
Podemos vivir mejor, en una ciudad construida por todos, pensada en equipo y con dignidad. Coronda: una ciudad planificada 2010 - 2020
martes, 30 de septiembre de 2008
LAS BANDAS QUIEREN TOCAR

Coronda se distingue también por ser un lugar con importantes grupos y bandas de música locales. La historia de estas bandas es una historia que no hemos contado y que van quedando en la memoria de aquellos que alguna vez asistimos a recitales.
El esfuerzo de constituir una banda o un grupo musical es muy grande, lleva tiempo, dinero, esfuerzo y ni hablemos cuando un grupo quiere salir de gira, reponer cuerdas, reparar instrumentos o el máximo anhelo: grabar el propio CD de la banda. Pero las cosas van cambiando también en el campo musical.
Muchos grupos musicales, más allá del estilo (folclore, rock and roll, jazz, blue, cumbia, melódico) tienen estos mismos problemas. No está mal "hacer el aguante" e ir a tocar a la plaza de mi ciudad o a una festividad local, pero también estos grupos deben tener un apoyo más decidido.
El proyecto que trabajamos como equipo, denominado VAMOS LAS BANDAS apunta a escuchar las demandas de quienes participan en estos proyectos que a veces ignoramos o prejuzgamos.
El concejal Juan Cruz Giménez estuvo invitado en el programa de radio ESTAMOS EN EL HORNO que se emite los días viernes por una radio local (FM 93.7) y allí se dialogó y escuchó a los propios interesados. Felicitaciones a ALOGENO por la participación y los logros alcanzados en la ciudad de Santa Fe.
jueves, 25 de septiembre de 2008
Hay espanto en el Carancho: un lugar para disfrutar.

Recientemente ha tomado estado público y de debate, la idea de realizar un cerco perimetral alrededor del paraje turístico Carancho Triste. ¿qué zafarrancho en el Carancho? No se trata de un simple alambrado o cercado, el tema en debate es que hay espacios públicos que son de TODOS y que no se pueden PRIVATIZAR bajo ningún justificativo.
Una playa como la que tenemos en Coronda debe mirarse en su conjunto, tenemos un total mayor a 4 kilómetros de playa, y solamente aprovechamos la mitad. ¿por qué? No se entiende. El Carancho Triste es un paraje maravilloso que muchos nos envidian, sin embargo nosotros no hemos hecho demasiado para sacarle mayor provecho. Planificar una propuesta turística es mucho más que un cerco, no tenemos aún hoy un plan turístico que nos defina como ciudad costera en los próximos 10 años.
Ninguna playa debe ser privatizada, pero sí se pueden brindar servicios para los turistas como baños y duchas, espacios para juegos, carpas y guardería, guardavidas, espectáculos infantiles, juegos de mesa, gastronomía y otros servicios. No está mal discutir que queremos para nuestras playas. Por eso el debate sobre el Carancho Triste demuestra que tenemos deseos de hacer cosas mejores y para todos.
En breve presentaremos el diseño del Plan Turístico Coronda 2009 - 2015.
Equipo de Cambia Coronda.
Coronda: una ciudad pensada por niños.

Hace muy poco tiempo visitó la provincia de Santa Fe un especialista en niñez llamado Francesco Tonucci, reconocido por su nombre artístico como FRATO. De visita a la provincia y pasando por Santa Fe ciudad, y su mejor conocida Rosario, se presentaron las bases de una red latinoamericana para que los niños sean escuchados con voz y voto por los gobernantes a la hora de pensar la ciudad en la que vivimos.
Coronda sin duda alguna, no está pensada por los niños, y muy poco se ha pensado en ellos, una rápida mirada por la ciudad nos indica que escacean árboles, espacios verdes correctamente mantenidos, lugares públicos para desarrollar el cuerpo y la mente de los más pequeños.
Para la ciudad que proponemos, estamos trabajando en un proyecto hoy presentado como CORONDA POR LOS PEQUEÑOS. Como equipo de trabajo quienes participamos junto al concejal Juan Cruz Giménez estamos elaborando para presentar como forma de ordenanza la creación de los CONCEJOS DE NIÑOS Y NIÑAS, constituidos por los más pequeños que representan a escuelas de la ciudad y comprenden a los pequeños que tienen entre los 6 a 14 años de toda la ciudad.
Escuchar a los más pequeños nos permite pensar en una ciudad distinta, el proyecto será ingresado la semana que viene al Concejo Deliberante de la ciudad de Coronda y luego discutido. El proyecto ha sido presentado por el momento a instituciones educativas de la ciudad, instituciones que conviven con los más pequeños y nos ayudan a entenderlos mejor. Así nos vemos comprometidos a escuchar por que en una ciudad debe haber muchas plazas, muchos juegos, espacios abiertos y lugar para la imaginación de los más pequeños.
domingo, 7 de septiembre de 2008
Frutilleros y Ministerio de Trabajo: cuando hay diálogo.
El día miércoles 03 de septiembre se realizó en el Salón Vicente Forte una importante e histórica reunión. La comisión de producción del Concejo Deliberante (representada por el concejal Juan Cruz Giménez) con la asistencia de integrantes del Ministerio de Trabajo por un lado y más de 40 productores de frutilla de la ciudad y su entorno por el otro, se llevó adelante una reunión sin precedentes. "Los venimos a escuchar" afirmó la Dra. Alicia Ciciliani como parte del Programa de Trabajo Decente.En general, este primer encuentro forma parte de una serie de encuentros para trabajar sobre una práctica laboral muy particular que se establece a partir del monocultivo de la frutilla en la zona de Coronda. Desde ya el compromiso es respetar los derechos laborales, la legislación y algunos ejes de trabajo que ya no se discuten como el Trabajo Infantil y la lucha por su erradicación.
Entre los asistentes participaron los productores agremiados en Federación Agraria, Denominación de Origen, Asociación para el Desarrollo del Departamento San Jerónimo, Asociación de Productores y otros empresarios. El clima fue distendido y de construcción. En los próximos encuentros participarán representantes del Ministerio de Trabajo de la Nación y de la provincia de Santa Fe, el pedido de incorporar a representantes de los gremios de trabajadores rurales, de AFIP, ANSES y legisladores vinculados con la temática.
Todo un tema por avanzar, pero un primer encuentro para sumar.
Para entender la Reforma Tributaria en Coronda.

El día viernes 05 de septiembre pasado se hizo presente en la ciudad de Coronda, la subsecretaria de Ingresos Públicos CPN Teresa Beren. Lo hizo en las instalaciones del Instituto Superior del Profesorado, actividad organizada por el Honorable Concejo Deliberante y los profesorados de Economía y Administración.
Con importante asistencia, Beren explicó detenidamente en dos horas de exposición los rasgos centrales que determinan la reforma tributaria propuesta por el Gobierno Provincial y que hoy se discute en ambas cámaras legislativas. Algunos datos son muy importantes:
Al inicio de la presentación los funcionarios explicaron que el proyecto surge a partir de “la necesidad de resolver el problema estructural por el que atraviesa la provincia y que provoca la pérdida de autonomía fiscal”.
“Desde hace mucho tiempo nosotros habíamos diagnosticado aspectos vulnerables en el sistema tributario de la provincia de Santa Fe y en la composición de sus recursos”, dijo Sciara. “Hablábamos de una doble vulnerabilidad de la recaudación tributaria de la provincia: por un lado, de una dependencia cada vez más acentuada de recursos federales”. Esto se ve reflejado hoy, “en el primer semestre de 2008, con los recursos propios que significan apenas el 35% del total de los recursos de la administración provincial, donde el 65% provienen de jurisdicción nacional”.
“De ese 65%, un 45% son recursos coparticipados y el otro 20% son fondos, algunos relacionados con los impuestos coparticipables y otros no, que tienen cierto margen de discrecionalidad en su entrega”, agregó el ministro de Economía. “Al mismo tiempo, señalábamos que, de ese 35% el 70% depende de Ingresos Brutos, es decir, un impuesto típicamente cíclico, que crece con la bonanza y decrece con la depresión”, y esto se potencia al estar “en un mundo en el cual no tenemos ninguna manera de atemperar el ciclo económico”, dijo Sciara.
“Desde hace mucho tiempo nosotros habíamos diagnosticado aspectos vulnerables en el sistema tributario de la provincia de Santa Fe y en la composición de sus recursos”, dijo Sciara. “Hablábamos de una doble vulnerabilidad de la recaudación tributaria de la provincia: por un lado, de una dependencia cada vez más acentuada de recursos federales”. Esto se ve reflejado hoy, “en el primer semestre de 2008, con los recursos propios que significan apenas el 35% del total de los recursos de la administración provincial, donde el 65% provienen de jurisdicción nacional”.
“De ese 65%, un 45% son recursos coparticipados y el otro 20% son fondos, algunos relacionados con los impuestos coparticipables y otros no, que tienen cierto margen de discrecionalidad en su entrega”, agregó el ministro de Economía. “Al mismo tiempo, señalábamos que, de ese 35% el 70% depende de Ingresos Brutos, es decir, un impuesto típicamente cíclico, que crece con la bonanza y decrece con la depresión”, y esto se potencia al estar “en un mundo en el cual no tenemos ninguna manera de atemperar el ciclo económico”, dijo Sciara.
“La estructura de los recursos en la provincia tiene claros signos de distorsión, de descomposición a lo largo del tiempo, producto de no haber modificado los tributos en muchos años. Hoy nos encontramos con serias dificultades para poder recomponer y reformarlos, tanto Ingresos Brutos, y sobre todo Inmobiliario por la tremenda distorsión en la valuación de las propiedades. Por esa razón hemos encontrado algunos atajos, algunos caminos, que facilitan este tipo de reforma”, planteó Sciara.
Este sistema sólido “parte de tres puntos o premisas importantes: primero, recuperar la justicia tributaria. Este no es un tema menor en un sistema que pretende perdurar a través del tiempo; un sistema tributario tiene que ser justo”, afirmó el ministro, y agregó que, para lograr dicho objetivo, es necesario “hacer alarde de una justicia tributaria permanente, y esa justicia tributaria tiene mucho que ver con la capacidad contributiva: el que más tiene más paga”, sentenció Sciara.
“En segundo lugar, en tanto se reforme el sistema y esto se haga con un sentido estructural, hay que revisar la estructura de los gastos. Una reforma estructural del régimen tributario tiene que ir acompañada, también, de una revisión de la estructura de los gastos”, dijo el ministro. “En este sentido, nuestra propuesta apunta, desde el régimen tributario, a componer un sistema de tributación legítimo, y un sistema de tributación se legitima cuando el contribuyente percibe que sus tributos son aplicados en beneficio de la comunidad, aumentando la calidad de vida y mejorando la competitividad de su actividad económica”.
Finalmente, el ministro señaló que “además de tener un sistema justo, que se legitime, tenemos que tener un sistema que reparta la carga tributaria, que reparta la presión, y eso tiene que venir dado no sólo por el régimen tributario, sino por el control de la evasión y la elusión impositiva. Este es otro punto, que ya veníamos señalando desde nuestro programa de gobierno; una política tributaria siempre tiene dos aspectos: por un lado, la reforma del sistema y, por el otro lado, la administración tributaria. En este caso particular también estamos avanzando en un replanteo de la administración tributaria en la provincia de Santa Fe”, afirmó Sciara.
“En segundo lugar, en tanto se reforme el sistema y esto se haga con un sentido estructural, hay que revisar la estructura de los gastos. Una reforma estructural del régimen tributario tiene que ir acompañada, también, de una revisión de la estructura de los gastos”, dijo el ministro. “En este sentido, nuestra propuesta apunta, desde el régimen tributario, a componer un sistema de tributación legítimo, y un sistema de tributación se legitima cuando el contribuyente percibe que sus tributos son aplicados en beneficio de la comunidad, aumentando la calidad de vida y mejorando la competitividad de su actividad económica”.
Finalmente, el ministro señaló que “además de tener un sistema justo, que se legitime, tenemos que tener un sistema que reparta la carga tributaria, que reparta la presión, y eso tiene que venir dado no sólo por el régimen tributario, sino por el control de la evasión y la elusión impositiva. Este es otro punto, que ya veníamos señalando desde nuestro programa de gobierno; una política tributaria siempre tiene dos aspectos: por un lado, la reforma del sistema y, por el otro lado, la administración tributaria. En este caso particular también estamos avanzando en un replanteo de la administración tributaria en la provincia de Santa Fe”, afirmó Sciara.
NO SIEMPRE AUMENTAR IMPUESTOS ES LA SOLUCION

