabajo en la educación media, terciaria, superior y universitaria. Y que desde este campo he crecido analizando las debilidades y fortalezas de una localidad que tiene todo para crecer. Y este granito de arena lo sumo a un grupo de personas con quienes comparto el mismo horizonte. De este modo participo en un Frente o agrupación de fuerzas políticas con un proyecto para la Provincia de Santa Fe en su totalidad detrás de Hermes Binner y Griselda Tessio. De este modo participo en un Frente que se sintetiza en la palabra Progresista por una sociedad más justa, con dignidad y solidaria.
Sectores militantes del radicalismo, el socialismo, el comunismo, demoprogresista y un gran número de independientes en el ámbito local estamos convencidos que ha llegado la hora del cambio. Ahora lo invitamos a usted, te invitamos a vos, a ellos, a ellas. Porque no hay sociedad sin política, no hay individuo sin proyecto, no hay territorios sin futuro.

Un canal de comunicación directa:

Considero que hay que trabajar mucho y no es solo una frase. Pero es fundamental mantener la comunicación directa con todos los ciudadanos, habitantes, del centro, del norte, del sur, de la costa y de la cañada. Vecinos, vecinales, instituciones, un largo listado de formas de participar. Y para garantizar este mecanismo de comunicación es que propongo nos encontremos cotidianamente a través de esta forma de contacto: internet. Usted cuando lo desee desde su casa, un ciber, su barrio... me hace llegar sus comentarios, ideas, quejas, proyectos. Yo del otro lado me comprometo en contestar una vez por semana. Y lo digo en serio.

Seguimos en contacto.
Juan Cruz Giménez

Candidato a Concejal por el Frente Progresista Cívico y Social en la ciudad de Coronda.
Participe de las elecciones abiertas, simultáneas y obligatorias en la provincia de Santa Fe.
Visite este sitio y haga llegar sus comentarios.

El cambio está comenzando. Coronda, ciudad con proyectos, ciudad con futuro.