Muchas veces los vecinos preguntan si el aumento de impuestos es la solución. Sin duda no es así. Conocemos que la situación económica del municipio no es la mejor. ¿por qué? Aquí comienzan las posibles respuestas a una sola pregunta.
¿le interesa a un concejal de la oposición que a una ciudad no le alcancen sus recursos? Por supuesto que NO. Ahora, cuando ingresa un proyecto de aumento de impuestos tenemos que tener en cuenta:
* De cada 10 ciudadanos en la ciudad de Coronda, abonan efectivamente 5. ¿qué hacemos con los otros 5 que no lo hacen? ¿solamente aumentamos sobre la mitad que cumple?
* Del total emitido, por cada 10 emisiones se recauda efectivamente sobre 3 contribuyentes. No se emite por ejemplo la Tasa Rural Anual, tampoco se recauda y de hecho no se presta el servicio.
* De un presupuesto eficiente, no podemos estar pensando únicamente en pagar sueldos (hoy un 90% de lo recaudado por distintos conceptos). Tenemos que planificar, tener presupuestos para cada área de la gestión y descentralizados.
* La contratación no formal es hoy una gran irresponsabilidad, más de 92 personas han sido reconocidas por el sindicato municipal como personal con tiempo excesivo de contratos no regulares u órdenes de trabajo. Desde ya que incorporar personal por encima de lo que fija la ley (1% de la población de referencia) es un gran problema para la administración y no hay aumento que alcance.
* La ordenanza tributaria (conocida como 514/06) hoy tiene un total de 7 modificaciones. Es muy difícil comprender de este modo su aplicación. Por eso solicitamos de una buena vez analizar en profundidad una propuesta clara y transparente. Por eso se creo la COMISION DE SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y REFORMA TRIBUTARIA.
* Finalmente, la reforma tributaria que hoy ingresó en las cámaras legislativas de la Provincia de Santa Fe impactará directamente sobre los montos coparticipables o fondos que ingresan al municipio. Por eso es muy bueno saber que es lo que se está transformando.
Por eso decimos, así no hay aumento que alcance. Debe haber premios y castigos.
sábado, 16 de agosto de 2008
Dia del niño: en todos los lugares sin privilegios.

Sabemos que un día solo no es suficiente para cambiar la vida de las personas. Pero en este caso el día del Niño motivó volver a encontrarnos con distintos niños de las zonas más vulnerables de la ciudad que siempre están tan postergadas de lo planes gubernamentales y las políticas públicas.
Todo el equipo de trabajo de CAMBIA CORONDA pudo participar de encuentros para disfrutar con los más pequeños la edad de la diversión. Recordar que los niños tienen sus derechos, que no deben trabajar, que tienen derecho a comer, a una vivienda digna y propia, a una familia, a educarse... derechos fáciles de mencionar pero que todavía estamos muy lejos de cumplir.
Durante los fines de semana de agosto compartimos las siguientes actividades:
- Barrio Santa María: Salón Cáritas.
Juegos, barrileteada. Chocolate con leche y sorpresas para los más pequeños.
- Barrio Santa María: Mamá Mirta.
Juegos para chicos, chocolate con leche, torta y sorpresas.
- Barrio Los Paraísos. Vecinal Los Paraísos.
Pelotero, juegos, carrera de embolsados, tiro al blanco, chocolate con leche, jugetes y sorpresas.
- Barrio Conar.
Pelotero, juegos, chocolate con leche y juguetes.
Todo el equipo de trabajo de CAMBIA CORONDA pudo participar de encuentros para disfrutar con los más pequeños la edad de la diversión. Recordar que los niños tienen sus derechos, que no deben trabajar, que tienen derecho a comer, a una vivienda digna y propia, a una familia, a educarse... derechos fáciles de mencionar pero que todavía estamos muy lejos de cumplir.
Durante los fines de semana de agosto compartimos las siguientes actividades:
- Barrio Santa María: Salón Cáritas.
Juegos, barrileteada. Chocolate con leche y sorpresas para los más pequeños.
- Barrio Santa María: Mamá Mirta.
Juegos para chicos, chocolate con leche, torta y sorpresas.
- Barrio Los Paraísos. Vecinal Los Paraísos.
Pelotero, juegos, carrera de embolsados, tiro al blanco, chocolate con leche, jugetes y sorpresas.
- Barrio Conar.
Pelotero, juegos, chocolate con leche y juguetes.
- Barrio Lafuente.
Juegos, cine para chicos, chocolate con leche y juguetes.
- Barrio Vivero.
Juegos, chocolate con leche, juguetes y bizcochuelo.
Mucha alegría y ganas de seguir trabajando. Cuando hay voluntad de cambiar, podemos cambiar Coronda.
- Barrio Vivero.
Juegos, chocolate con leche, juguetes y bizcochuelo.
Mucha alegría y ganas de seguir trabajando. Cuando hay voluntad de cambiar, podemos cambiar Coronda.
miércoles, 6 de agosto de 2008
Un nuevo hospital para Coronda.

Si hay una prioridad que demanda esta localidad de Coronda es un centro de salud que nos distinga. Hoy estamos muy lejos de ser modelo, al contrario. Es importante dejar de pensar en el hoy, en lo urgente y pensar a mediano y largo plazo. Y necesitamos un hospital nuevo, la primer semana de agosto asistimos como grupo de trabajo a una jornada de salud organizada por el Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe.
Luego tuvimos la oportunidad de encontrarnos con el Ministro Dr. M. Capiello y transmitir la urgencia que la ciudad de Coronda cuente con un nuevo efector de salud con calidad y en un nuevo emplazamiento. Hoy estamos trabajando en un anteproyecto para poder discutirlo luego con toda la población. Estamos avanzando y necesitamos su ayuda.
Todos juntos podemos lograr un nuevo hospital público con más y mejor salud.
Recuperar el circuito de velocidad para Coronda.

Hace unos días fuimos invitados a un encuentro con integrantes de la peña ciclística Raúl Zapata de esta ciudad. Luego de un agradable encuentro nos encontramos con una interesante propuesta de recuperar un espacio hoy perdido hace años, el ex circuito de velocidad al que tanto tiempo le dedicaron hombres de deportes de fierros. Hoy estamos trabajando sobre las partidas catastrales y sobre un proyecto del espacio mismo, ubicado en la zona norte de la ciudad pasando el arroyo Mataderos.
En este espacio creemos que será fundamental la actividad tanto del ciclismo, como del motociclismo como del automovilismo. Por eso convocamos a todos los interesados en esta propuesta. En poco tiempo más tendremos novedades para seguir avanzando.
A sumar.
El agua potable es un derecho y no un privilegio.

Todos los años hay temas que los concejales deben tratar, y para ello han sido elegidos en su mando natural. Uno de los temas más resistidos y discutidos se trata de los ajustes de tarifas e impuestos. En un país donde la economía se altera en el corto plazo, es difícil tratar de ser coherente pensando en una tarifa que sea racional, equilibrada y equitativa. En este sentido, también discutimos sobre un tema ya histórico: los servicios sanitarios como el agua potable y el alcantarillado cloacal.
Luego del pedido de Coserco de un aumento de tarifas del 48 %, considero y estoy convencido que es racional hablar de un impacto del 35 % y explico por qué:
- El análisis de costos es más que claro para establecer el crecimiento de insumos, costos y otras variantes que tiene la institución.
- La solución a los problemas que la cooperativa reconoce no se reducen únicamente al tratamiento de la tarifa de servicios (como la falta de participación de los asociados, el establecimieto de una cuota societaria, un plan de expansión de servicios, la adquisición de un macromedidor para el agua potable, cambio de red troncal, etc).
- Es la primera vez en la historia, que tenemos en cuenta que el agua potable es un recurso muy escaso, de vital importancia para el ser humano y como tal debe ser gradual en su distribución. Para que no se repitan situaciones lamentables para todos, como la falta de este servicio en verano, se estableció un nuevo criterio que entrará en vigencia. Se trata de cinco categorías de usuarios:
Usuario A) 0 a 5 m3
Usuario B) 6 a 10 m3
Usuario C) 11 a 15 m3
Usuario D) 16 a 30 m3
Usuario E) 31 a 999 m3
Estas cinco categorías entrarán en vigencia para medir los costos variables que componen la tarifa, no para los costos fijos. De modo que aquellos que aumenten en su consumo por distintos motivos, tratándose de un recurso muy escaso, deberán afrontar una tarifa mayor. De este modo pensamos que el agua potable primero es para la vida, luego para el comercio o la industria.
Así revertimos una historia de 30 años donde los aumentos eran para todos iguales, y esto es totalmente regresivo.
domingo, 1 de junio de 2008
MUJERES, MADRES Y TEJEDORAS.
Ya hace un mes que un grupo de 20 mujeres, todas madres, luchadoras y ahora tejedoras. En dos barrios muy carenciados de la ciudad de Coronda las mujeres de la ONG Los Desamparados de Barrio Santa María y las mujeres del Barrio Lafuente han aportado sus manos para una muy buena idea. Recuperar la cultura del trabajo.
Se trata de la puesta en marcha del TALLER DE TEJIDO. Es el primer paso para juntar a un grupo de mujeres dos días a la semana para trabajar juntas, tejiendo, relacionándose unas con otras, sentando las bases del trabajo comunitario. Hoy ya son más de 80 agujas las que tejen en ambos barrios y con la profesora a cargo.
De este mismo modo han lanzado la CAMPAÑA DE LA LANA que intenta juntar pedacitos de lana y ovillos para trabajar y trabajar. La mayoría de las madres con sus pequeños hijos asisten a ambos lugares para tejer y ya forman parte de un grupo constante de trabajo.
Están todos invitados a sumar su aporte para ayudar con los talleres de tejido.

sábado, 10 de mayo de 2008
ENCUENTRO REGIONAL Y JOVENES PARA EL 25 DE MAYO.

Este 25 de Mayo tenemos una propuesta diferente para disfrutar.
A partir de las 10.00 hs de la mañana te invitamos a sumarte al Primer Encuentro Regional de Cultura Joven. Es muy importante participar, ya que cuando nos referimos a la cultura "jóven" o de los jóvenes no siempre se dan las oportunidades para expresarse libremente.
Esta vez en Coronda, ofrecemos un espacio para toda la región. Por la mañana habrá talleres de trabajo:
a) Juventud y educación
b) Juventud y trabajo
c) Juventud y Derechos
y luego desde las 14.00 hs empezamos con la exposición de conclusiones y manifestaciones artísticas, pintura, escultura, rock y toda la música para pasar una muy buena tarde.
Esta vez te invitamos a vivir un 25 de Mayo distinto, como lo hicieron en mayo de 1810 pero esta vez en la provincia de Santa Fe.
Mayores contactos:
Mariano Hereñú - 0342 - 155093516
Por mail: mariano_coronda@hotmail.com
domingo, 27 de abril de 2008
El Concejo Deliberante va a la ESCUELA


Como la democracia es un sistema que se practica y también se educa, hemos dado un paso muy importante desde el Concejo. Se aprobó la ordenanza sobre PARLAMENTO JUVENIL, de modo que los concejales deben ir a las escuelas medias de la localidad y junto a docentes y alumnos se realizará un trabajo en equipo para saber más sobre:
- sistema republicano
- poder legislativo
- división de poderes
- consenso y disenso
- ordenanzas, decretos y resoluciones
- sistema municipal, provincial y nacional
De esta manera trabajaremos durante todo el año para formar a quienes en breve serán quienes practiquen su ejercicio del voto en esta ciudad. Este proyecto también es una herramienta de crecimiento, fue presentado en este sentido y así fue aprobado como ordenanza.
Juan Cruz Giménez. Autor del proyecto.
Concejal Frente Progesista Civico y Social - Coronda
EL SILENCIO NO ES SALUD.

En este caso la famosa frase que se puede leer en distintos lugares vinculados con la salud, nos permite dar inicio a esta nota que tiene que ver con la ORDENANZA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA. No hay mejor condición para la democracia y su práctica que contar con ciudadanos informados. Ya que los funcionarios también pueden y deben rendir cuentas ante cada hecho vinculado con la administración pública.
Esta ordenanza es muy importante para una sociedad, ya que el manejo de la cosa pública debe ser claro, con justicia y sin clientelismos. Es un paso más en nuestro ejercicio, de modo que todo funcionario público cuenta con cinco días hábiles para responder por escrito toda solicitud de un ciudadano que desee ser informado.
Esperemos que sea una herramienta que todos aprendamos a usar.
Para eso presenté este proyecto y hoy es aprobado.
Juan Cruz Giménez
Concejal Frente Progresista Cívico y Social.
Invitación a Asamblea Ciudadana. SUMATE.

Por medio de la presente, tengo el agrado de dirigirme a Ud. a fin de invitarlo a participar de la Asamblea Ciudadana de la Región Santa Fe, que se llevará a cabo el día miércoles 30 de abril a partir de las 17:30 hs. en la Escuela Nº 471 “Juan Arzeno” (San Juan 1801) de la ciudad de Santa Fe. De este modo, se dará inicio al proceso de planificación estratégica de la región.
Este espacio de Asamblea Ciudadana se constituye como oportunidad para debatir sobre necesidades y capacidades, fortalezas y debilidades del territorio regional. La convocatoria incluye a todos los sectores: público, privado y social; a todos los ciudadanos y ciudadanas con interés en aportar ideas y propuestas, en particular a quienes participan activamente de la vida institucional de sus localidades.
Esperando contar con su valiosa participación, aprovecho la oportunidad para saludarlo cordialmente.
Dr. Hermes Juan Binner. Gobernador de la Provincia de Santa Fe
sábado, 29 de marzo de 2008
Memoria, justicia y verdad. Marzo y la Historia.
El mes de marzo obliga a muchos argentinos, santafesinos y en particular a corondinos a reflexionar sobre el pasado reciente. Por estos días la memoria es materia de análisis, es que en este país el día 24 de marzo de cada año luego de 1976 no podemos ignorar que cuando una sociedad es atravesada por un profundo trauma... es muy difícil superar dicha situación pero no imposible. Voces en contra y voces a favor, se escuchan en las calles de la particular ciudad de Coronda que no estuvo ajena a estos acontecimientos ya hace más de 32 años de historia. Hoy nuevamente el Penal de Coronda es visitado por ex presos políticos para la colocación de una placa recordatorio, eso tiene el pasado cuando se encuentra con el presente.
Pero también marzo es para esta ciudad (el 28 de marzo de 1664) una jornada particular, y es donde el oficialismo decide hacer su lugar más fuerte de recordación. Con una fecha de asueto administrativo, el 28 de marzo si goza del aval gubernamental para su recordación tomando la fecha de posesión que tanto ha sido fundamentada por la historiadora local prof. A. Marioni Berra.
Pero como si fuera poco, el calendario agrega a marzo una fecha más para debatir en que lugar de la memoria se define su sentido. Esto significa que desde el 29 y 30 de marzo del año 2007 la vida de miles ciudadanos de esta ciudad cambió, esta vez no por la llegada de los españoles, ni por la llegada de los militares a la política, sino por la llegada de algo tan natural como el agua. ¿qué lecciones te da el pasado? Marzo, nos obliga a pensar en el pasado, a recordar, no hay posibilidad otra. Es para pensar.
MEMORIA, JUSTICIA Y VERDAD. Todavía nos falta mucho por crecer.
Juan Cruz Giménez.
jueves, 21 de febrero de 2008
Los DESAMPARADOS tienen su propia voz.

En el día de hoy miércoles 20 de febrero de 2007 se ha dado un paso muy importante en la localidad de Coronda, nació la Asociación Civil "Los Desamparados", una ONG que le da la voz a los que han sido generalmente olvidados, condenados y humillados. Un grupo de más de 50 vecinos y compañeros del Barrio Santa María o también conocido como Barrio Via Muerta se han sumado al cambio.
Han decidido organizar un grupo de trabajo con estatuto, y buscar la personería para ya no depender más de caprichos y funcionarios sordos. Este grupo ya cuenta con su propia Comisión Directiva con la presidencia en este primer ejercicio del señor Felix Aguirre. Un muy lindo ejemplo para demostrar que aquellos que quieren pueden ser partícipes y ya no quedar resignado a vivir en la miseria. Han decidido recuperar la dignidad. En este camino siempre estaremos juntos.
Felicitaciones.
Misión cumplida: Le dimos una mano a la escuela Malvinas Argentinas.

Es muy grato concretar una actividad vinculada con la educación, todos aquellos que hemos sidos educados o tuvimos la suerte de haber recibido educación pública y gratuita, el sábado 16 de febrero pasado pudimos colaborar. La solidaridad de abrazar las escuelas, en este caso la escuela Malvinas Argentinas de la ciudad de Coronda.
Con una jornada de intenso calor, se pintaron tres salones de clases, frentes, zona de izamiento, pintura de exteriores, fondos, se cortaron las malezas y podemos decir misión cumplida. El grupo de trabajo fue muy importante junto a Eduardo, Natalia, Mariano, Osvaldo, Sergio, Silvia, Roxana, el personal no docente, Mariano, Cecilia, Patricia, Patricio y otros tantos.
Son pequeños pasos para transformar nuestra sociedad.
Adelante y a estudiar.
sábado, 12 de enero de 2008
TODOS A PARTICIPAR EN LOS ENCUENTROS.
Los primeros martes de cada mes (febrero a mayo) la cita es con nuestros representantes. Todos los ciudadanos tienen la oportunidad de escuchar y preguntar. Esta es una demanda muy importante propuesta por distintos sectores de la comunidad. Serán cuatro encuentros para encontrar respuestas, preguntas y explicaciones. Aquí podrán leer la agenda de los cuatro encuentros próximos, no puede estar ausente.
Lo espero, su presencia es fundamental.
Concejal FPCyS Prof. Juan Cruz Giménez.
Puntos de partida para un Plan Estratégico:
Encuentros de participación organizados por el Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Coronda.
Primer Encuentro:
Programa Hídrico, Desagues fluviales, pluviales, cuenca Arroyo Colastiné y Arroyo Primer Coronda. Desagues Cloacales.
Martes 05 de febrero de 2008.
9.00 hs Sala de Espectáculos Cine América – Rivadavia 1753
Oradores:
Farm. Danilo Capitani - Senador departamental
Ing. Osmar Aguirre - Dirección Provincial de Saneamiento
Ing. Alberto Mitri - Dirección Provincial de Drenaje
Horacio Campos - Director de Construcciones Penitenciarias Provincia de Santa Fe
Arq. Jacinto Ortiz - Secretario de Obras y Servicios Públicos
Segundo Encuentro
Martes 04 de marzo de 2008.
Defensa Civil - Plan de Evacuación
Representante del Gobierno Provincial
Según ordenanza Nº 026 / 96 de creación local Junta Defensa Civil.
Director médico SAMCO Coronda - Dr. Mario Camacho Torres
Intendente Municipal - Secretario de Gobierno - Secretario de Obras y Servicios Públicos
Jefe Unidad Regional XV – Titular de radioaficionados - Director Instituto Correccional Modelo - Presidente de Bomberos Voluntarios - Jefe delegación local EPE - Coserco - Subsecretaria de Acción Social - Representante de CARITAS Parroquial - Presidente Liga de Madres - Presidente Club de Leones -
Directora CAF Asistente Social
Tercer Encuentro
Martes 1º de abril de 2008.
Comité de Crisis y Comité de Reconstrucción
Representante Provincial Acción Comunitaria
Intendente Municipal
Director médico SAMCO Coronda - Dr. Mario Camacho Torres
Secretario de Gobierno Roberto Giménez
Secretario de Obras y Servicios Públicos Jacinto Ortiz
Subsecretario de Acción Social y Salud Coronda - Prof. Raúl Toledo
Secretario de la Producción Ing. Guillermo Chilemi
Subsecretaria Medio Ambiente, Gestión y Empleo Lic. Karina Saccone
Cuarto Encuentro:
Martes 06 de mayo de 2008.
Presentación de conclusiones
El cuerpo de Concejales del Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Coronda procederá a la presentación de conclusiones individuales de los encuentros y entrega de ejemplares publicados al DEM como autoridad que preside cada uno de los organismos formales e informales.
Lo espero, su presencia es fundamental.
Concejal FPCyS Prof. Juan Cruz Giménez.
Puntos de partida para un Plan Estratégico:
Encuentros de participación organizados por el Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Coronda.
Primer Encuentro:
Programa Hídrico, Desagues fluviales, pluviales, cuenca Arroyo Colastiné y Arroyo Primer Coronda. Desagues Cloacales.
Martes 05 de febrero de 2008.
9.00 hs Sala de Espectáculos Cine América – Rivadavia 1753
Oradores:
Farm. Danilo Capitani - Senador departamental
Ing. Osmar Aguirre - Dirección Provincial de Saneamiento
Ing. Alberto Mitri - Dirección Provincial de Drenaje
Horacio Campos - Director de Construcciones Penitenciarias Provincia de Santa Fe
Arq. Jacinto Ortiz - Secretario de Obras y Servicios Públicos
Segundo Encuentro
Martes 04 de marzo de 2008.
Defensa Civil - Plan de Evacuación
Representante del Gobierno Provincial
Según ordenanza Nº 026 / 96 de creación local Junta Defensa Civil.
Director médico SAMCO Coronda - Dr. Mario Camacho Torres
Intendente Municipal - Secretario de Gobierno - Secretario de Obras y Servicios Públicos
Jefe Unidad Regional XV – Titular de radioaficionados - Director Instituto Correccional Modelo - Presidente de Bomberos Voluntarios - Jefe delegación local EPE - Coserco - Subsecretaria de Acción Social - Representante de CARITAS Parroquial - Presidente Liga de Madres - Presidente Club de Leones -
Directora CAF Asistente Social
Tercer Encuentro
Martes 1º de abril de 2008.
Comité de Crisis y Comité de Reconstrucción
Representante Provincial Acción Comunitaria
Intendente Municipal
Director médico SAMCO Coronda - Dr. Mario Camacho Torres
Secretario de Gobierno Roberto Giménez
Secretario de Obras y Servicios Públicos Jacinto Ortiz
Subsecretario de Acción Social y Salud Coronda - Prof. Raúl Toledo
Secretario de la Producción Ing. Guillermo Chilemi
Subsecretaria Medio Ambiente, Gestión y Empleo Lic. Karina Saccone
Cuarto Encuentro:
Martes 06 de mayo de 2008.
Presentación de conclusiones
El cuerpo de Concejales del Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Coronda procederá a la presentación de conclusiones individuales de los encuentros y entrega de ejemplares publicados al DEM como autoridad que preside cada uno de los organismos formales e informales.
miércoles, 2 de enero de 2008
Una demanda que merece solución. ¿Hasta cuando?

Evidentemente la vida de muchas personas ha cambiado. Más aún si tenemos en cuenta los pobladores ubicados en la zona sur la ciudad de Coronda entre el arroyo 2º y la localidad de Arocena. Es que ya hace 9 meses no tienen la posibilidad de seguir transitando por la Ruta Nacional 11 ya que el puente que permitía el paso por sobre el Arroyo Segundo se ha caido. Esta reparación como ya sabemos y como se ha informado llevará su tiempo de espera por tratarse de una obra importante.
Es difícil creer que un gesto urgente y necesario debería haber sido el permitir que estos pobladores de la zona rural anunciada no estén obligados a transitar por el camino de tierra denominado Colastiné o Viejo Camino Real (y esto hoy no es así). Sin embargo, a 9 meses del acontecimiento los pobladores deben transitar por el mismo o ingresar a la Autopista y pagar religiosamente el Peaje en el Acceso Coronda como fijan las normas.
¿cómo podemos explicar que esta iniciativa no se ha producido? ¿y actualmente se continua abonando el servicio de peaje de todos los días en el ingreso y la salida a la ciudad de Coronda?
¿hace falta un informe técnico económico, un aval de firmas, una decisión?
En este momento estamos trabajando en un relevamiento de la zona sur para insistir ante la nueva administración provincial y tratar de responder a una demanda que merece solución.
Si usted se encuentra en esta zona es muy importante que se pueda comunicar para transmitir su adhesión.
Esperamos su comunicación, atte. Juan Cruz Giménez.
Emergencia Hídrica en Coronda.

En la última sesión ordinaria del Concejo Deliberante se trató sobre tablas la presentación del proyecto de Declaración de Emergencia Hídrica en la localidad de Coronda y alrededores. El proyecto presentado inicialmente por el Concejal Juan Cruz Giménez fue aprobado por unanimidad y establece lo siguiente:
Art. 1º) Declárase el Estado de Emergencia Hídrica, pluvial, fluvial o combinada en el ámbito de la ciudad de Coronda.
Art. 2º) Solicitar al señor intendente que... se proyecte e implemente un plan de contingencia de mínima para mitigar los riesgos en las zonas más vulnerables de la ciudad, sin perjuicio de las pol´tiicas del área que se proyecten para el futuro. Con acuerdo del HCM podrá diseñar las medidas, obras y contrataciones inmediatas que deben efectuarse para mitigar el estado de vulnerabilidad descrpto en los considerandos, tendientes a la limpieza, desobstrucción de los desagües pluviales y al restablecimiento a condiciones óptimas de bombeos. A tales fines deberá presupuestarse y detallarse las acciones concretas que se aconsejen.
(síntesis del proyecto aprobado).
Ahora, debemos seguir trabajando en conjunto para saldar una deuda con gran parte de las familias de la ciudad de Coronda, para ello sumamos a todos los que deseen participar en forma responsable y con compromiso.
sábado, 22 de diciembre de 2007
Lanzamiento local al programa PORQUE LA VIDA VALE

El próximo viernes 28 de diciembre de 2007 a partir de las 9.00 hs se realiará el Lanzamiento ante autoridades, ONG, asociaciones intermedias y medios de comunicación de Lanzamiento y adhesión de la comunidad local al programa impulsado por el Defensor del Pueblo de la Nación bajo el lema PORQUE LA VIDA VALE.
De este modo el Honorable Concejo Deliberante responde en el corto plazo a una demanda creciente en nuestra localidad, la gran cantidad de accidentes, falta de controles y cumplimiento de normas ya instituidas pero no respetadas en esta ciudad. La vida de cada persona es muy importante como para no darle valor. Con la resolución de este cuerpo deliberante se dispone sumar y juntar firmas en el marco de la Iniciativa Popular lanzada ya hace un tiempo desde la Nación. Ese mismo día se presentarán los ejes de trabajo en la temporada turística, el material de difusión (pulseras y remeras), el personal a cargo de la promoción. Esperamos contar con todo el apoyo de la comunidad. De hecho las medidas para combatir el incumplimiento de estas normas de seguridad se continuan revisando y analizando para que todos respetemos dichas normas.
Los esperamos.
domingo, 16 de diciembre de 2007
AUDIENCIA PUBLICA: APRENDAMOS A USAR ESTA HERRAMIENTA

El día martes 20 de diciembre a las 20.00 hs en las instalaciones de la Sala de Espectáculos de la Sociedad Argentina de Socorros Mutuos de Coronda se realizará una AUDIENCIA PUBLICA. Esta herramienta es muy importante, está contemplada en la Constitución Nacional luego de la reforma de 1994 y debemos aprender a hacer uso de la misma.
El tema fundamental de esta audiencia y por la que fue convocada es DEMANDAR RESPUESTAS CLARAS Y PREVISIONES ANTE FENÓMENOS COMO LOS QUE VIVIMOS LOS CORONDINOS EN LAS INUNDACIONES PASADAS.
¿Qué es una Audencia Pública?
La audiencia pública es uno de los instrumentos principales de los regímenes democráticos participativos. Por dicha razón, a los fines de la gestión pública (por ejemplo, sobre temas ambientales, sociales, educativos), la audiencia pública pasa a ser un excelente espacio de encuentro entre vecinos, organizaciones sociales especializadas en las distintas temáticas de preocupación de la comunidad, el sector privado, las instituciones técnicas y las autoridades gubernamentales. Es ahí donde pueden presentarse, con absoluta libertad, las perspectivas tanto individuales como grupales o colectivas sobre los problemas comunes y sobre las soluciones que deban encararse.
La audiencia pública es una instancia de participación en el proceso de toma de decisión, en el cual la autoridad responsable habilita un espacio institucional para que todos aquellos que puedan verse afectados o tengan un interés particular expresen su opinión respecto de ella.
La audiencia pública puede ser:
facultativa: la autoridad decide si la realiza o no, obligatoria: la autoridad debe realizarla y si no la realiza el acto administrativo es nulo por falta de causa suficiente, a petición de la ciudadanía: algunas normas consideran la posibilidad de que la ciudadanía pueda solicitar a las autoridades la realización de una audiencia pública cumpliendo con ciertos requisitos
De hecho, la audiencia pública puede configurar la oportunidad institucional más importante para garantizar el máximo flujo informativo posible entre actores de la sociedad y sus propias autoridades en relación a una decisión determinada.
Sin embargo, corresponde señalar que a pesar del tiempo transcurrido desde la primera audiencia pública, aún son pocos los cuerpos parlamentarios u organismos que institucionalizaron regímenes de Audiencias Públicas en sus propios procedimientos decisorios, con la concepción amplia de las democracias participativas.
Frente a este cuadro, el ciudadano preocupado por la cuestión pública tiene un doble reto:
aprovechar las posibilidades de participar en las audiencias públicas ya institucionalizadas, frente a la ausencia de un sistema de audiencias públicas, impulsar la institucionalización de esta modalidad participativa en los ámbitos de toma de decisiones más cercanos a su propia actuación.
La audiencia pública es uno de los instrumentos principales de los regímenes democráticos participativos. Por dicha razón, a los fines de la gestión pública (por ejemplo, sobre temas ambientales, sociales, educativos), la audiencia pública pasa a ser un excelente espacio de encuentro entre vecinos, organizaciones sociales especializadas en las distintas temáticas de preocupación de la comunidad, el sector privado, las instituciones técnicas y las autoridades gubernamentales. Es ahí donde pueden presentarse, con absoluta libertad, las perspectivas tanto individuales como grupales o colectivas sobre los problemas comunes y sobre las soluciones que deban encararse.
La audiencia pública es una instancia de participación en el proceso de toma de decisión, en el cual la autoridad responsable habilita un espacio institucional para que todos aquellos que puedan verse afectados o tengan un interés particular expresen su opinión respecto de ella.
La audiencia pública puede ser:
facultativa: la autoridad decide si la realiza o no, obligatoria: la autoridad debe realizarla y si no la realiza el acto administrativo es nulo por falta de causa suficiente, a petición de la ciudadanía: algunas normas consideran la posibilidad de que la ciudadanía pueda solicitar a las autoridades la realización de una audiencia pública cumpliendo con ciertos requisitos
De hecho, la audiencia pública puede configurar la oportunidad institucional más importante para garantizar el máximo flujo informativo posible entre actores de la sociedad y sus propias autoridades en relación a una decisión determinada.
Sin embargo, corresponde señalar que a pesar del tiempo transcurrido desde la primera audiencia pública, aún son pocos los cuerpos parlamentarios u organismos que institucionalizaron regímenes de Audiencias Públicas en sus propios procedimientos decisorios, con la concepción amplia de las democracias participativas.
Frente a este cuadro, el ciudadano preocupado por la cuestión pública tiene un doble reto:
aprovechar las posibilidades de participar en las audiencias públicas ya institucionalizadas, frente a la ausencia de un sistema de audiencias públicas, impulsar la institucionalización de esta modalidad participativa en los ámbitos de toma de decisiones más cercanos a su propia actuación.
PARA MAYOR INFORMACION INGRESAR A: http://www.farn.org.ar/
lunes, 10 de diciembre de 2007

Caminante son tus huellas el camino y nada más; caminante, no hay camino se hace camino al andar.
Al andar se hace camino y al volver la vista atrás se ve la senda que nunca se ha de volver a pisar
Hoy iniciamos un nuevo camino, lo iniciamos en plural y estoy muy seguro de ello. Nos hemos atrevido a “caminar y hacer caminos”. Vos con tu voto que fue importantísimo, ahora yo tratando de representar y estar a la altura de las expectativas. Juntos estaremos cada vez que haga falta. Además de agradecer y saludarte te invito a estar presente en la asunción como Concejal de la ciudad de Coronda el día martes 11 de diciembre de 2007 a las 18.00 hs en las instalaciones del Salón Vicente Forte.
Ahora empezamos el camino del cambio.
Afectuosamente.
Prof. Juan Cruz Giménez
Concejal Electo por el FPC y S
Afectuosamente.
Prof. Juan Cruz Giménez
Concejal Electo por el FPC y S
sábado, 1 de diciembre de 2007
Bicicleteada por una causa limpia.

El domingo 02 de diciembre de 2007 se realizará una bicicleteada muy oportuna por su iniciativa. Hacer ejercicio, mover el cuerpo, encontrarse con la familia y llamar la atención sobre:
- Coronda: libre de humo de tabaco
- Contra todo tipo de droga o adicción (legales, sociales e ilegales)
- Coronda: sin exceso de Alcohol
- Por una sociedad distinta
- Por la solidaridad y la convivencia entre todos los vecinos
- Por la NO indiferencia y la participación en la prevención
- Contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas
Con muy buena asistencia y promoción, el grupo de trabajo sobre Prevención de Drogas (a propósito de un curso dictado sobre esta temática en la localidad de Coronda) cometió su objetivo. Niños, adultos, jóvenes participaron de la jornada que se inició en la plaza Urquiza de la ciudad de Coronda. Con participación de la Guardia Urbana, personal policial, enfermera y todo el calor humano de los integrantes de la peña RAUL ZAPATA de esta ciudad se realizó la caravana por una Vida Mejor. Sin humo, sin alcohol ni drogas.
Felicitaciones y con el compromiso de seguir trabajando juntos.
Planificación Hídrica.
En el mes de agosto pasado, como muchos de ustedes recordarán nos visitaron los integrantes del CEMUPRO, Arquitecto Antonio Ciancio y el Ing. Hugo Orsollini (ver foto). En ese momento los especialistas en recursos hídricos accedieron a visitar a Coronda luego de la gran problemática atravesada por gran parte de la población que debió sufrir las secuelas de una ciudad sin planificación para la administración de los cursos de agua.
Hoy, ya pasada las elecciones y recordando el compromiso de nuestra parte como dirigentes y de los ciudadanos de la localidad seguimos trabajando en este sentido con quien ocupa el lugar del Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, el Arq. Ciancio.
De hecho la transición de un gobierno a otro no será nada sencilla y demanda un tiempo prudente para no caer en falsas promesas.
Todos estamos comprometidos para vivir en una ciudad planificada.
Un nuevo ministerio: Para conocer más.
Escenario complejo.
Por su parte, Antonio Ciancio dijo que el escenario que se presenta es complejo pero que hay una decisión de Hermes Binner de colaborar y poner los equipos a disposición de la situación. “Es un problema que a nosotros nos desvela igual que al intendente y estas reuniones que realizamos son para que el 10 de diciembre sepamos qué tenemos que hacer, cómo lo tenemos que hacer, dónde y con quién? De ese modo, si existen problemas vamos a poder afrontarlos y minimizarlos al máximo'', destacó el funcionario. El futuro ministro de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente dijo además que la semana pasada mantuvieron una reunión con el Banco Interamericano de Desarrollo, en la que el gobernador electo planteó una serie de necesidades que tiene la provincia y que precisan del financiamiento externo. ``La ciudad de Santa Fe: su riesgo hídrico y la precariedad de la planta habitacional fueron dos de los cuatro programas que le planteamos al BID. Por lo tanto, ahí está gran parte de la solución de los problemas'', indicó Ciancio.
Fuente: Diario El Litoral, noviembre de 2007.
jueves, 15 de noviembre de 2007
Felicitaciones a una nueva vecinal: Colonia Corondina.

Crónica de un nacimiento vecinal:
Durante la primer semana de octubre se realizó una importante reunión de vecinos en el domicilio del señor Juan Sarria ubicado en calle Concejal Gagliano a metros de la Ruta Nacional Nº 11. Como resultado de una inquietud de los habitantes de esta zona sur de la ciudad de Coronda, afectada gravemente por las inundaciones pasadas, varios vecinos iniciaron las conversaciones para conformar una entidad vecinal según lo fija la normativa del municipio mediante la ordenanza correspondiente.
En las dos ocasiones se sumaron vecinos que le dieron vida a una vecinal nueva denominada por votación de la mayoría como Colonia Corondina. Entre los distintos vecinos se leyó la ordenanza que regula la actividad propia de estas entidades y la llegada de personas fue colmando la sala. Juan Sarria, Angelina García, Gabriela Luchitta y una larga lista de asistentes cumplió con su objetivo.
En ambas reuniones se hizo presente parte de los integrantes del equipo técnico que trabajan vinculados con el Concejal recientemente electo prof. Juan Cruz Giménez. De este modo empezamos a trabajar en silencio y con apoyo sobre la verdadera organización de base de los ciudadanos de un lugar. La vecinal ya está constituida y esto es un logro de los vecinos, seguramente que organizados los resultados son distintos.
Ahí estaremos trabajando y apoyando como desde el primer día, más allá del descreimiento generalizado sobre la clase dirigente, este grupo de vecinos ha confiado en el inicio de un nuevo camino. Ser partícipes activos y no espectadores pasivos de la vida urbana.
Allí, en el mismo lugar donde históricamente el cultivo de la frutilla promocionó el lugar, ese lugar donde los nombres de Floreal García, Lamberto Lafuente, Josefa Gagliano, Juan Sorsi, entre otros pobladores lucharon por una sociedad mejor. Hoy ese mismo lugar tiene su vecinal.
Felicitaciones.
domingo, 16 de septiembre de 2007
3.000 razones para agradecer y trabajar por el cambio.

Muchas gracias
Gracias a todos
Gracias a los que apuestan por el cambio.
Los comicios del 2 de septiembre de 2007 dejaron en claro algunas cuestiones, hay quienes triunfaron en el sano ejercicio de la democracia y hay quienes perdieron. De un lado y de otro se hacen lecturas para explicar el por qué del triunfo o el por qué de la derrota.
Luego de las elecciones siempre hay quienes ganan y quienes pierden. En el caso de los candidatos del Frente Progresista Cívico y Social en Coronda, no tenemos más que agradecer a las 3.000 personas que asistieron para dar su respaldo. Por supuesto que ahora el compromiso es mayor. Seguir trabajando como hasta ahora.
La reelección del actual intendente genera una situación de trabajo en el Concejo Legislativo en situación de igualdad. Pero lo que más nos interesa es juntar las manos de todos aquellos que dicen estar en disconformidad con la ciudad que tenemos y aseguran que quieren un cambio.
A todos ellos los convocamos, a vos, a ella, a él, a usted, a ustedes, a todos. Porque a este equipo lo hacemos entre todos, el 02 de septiembre recién comienza el camino.
Así es como inauguramos una nueva etapa de trabajo, si vos tenés idea de hacer las cosas mejor y queres participar, a partir de ahora vamos a difundir todo en una nueva web:
Los equipos técnicos de trabajo en Coronda, sus integrantes y sus avances serán publicados semanalmente para que todos sepan que trabajamos en serio y por un cambio. Hoy ya somos 30 personas que creemos que tenemos una oportunidad más. Y las puertas están abiertas.
Jóvenes, independientes, comprometidos, estudiantes, docentes, trabajadores, todos. Así formamos un equipo de trabajo en las distintas áreas como:
- medicina
- derecho
- arquitectura
- economía
- psicología
- políticas sociales
- seguridad
- educación
- deporte
- fortalecimiento de instituciones
- producción
- medio ambiente
Es hora que te sumes, no solamente se trata de quejarse, sino de cambiar, sumarse y participar.
Nos reunimos los días miércoles, el próximo encuentro es el miércoles 26 de septiembre de 2007. El lugar de la cita es en el Club Miseria. Te esperamos.
Juan Cruz Giménez
Concejal Electo por el FPCyS.
jueves, 23 de agosto de 2007
Ya falta muy poco para una provincia nueva: Binner gobernador.

De tanto repetirlo, el concepto ha terminado por reinar, supremo e incuestionado, contundente y aliviador: no importa cuán horribles puedan parecer los Kirchner, la verdad –se alega– es que no hay alternativa presentable para contraponerles. (Perfil)Por Pepe EliaschevDe tanto repetirlo, el concepto ha terminado por reinar, supremo e incuestionado, contundente y aliviador: no importa cuán horribles puedan parecer los Kirchner, la verdad –se alega– es que no hay alternativa presentable para contraponerles. Un reciente viaje a Rosario me dejó pensando sobre estas escuálidas certezas y, sobre todo, me dio algunas pistas, relacionadas con sinuosas trampas que a menudo se organizan exitosamente en la Argentina. Santa Fe debe elegir nuevo gobernador dentro de dos semanas. Hay muy fuertes posibilidades de que en ellas no gane el candidato del kirchnerismo, sino un médico socialista cuyo partido gobierna Rosario desde hace 16 años. Un triunfo de Hermes Binner en Santa Fe puede expresar una serena pero enérgica voluntad civil de cambiar de rumbo en uno de los cuatro distritos más importantes del país. El 61 por ciento de los porteños ya le propinó una derrota significativa al Gobierno al elegir a Mauricio Macri y Gabriela Michetti para gobernar la Ciudad de Buenos Aires. Si la coalición socialista-radical que postula a Binner y a la radical Griselda Tessio se impone al diputado porteño Rafael Bielsa en las elecciones santafesinas del 2 de septiembre, el panorama político para el 10 de diciembre deviene apasionante, muy a contramano de las ilusiones oficiales. El kirchnerismo se quedará con la provincia de Buenos Aires, la mayor del país, pero Córdoba (que también vota el 2 de septiembre) y Mendoza no son por ahora batallas ganadas para el matrimonio Kirchner. Esta configuración podría completar un cuadro evidente desde hace años: la inexistencia de un oficialismo robusto y coherente en todo el país. Binner, por de pronto, se halla ante una situación inmejorable. Intendente rosarino de 1995 a 2003, ganó las elecciones provinciales de ese último año, pero se quedó sin el cargo por esa colosal estafa armada por el pintoresco peronismo santafesino y conocida como ley de lemas. Vale la pena detallar los números de la saga política de Binner para advertir qué puede suceder ahora en este distrito fundamental. En las elecciones de 1995, que lo convirtieron en jefe político de Rosario, Binner y su Alianza Santafesina obtuvieron el 54,31 por ciento de los votos, contra el 39,52 del justicialismo, que hasta ese momento se ufanaba de que “la Chicago argentina” era la capital del peronismo. Esa ventaja de 15 puntos en 1995 casi se duplicó, para convertirse en casi 27 puntos en 1999, cuando Binner y la alianza socialista-radical lograron el 59,86 por ciento, contra el 33% de los peronistas. Al terminar su segundo y último mandato como alcalde de la seductora Rosario, Binner se presentó por primera vez como candidato a gobernador de la provincia, pero su rotunda demostración de fuerza fue deshecha por el sistema creado para procesar la interna peronista, esquema de “lemas” convertido en una de las expropiaciones de legitimidad popular más clamorosas de la democracia argentina. Así, considerado como “lema”, el fragmentado justicialismo amasaba en 2003 el 43 por ciento de los votos, contra el 38 por ciento del frente socialista-radical. Pero de los 701.570 votos amuchados en el “lema” del PJ, sólo 351.000 fueron para Jorge Obeid y María Eugenia Bielsa, mientras que Binner fue votado por 600.615 votos, sobre un total de 619.615 para el “lema”. Dicho de otro modo, Obeid fue proclamado gobernador, pero con 42 por ciento menos de votos que Binner, que se fue a su casa. El 23 de octubre de 2005, Binner encabezó la lista de candidatos a diputados nacionales del Frente Progresista, acumulando, en pleno cenit de la popularidad de Kirchner, casi el 43 por ciento de los votos, contra el 33 por ciento del oficialismo y 6 por ciento de ARI, el partido de Elisa Carrió. Binner ganó en 11 de los 19 departamentos de la provincia y, con 625.335 votos, sacó sobre la lista del kirchnerista Agustín Rossi una ventaja de 141.000 sufragios. En Rosario, Binner tuvo 268.900 votos, el 43 por ciento de lo que logró en toda la provincia, 125.000 votos más que Rossi, mientras que en el resto de la provincia la ventaja fue de 16.000 sufragios. Mientras que, en 2003, los 640.000 votos del frente socialista-radical significaron el 38 por ciento del electorado, en 2005 sus 625.000 votos representaron casi el 43 por ciento. El kirchnerismo perdió en esta oportunidad 237.500 votos respecto de las elecciones previas. El triunfo de la alianza Partido Socialista-UCR se produjo en 10 de los 19 departamentos provinciales, los que poseen mayor cantidad de habitantes, incluyendo Rosario. En la capital de la provincia, la ciudad de Santa Fe, el oficialismo kirchnerista ganó por 69.537 a 69.511, una diferencia de sólo ¡26 votos! Así se llega a 2007. La mudanza de Bielsa a Santa Fe y su triunfo sobre Rossi en la interna estimularon expectativas de hipotética reconstrucción de un peronismo desvencijado por tantos años de gestión. Todo sugiere, sin embargo, que la propia dinámica de la disputa le resta energías transformadoras a Bielsa, que persiste en representar en la Cámara de Diputados a la Ciudad de Buenos Aires mientras procura ser electo gobernador de Santa Fe. Este despropósito patentiza el panorama mediocre de la calidad democrática de una sociedad cuyos mecanismos de intermediación y representación siguen exhibiendo la misma debilidad que en 2001. Santa Fe, pero sobre todo y especialmente Rosario, proyectan, sin embargo, nuevas perspectivas, y no sólo electorales. Los gobiernos socialistas, incluyendo el actual de Miguel Lifschitz, que aspira a un segundo mandato, han venido gestionando una ciudad que, castigada como todo el país por el colapso que se insinuó ya en 1998 y estalló descontroladamente en 2001-2002, supo diseñar y recorrer una salida seria y transformadora. Es hoy la ciudad mejor gobernada del país, y eso se advierte no más caminar por sus calles, plazas y bulevares, recorrer la sensual costanera y conversar con su gente. Emana de ella una certidumbre, visible en una arquitectura urbana y una geografía social más armónicas, menos agresivas y voraces que lo que se percibe en la Capital Federal. Si Rosario es a Santa Fe lo que la provincia de Buenos Aires es a la Argentina, las gestiones municipales de la ciudad hacen evocar la experiencia de Tabaré Vázquez gobernando Montevideo antes de ser elegido presidente del Uruguay. Por eso, sencillamente no es cierto que las alternativas surjan de pronto, como relámpago poderoso en una noche estrellada. Son secuencias largas, hechas de intentos, fracasos y triunfos. Si la propia indigencia institucional argentina permite que este país se regocije con los ácidos jugos del escepticismo convertido en profecía, experiencias cercanas y poco ruidosas apuntan a otras opciones, menos mesiánicas y más verdaderas.
miércoles, 20 de junio de 2007
Programa de Protección de la Tercera Edad: Larga vida con dignidad.

Según los datos arrojados por el Censo 2001, en la ciudad de Coronda hoy (en crecimiento en los próximos 10 años) una importante cantidad de ancianos o personas que integran la denominada Tercera Edad no tienen ninguna cobertura social o quedan desprotejidos del mismo estado nacional y provincial en cuanto a salud y servicios básicos.
Nuestra propuesta intenta enfocar a cada ciudadano en sus distintas etapas de la vida -en este caso la ancianidad o tercera edad- con el pleno ejercicio de los derechos de toda persona y el acceso a servicios básicos como: medicamentos, salud, acceso a especialistas, cobertura en plan médico obligatorio y Centros Geriátricos con las comodidades suficientes para que ningún corondino de la tercera edad quede a la intemperie, el frío, el desamparo o la desprotección.
Demasiada es la lucha cotidiana de cada persona en su etapa activa y productiva, como para que durante su tiempo de descanso se preocupe en salir a pedir limosna todos los días.
Nada más cierto que tener presente que quienes hoy son nuestros abuelos, son esas mismas personas las que nos dieron la vida, el trabajo, el estudio y lo que hoy somos.
miércoles, 13 de junio de 2007
El conformismo social debe ser erradicado en Coronda.

Provincia muy rica, pero con distribución muy pobre.
Proponemos un cambio para construir y no para confundir. Recientemente se ha dado a difusión el triste número de 120 niños que padecen en la ciudad de Coronda de desnutrición (en distintos grados y bajo peso). Según fuentes estadísticas consultadas en el SAMCO local y declaraciones de su director médico. Esta es una triste realidad que deja en evidencia que no solo se trata de debatir problemas trágicos como las inundaciones, la falta de normas y respeto por ellas, la falta de compromiso institucional, entre otros.
Si esta extensa provincia, cuyos principales funcionarios de gobierno reconocen que no "para de crecer" y es una provincia modelo. Nos preguntamos como podemos convivir con más de 120 casos de desnutrición, esto no es nuevo. ¿se puede aceptar esto? ¿no hay responsables por acción u omisión en esta sociedad? No son 120 muñecos, son 120 personas, seres humanos con las mismas aspiraciones que usted, yo, él, nosotros, todos tenemos en una sociedad.
Evidentemante estamos mirando para otro lado. La distribución social debe ser clave en el programa de gestión. Basta de situaciones de vulnerabilidad incomprensibles. El cambio para una ciudad va de la mano del cambio de pensar y actuar de la misma sociedad.
Seguimos en contacto.
martes, 22 de mayo de 2007
Pensar el municipio con otra mentalidad.
Puntos Básicos para un Programa de Gobierno:
Participación directa:
No hay mejor democracia sino es de la mano de mayor participación. Ese es nuestro propósito. Usted como vecino opina directamente y decide a través de mecanismos constitucionales aún no puestos en práctica en nuestra ciudad. De esta forma estamos convencidos y comprometidos con una democracia participativa y no delegativa como hasta ahora luego de 25 años. Usted contará con canales directos entre representados y representantes a través de:
Consulta Popular
Audiencia Pública
Referendum
Administración Pública con Eficiencia:
El cambio de concepción del equipo de trabajo también aborda como tema central a la administración pública que está al servicio de los ciudadanos y vecinos. Para ello es necesario un cambio de cultura, contando con personal capacitado, especializado y con vocación de servicio. Para ello proponemos el Concurso Público por Oposición y Antecedentes para el ingreso a la administración pública municipal bajo todo concepto y un sistema de premios o méritos con base en la capacitación, la responsabilidad con el trabajo público y el compromiso. De este modo pensamos terminar con prácticas clientelares a favor del partido gobernante. Este es un compromiso público.
Gestión Descentralizada:
Concebimos a Coronda como una ciudad y no como un conjunto de personas agrupadas por costumbre natural. Para ello proponemos y pensamos que la gestión debe estar a la altura de las exigencias de una nueva ciudad. Esto exige pensar con una mirada distinta, descentralizada. Asistir permanentemente a los lugares en los que cada persona vive con su familia y observa con ojos distintos y propios. La gestión descentralizada se propone a partir de un nuevo mapa de la ciudad que sea operativo y a través de Distritos descentralizados que se desenvolverán con los mismos recursos que los actuales pero con mejor atención. Evitando demoras, privilegios y en el caso de emergencias procurar una atención descentralizada. Este aspecto asegura el acceso a Centros Culturales, Sanitarios, de apoyo escolar, de medicina preventiva y como lugar propicio para el fortalecimiento de instituciones vecinales y de base. Así pensamos una ciudad con perspectiva de crecimiento y expansión sin entorpecer los espacios urbanos o rurales, productivos o de servicios.
Educación municipal, pública pero con eficiencia:
No hay futuro sin educación, y es nuestro compromiso favorecer la expansión e inclusión de planes educativos orientados al mundo del trabajo y oficios por un lado para recuperar la cultura del Trabajo que tan en crisis se encuentra actualmente. Así no creemos que los planes sociales sean el remedio a ninguna enfermedad como el desempleo, sino un simple mecanismo de mayor pobreza y exclusión. La educación municipal debe ser fortalecida, no dudamos en mayor inversión educativa pero con la racionalidad de un mayor acceso, con niños y niñas de distintos lugares de la ciudad en toda su extensión, con acceso a un mundo cultural, tecnológico sin fronteras. Y no entrar en la discusión histórica y lamentable sobre si es adecuado solucionar problemas de presupuesto sostiendo el “cierre de instituciones” que se determinan como de “saldo deudor.” Educación de calidad, con mayor inclusión y eficiencia.
Nueva organización del sistema urbano de transporte de pasajeros:
Una ciudad turística no puede desconocer que debe adecuarse a las exigencias de los pasajeros que visitan la ciudad o los trabajadores que se movilizan a otros puntos de la provincia para su trabajo. Estamos convencidos que es prioritario establecer una Central Urbana de Transporte de Pasajeros (ómnibus de larga distancia, interurbanos) con fácil acceso a la ciudad y evitando la pérdida de tiempo en los viajes y el desgaste de vías de comunicación internas a la ciudad. Con todos los servicios adecuados para una ciudad turística y para los mismos trabajadores de esta ciudad que todos los días se movilizan en este tipo de serivicios. De la misma manera, esta nueva organización nos compromete a promover la implementación de un servicio de transporte urbano de pasajeros que una los distintos distritos de la localidad y su zona de influencia.
Recuperar los espacios verdes, circuitos deportivos y fortalecimiento institucional:
La ciudad debe estar planificada para que los espacios verdes sean de acceso para todos los barrios o distritos de la ciudad y no solamente para los que viven en el casco céntrico. Los niños tienen derecho al esparcimiento en todos los sectores sociales, no existe niñez de primera categoría y de segunda. La falta de espacios de esparcimiento y circuitos deportivos al aire libre para compartir en familia son una característica que debemos mejorar, además de nuestra costa única sin explotar en su totalidad. Para ello el deporte pensado como práctica de inclusión para todos los sectores sociales será nuestro eje de trabajo. Fortaleciendo las instituciones orientadas a las prácticas deportivas pero asegurando la inclusión de nuevos deportes que no han ingresado aún a la ciudad, deportes para todos pero en condiciones dignas. Con un plan coherente de acceso depotivo en igualdad de condiciones.
Pensamos en una administración pública y un municipio en las siguientes áreas:
- SECRETARIA DE GOBIERNO
- SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
- SECRETARIA DE HACIENDA
- SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SALUD PUBLICA
- SECRETARIA DE TURISMO Y DEPORTE
- SECRETARIA DE PRODUCCION
- SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA
Seguimos en el próximo encuentro.
Participación directa:
No hay mejor democracia sino es de la mano de mayor participación. Ese es nuestro propósito. Usted como vecino opina directamente y decide a través de mecanismos constitucionales aún no puestos en práctica en nuestra ciudad. De esta forma estamos convencidos y comprometidos con una democracia participativa y no delegativa como hasta ahora luego de 25 años. Usted contará con canales directos entre representados y representantes a través de:
Consulta Popular
Audiencia Pública
Referendum
Administración Pública con Eficiencia:
El cambio de concepción del equipo de trabajo también aborda como tema central a la administración pública que está al servicio de los ciudadanos y vecinos. Para ello es necesario un cambio de cultura, contando con personal capacitado, especializado y con vocación de servicio. Para ello proponemos el Concurso Público por Oposición y Antecedentes para el ingreso a la administración pública municipal bajo todo concepto y un sistema de premios o méritos con base en la capacitación, la responsabilidad con el trabajo público y el compromiso. De este modo pensamos terminar con prácticas clientelares a favor del partido gobernante. Este es un compromiso público.
Gestión Descentralizada:
Concebimos a Coronda como una ciudad y no como un conjunto de personas agrupadas por costumbre natural. Para ello proponemos y pensamos que la gestión debe estar a la altura de las exigencias de una nueva ciudad. Esto exige pensar con una mirada distinta, descentralizada. Asistir permanentemente a los lugares en los que cada persona vive con su familia y observa con ojos distintos y propios. La gestión descentralizada se propone a partir de un nuevo mapa de la ciudad que sea operativo y a través de Distritos descentralizados que se desenvolverán con los mismos recursos que los actuales pero con mejor atención. Evitando demoras, privilegios y en el caso de emergencias procurar una atención descentralizada. Este aspecto asegura el acceso a Centros Culturales, Sanitarios, de apoyo escolar, de medicina preventiva y como lugar propicio para el fortalecimiento de instituciones vecinales y de base. Así pensamos una ciudad con perspectiva de crecimiento y expansión sin entorpecer los espacios urbanos o rurales, productivos o de servicios.
Educación municipal, pública pero con eficiencia:
No hay futuro sin educación, y es nuestro compromiso favorecer la expansión e inclusión de planes educativos orientados al mundo del trabajo y oficios por un lado para recuperar la cultura del Trabajo que tan en crisis se encuentra actualmente. Así no creemos que los planes sociales sean el remedio a ninguna enfermedad como el desempleo, sino un simple mecanismo de mayor pobreza y exclusión. La educación municipal debe ser fortalecida, no dudamos en mayor inversión educativa pero con la racionalidad de un mayor acceso, con niños y niñas de distintos lugares de la ciudad en toda su extensión, con acceso a un mundo cultural, tecnológico sin fronteras. Y no entrar en la discusión histórica y lamentable sobre si es adecuado solucionar problemas de presupuesto sostiendo el “cierre de instituciones” que se determinan como de “saldo deudor.” Educación de calidad, con mayor inclusión y eficiencia.
Nueva organización del sistema urbano de transporte de pasajeros:
Una ciudad turística no puede desconocer que debe adecuarse a las exigencias de los pasajeros que visitan la ciudad o los trabajadores que se movilizan a otros puntos de la provincia para su trabajo. Estamos convencidos que es prioritario establecer una Central Urbana de Transporte de Pasajeros (ómnibus de larga distancia, interurbanos) con fácil acceso a la ciudad y evitando la pérdida de tiempo en los viajes y el desgaste de vías de comunicación internas a la ciudad. Con todos los servicios adecuados para una ciudad turística y para los mismos trabajadores de esta ciudad que todos los días se movilizan en este tipo de serivicios. De la misma manera, esta nueva organización nos compromete a promover la implementación de un servicio de transporte urbano de pasajeros que una los distintos distritos de la localidad y su zona de influencia.
Recuperar los espacios verdes, circuitos deportivos y fortalecimiento institucional:
La ciudad debe estar planificada para que los espacios verdes sean de acceso para todos los barrios o distritos de la ciudad y no solamente para los que viven en el casco céntrico. Los niños tienen derecho al esparcimiento en todos los sectores sociales, no existe niñez de primera categoría y de segunda. La falta de espacios de esparcimiento y circuitos deportivos al aire libre para compartir en familia son una característica que debemos mejorar, además de nuestra costa única sin explotar en su totalidad. Para ello el deporte pensado como práctica de inclusión para todos los sectores sociales será nuestro eje de trabajo. Fortaleciendo las instituciones orientadas a las prácticas deportivas pero asegurando la inclusión de nuevos deportes que no han ingresado aún a la ciudad, deportes para todos pero en condiciones dignas. Con un plan coherente de acceso depotivo en igualdad de condiciones.
Pensamos en una administración pública y un municipio en las siguientes áreas:
- SECRETARIA DE GOBIERNO
- SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS
- SECRETARIA DE HACIENDA
- SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SALUD PUBLICA
- SECRETARIA DE TURISMO Y DEPORTE
- SECRETARIA DE PRODUCCION
- SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA
Seguimos en el próximo encuentro.
domingo, 20 de mayo de 2007
Repensar nuestros lazos sociales en Coronda.

Una sociedad justa no puede ser objeto de renuncia. Debemos pensar en una vida digna, en igualdad de condiciones. Donde la cultura del trabajo vuelva a ser una clave para el crecimiento. Dejando de pensar en limosnas electorales, bolsones de comida por un día a cambio de cuatro años de abandono. Quienes integramos el Frente Progresista Cívico y Social estamos convencidos que el trabajo dignifica. Que la familia es la que recupera su identidad. Que no hace falta mantener planes sociales ya caducos y sin sentido más que para el clientelismo político.
Ayudenos a cambiar.
Ayudenos a reestablecer el lazo social.
Ayudenos a creer que es posible.
Sumese.
Aprendamos a votar, nueva ley electoral en la provincia.
Muchos ciudadanos no se dan cuenta que la democracia se mejora con mayor participación, no con menor. Por eso proponemos la siguiente información para saber correctamente que es lo que se vota el 1º de julio de 2007, quienes lo deben hacer, cuál es la nueva ley electoral en la provincia (que reemplazó a la vieja Ley de Lemas). Prestemos atención:
Ley Provincial Nº 12367.
Artículo 1 - Del Sistema Electoral. La Provincia de Santa Fe adopta el sistema de elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias y de un solo voto por ciudadano, para la elección de candidatos a presentarse a las elecciones generales de autoridades provinciales, municipales y comunales cuyo funcionamiento se regirá por la presente ley. El sistema adoptado por esta ley se aplicará obligatoriamente a todos los partidos políticos, confederaciones de partidos y alianzas electorales, provinciales, municipales o comunales que intervengan en la elección general de cargos públicos electivos, aún en los casos de presentación de una sola lista y/o un solo candidato.
Artículo 15 - Elecciones. Norma General. Las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias, serán una carga pública para los ciudadanos habilitados a votar por el padrón electoral general de la Provincia de Santa Fe, correspondiéndole las mismas sanciones que previene la ley de la materia, a quien no concurra a votar sin causa justificada. Cada ciudadano emitirá un solo voto, el que se anotará en su documento de identidad. Para dicho acto eleccionario regirá el padrón electoral oficial de la Provincia que se utilizará en la elección general y el elector votará en el mismo lugar que corresponda en dicha elección. Las normas de aplicación serán las que rigen los actos eleccionarios generales, incluyendo lo relativo a las autoridades de mesa, así como los demás aspectos que rigen el acto eleccionario. Sólo podrán participar en la elección general los candidatos que hayan resultado previamente electos en las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias, salvo los supuestos previstos para los casos de vacancia.
domingo, 6 de mayo de 2007
El medio ambiente es uno solo y debemos cuidarlo.

Nuestro equipo considera que es prioridad fundamental proponer un desarrollo urbano de la ciudad de Coronda y la zona rural desde el compromiso con el cuidado, la protección y la preservación del Medio Ambiente. Si bien la Constitución Nacional y la reforma de 1994 dejan en claro que al medio ambiente lo cuidamos entre todos, argentinos, santafesinos y corondinos; será el municipio el que garantice la participación ciudadana para evitar acciones que perjudiquen la vida sana y provoquen el deterioro del medio ambiente.
Por nuestra economía regional hoy sabemos que hay temas pendientes y preocupantes como:
- la pesca indiscriminada de sábalos a costa del empobrecimiento de muchos y el enriquecimiento de unos pocos.
- la falta de control y fiscalización sobre la extracción pesquera comercial.
- el uso correcto de agroquímicos y su utilización conciente en la producción agrícola en la región (partiularmente en la producción de frutillas).
- el reciclado y desechado de derivados del mulching y plásticos para las explotaciones agrícolas en estación.
- ausencia de planificación y reciclado de residuos sólidos urbanos y su tratamiento de reconversión para una vida sana.
En cuanto a la problemática de la extinción del sábalo y peligro como especie, recomendamos la lectura del siguiente boletín de la Fundación Proteger:
sábado, 5 de mayo de 2007
Una ciudad comunicada: programa urbano de transporte.

Las propuestas del equipo que integra el Frente Progresista son viables y realizables. Luego de encuentros y entrevistas con distintos actores sociales, siempre el ciudadano será quien decida a través de mecanismos de participación directa (como la Consulta Popular) si Coronda puede ser administrada de otra forma más relacionada con una ciudad que como un pueblo pequeño.
Una de estas propuestas abarca el tema del transporte. Quien viaja, y son muchos los ciudadanos que deben hacerlo frecuentemente, saben que el sistema de transporte interurbano como urbano está colapsado o la calidad del servicio deja que desear. Nuestro equipo considera necesario planificar:
- una Central de Omnibus Interurbana con todas las comodidades necesarias para hacer del servicio de transporte un tema agradable y no una espera lamentable.
- un sistemaurbano de red de transporte de pasajeros a partir del trazado integral de la ciudad y la conexión de las distintas zonas, barrios o distritos que la distinguen.
Un Plan de todos y para todos:
Para una ciudad planificada se necesita un equipo comprometido con el cambio y su participación. En Coronda juntos trabajaremos para:
- Fortalecer el trabajo en condiciones dignas y sostenibles.
- Mejorar la salud pública en calidad y cantidad con mayor acceso para la población.
- Jerarquizar la educación municipal acorde al plan de desarrollo de la ciudad y su región. - Promover el sector productivo a través de mayor valor agregado y abriendo nuevos mercados. - Estimular la inversión privada para la infraestructura necesaria en turismo.
- Diagramar en conjunto (vecinales, instituciones intermedias, municipio y provincia) las obras públicas necesarias para mejorar la calidad de vida.
- Asegurar la protección del medio ambiente desde la educación y la conciencia ciudadana.
- Garantizar la participación de toda la comunidad a través de Audiencia Pública y Consulta - Popular para la elaboración de un Plan Estratégico en nuestra ciudad.
- Fortalecer el trabajo en condiciones dignas y sostenibles.
- Mejorar la salud pública en calidad y cantidad con mayor acceso para la población.
- Jerarquizar la educación municipal acorde al plan de desarrollo de la ciudad y su región. - Promover el sector productivo a través de mayor valor agregado y abriendo nuevos mercados. - Estimular la inversión privada para la infraestructura necesaria en turismo.
- Diagramar en conjunto (vecinales, instituciones intermedias, municipio y provincia) las obras públicas necesarias para mejorar la calidad de vida.
- Asegurar la protección del medio ambiente desde la educación y la conciencia ciudadana.
- Garantizar la participación de toda la comunidad a través de Audiencia Pública y Consulta - Popular para la elaboración de un Plan Estratégico en nuestra ciudad.
jueves, 3 de mayo de 2007
Un plan de gobierno: Plan Estratégico

Hay algunas cuestiones que son interesantes para compartir con usted y escuchar sus comentarios. La diferencia de pensar en un "pueblo" a pensar en una "ciudad" debe ser notable. Una ciudad tiene un compromiso extra, regular una mejor calidad de vida para todos los habitantes de los distintos barrios. No hay Plan posible sino es de la mano de la participación de todos los ciudadanos a través de dos palabritas fundamentales para nuestro programa: el PLAN ESTRATEGICO para una Coronda que cambia.
¿qué es un Plan Estratégico?
La planificación estratégica es un proceso de concertación de actores locales con el fin de establecer objetivos comunes a largo plazo que transformen la realidad. Es un proceso político y social que requiere el compromiso activo de los distintos agentes locales para que la experiencia funcione. Es, además, una herramienta que busca optimizar las actuaciones y esfuerzos de una comunidad para concretar una estrategia de desarrollo local.
La utilización de la misma parte de pensar el desarrollo desde un nuevo enfoque, vinculado a la identificación y dinamización de los recursos existentes y potenciales del territorio, aprovechando los flujos y recursos externos en una estrategia regional articulada.
Desde esta perspectiva, es necesario visualizar al territorio como la expresión de la organización y movilización de los distintos agentes locales en pos de su propio desarrollo.
La planificación estratégica ofrece, en síntesis, un espacio de negociación, articulación y acuerdo entre el gobierno (local, provincial y nacional), las empresas y la sociedad civil.
Para un grupo humano: los corondinos y la región.
Podemos decir que una organización es un grupo humano intencionalmente constituido para el logro de objetivos que se plantee y que actúa en un tiempo y lugar determinado.
Por ejemplo la organización comunitaria de una Villa de emergencia o de un barrio carenciado. La misma está formada por un número de personas determinado que se juntan con un objetivo en común, (solucionar problemas relacionados con su hábitat), que actúan en un momento determinado, (un día, un mes, etc.), y en un lugar, con su realidad, en su comunidad, en su barrio, sociedad, país, con los determinantes, positivos y negativos, que esto implica.
Una organización “está enmarcada por políticas, que engloban los fines y que son la expresión abstracta de conductas organizativas deseadas.
La interacción de los miembros de la organización y la cohesión mínima necesaria que le da unidad, continuidad y sentido, operan en dos planos interdependientes, susceptibles de ser discriminados a los fines del análisis. Por una parte esa integración está regulada por procesos interpersonales mecanismos de identificación (con la autoridad, entre pares), necesidades, motivaciones y ansiedades inconscientes que encuentran en el ámbito organizacional probabilidades de expresión y expectativas de realización. Por otra parte, la integración opera a través de un sistema sancionado, explícito e implícito, de roles interrelacionados que conforman una estructura susceptible de ser definida en términos de tareas y expectativas fijadas para los ocupantes de dichos roles. El eje central de la estructura lo constituye el sistema de autoridad que regula los roles y sus interrelaciones. Se trata de un sistema sancionado al que los miembros consienten acatar dentro de los límites de la Organización”.
La organización desarrolla ciertas actividades básicas, con determinados modos y tecnologías que caracterizan el trabajo y las relaciones laborales. Una organización funciona en un ambiente (contexto externo), con el cual se interrelaciona y se influyen mutuamente.
Hasta la próxima, nos seguimos comunicando.
¿qué es un Plan Estratégico?
La planificación estratégica es un proceso de concertación de actores locales con el fin de establecer objetivos comunes a largo plazo que transformen la realidad. Es un proceso político y social que requiere el compromiso activo de los distintos agentes locales para que la experiencia funcione. Es, además, una herramienta que busca optimizar las actuaciones y esfuerzos de una comunidad para concretar una estrategia de desarrollo local.
La utilización de la misma parte de pensar el desarrollo desde un nuevo enfoque, vinculado a la identificación y dinamización de los recursos existentes y potenciales del territorio, aprovechando los flujos y recursos externos en una estrategia regional articulada.
Desde esta perspectiva, es necesario visualizar al territorio como la expresión de la organización y movilización de los distintos agentes locales en pos de su propio desarrollo.
La planificación estratégica ofrece, en síntesis, un espacio de negociación, articulación y acuerdo entre el gobierno (local, provincial y nacional), las empresas y la sociedad civil.
Para un grupo humano: los corondinos y la región.
Podemos decir que una organización es un grupo humano intencionalmente constituido para el logro de objetivos que se plantee y que actúa en un tiempo y lugar determinado.
Por ejemplo la organización comunitaria de una Villa de emergencia o de un barrio carenciado. La misma está formada por un número de personas determinado que se juntan con un objetivo en común, (solucionar problemas relacionados con su hábitat), que actúan en un momento determinado, (un día, un mes, etc.), y en un lugar, con su realidad, en su comunidad, en su barrio, sociedad, país, con los determinantes, positivos y negativos, que esto implica.
Una organización “está enmarcada por políticas, que engloban los fines y que son la expresión abstracta de conductas organizativas deseadas.
La interacción de los miembros de la organización y la cohesión mínima necesaria que le da unidad, continuidad y sentido, operan en dos planos interdependientes, susceptibles de ser discriminados a los fines del análisis. Por una parte esa integración está regulada por procesos interpersonales mecanismos de identificación (con la autoridad, entre pares), necesidades, motivaciones y ansiedades inconscientes que encuentran en el ámbito organizacional probabilidades de expresión y expectativas de realización. Por otra parte, la integración opera a través de un sistema sancionado, explícito e implícito, de roles interrelacionados que conforman una estructura susceptible de ser definida en términos de tareas y expectativas fijadas para los ocupantes de dichos roles. El eje central de la estructura lo constituye el sistema de autoridad que regula los roles y sus interrelaciones. Se trata de un sistema sancionado al que los miembros consienten acatar dentro de los límites de la Organización”.
La organización desarrolla ciertas actividades básicas, con determinados modos y tecnologías que caracterizan el trabajo y las relaciones laborales. Una organización funciona en un ambiente (contexto externo), con el cual se interrelaciona y se influyen mutuamente.
Hasta la próxima, nos seguimos comunicando.
Antecedentes personales de un candidato: Juan Cruz Giménez.

-Nacido en General Madariaga (Pcia de Buenos Aires) el 25 de julio de 1974.
-Radicado en la ciudad de Coronda en 1976 con la familia materna.
-Cursó estudios primarios en las Escuelas Simón de Iriondo, Manuel Gaete y María Margarita Gervasoni hasta 1987.
- Estudios secundarios en la Escuela de Enseñanza Media Nº 201 José Elias Galisteo hasta el año 1992.
- Ingresó a la Universidad Nacional del Litoral desde 1994 egresando como profesor de Historia y Licenciado de Historia de la Facultad de Humanidades y Ciencias (año 1999). Iniciando luego estudios de posgrado en la misma casa de estudios. Ha obtenido becas de grado y posgrado para su formación.
- Actualmente se desempeña como docente en escuelas medias, en educación terciaria y educación universitaria de grado.
- Integrante de grupos de participación activa como Centro de Estudiantes Secundario, Grupo Siglo XXI, Grupo de Teatro Pabellón 14, entre otros.
- Actualmente se desempeña como coordinador del Campus Universitario de la ciudad de Coronda (ingresando en el año 2000 y permaneciendo en la actualidad con esta función en forma ininterrumpida).
- A cargo de la Jefatura en Investigación en el IFD Nº 6 - Coronda.
- Vicepresidente actual de la Sociedad Argentina de Socorros Mutuos de Coronda y vocal titular (en período anterior) desde el año 2000.
- Ex sindico en la Cooperativa de Servicios Coronda Ltda. Coserco.
Composición del grupo familiar:
- casado, dos hijas.
- teléfono: 0342 4911631
-Radicado en la ciudad de Coronda en 1976 con la familia materna.
-Cursó estudios primarios en las Escuelas Simón de Iriondo, Manuel Gaete y María Margarita Gervasoni hasta 1987.
- Estudios secundarios en la Escuela de Enseñanza Media Nº 201 José Elias Galisteo hasta el año 1992.
- Ingresó a la Universidad Nacional del Litoral desde 1994 egresando como profesor de Historia y Licenciado de Historia de la Facultad de Humanidades y Ciencias (año 1999). Iniciando luego estudios de posgrado en la misma casa de estudios. Ha obtenido becas de grado y posgrado para su formación.
- Actualmente se desempeña como docente en escuelas medias, en educación terciaria y educación universitaria de grado.
- Integrante de grupos de participación activa como Centro de Estudiantes Secundario, Grupo Siglo XXI, Grupo de Teatro Pabellón 14, entre otros.
- Actualmente se desempeña como coordinador del Campus Universitario de la ciudad de Coronda (ingresando en el año 2000 y permaneciendo en la actualidad con esta función en forma ininterrumpida).
- A cargo de la Jefatura en Investigación en el IFD Nº 6 - Coronda.
- Vicepresidente actual de la Sociedad Argentina de Socorros Mutuos de Coronda y vocal titular (en período anterior) desde el año 2000.
- Ex sindico en la Cooperativa de Servicios Coronda Ltda. Coserco.
Composición del grupo familiar:
- casado, dos hijas.
- teléfono: 0342 4911631
domingo, 29 de abril de 2007
Un proyecto para una provincia: Santa Fe.

El trabajo en equipo es fudamental para esta propuesta, Coronda forma parte de un departamento, de una provincia, de una región. No se puede pensar un espacio aislado y en forma egoísta. Coronda tiene que pensarse hacia su interior, pero también pensar como se articula con un proyecto más ambicioso para esta provincia de Santa Fe.
De este modo el cambio y la transformación no pretende agotarse en esta localidad. En esta breve comunicación está invitado a conocer con más detalles la propuesta de Hermes Binner para el territorio provincial:
Clickee la dirección siguiente
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