Hablar sin saber: un error frecuente

Es muy cierto que la política, la participación política, los partidos y los representantes no gozan de buena imagen. Pero las generalizaciones son absurdas y en definitiva siempre existe la posibilidad en democracia de elegir mejor. Se ha producido un debate interesante cuyo centro nace de la cámara de Senadores, aunque para hablar primero debemos tener datos concretos, luego sí dialogar. Esto es lo que no ha sucedido justamente con los números sobre la planta de empleados en la Provincia de Santa Fe.

¿Qué pasó en estos dos años con la planta de personal de la Provincia?


Desde hace un tiempo vemos en los medios periodísticos distintas manifestaciones provenientes de diferentes sectores, políticos y gremiales, que hacen referencia a la gran cantidad de empleados que incorporó la administración socialista en estos dos años de gestión.

En realidad este tema (el del ingreso de personal) ha sido objeto de críticas de las oposiciones de turno a lo largo de toda la vida democrática desde 1983, y es una de las cuestiones que mas molestan a la ciudadanía.

Desde la Fundación Apertura, hemos trabajado en los últimos 10 años para que la información sobre la planta de personal en la administración pública sea de libre acceso a todos los ciudadanos de la provincia. Y debemos destacar que en estos últimos cuatro años (los dos últimos años del gobierno de Obeid con su ministro Agosto, y los de la actual gestión), se ha consolidado un proceso real de acceso a la información pública que es ejemplo en todo el país.

Con la información que hay disponible en la actualidad es muy fácil observar la evolución de la planta de personal de la Provincia. Esta información se encuentra en la página oficial, y se actualiza todos los meses.

De las voces críticas, uno de los que más insiste en el incremento de la planta de personal es el senador Mercier, que habla de la creación de más de 10.000 cargos en dos años, lo que explicaría el grave estado de las finanzas provinciales.

Según datos oficiales, entre diciembre de 2007 y septiembre de 2009, los ingresos netos fueron 2.692 agentes a la planta de personal del Estado santafesino. De esa cantidad, el 82,98% son docentes, personal de seguridad y profesionales de la salud.

El conjunto de incorporaciones a planta significan un incremento del 2,44%.

Durante la última gestión de Jorge Obeid, por ejemplo, entre 2003 y 2007, ingresaron a planta 8.885 nuevos agentes, es decir, que el Estado santafesino incrementó su planta en un 8,7%. De esas incorporaciones, casi un 50% fue para la administración central. Y la mayoría de los ingresos de personal administrativo que tuvieron lugar en 2008 correspondieron a actas firmadas durante 2007 (en los últimos meses del gobierno de Obeid).

En la actualidad, la planta permanente está compuesta por 113.115 agentes.

En cuanto al proyecto de presupuesto 2010 de un total de 2.693 cargos previstos, 2.081 (77%) corresponde a docentes, personal de seguridad, y para el nuevo sistema de justicia penal. También hay que destacar que en el 2007 la provincia adhirió al proyecto de secundaria obligatoria, lo que implica incrementar los servicios para incluir al 35% de los jóvenes que hasta ese año no accedían a ese nivel educativo, para esto, por supuesto, se necesitan más docentes y no docentes.

Pero, entonces ¿de dónde salen los empleados del informe?

Dichos datos son solo estimativos, no reales, y surgen de restar la totalidad de cargos del presupuesto 2009 al último presupuesto ejecutado por la administración justicialista, el 2007.

Cada presupuesto prevé la creación de determinada cantidad de cargos en función de los proyectos a desarrollar por cada área, el uso de los mismos depende de que se cumpla el conjunto de las estimaciones macroeconómicas en que se apoya el cálculo de los recursos y gastos del Estado. O sea que son cargos sin partidas, si no surge algún ahorro, o las partidas necesarias, no se pueden crear.

Es un error llamativo entonces confundir los cargos presupuestados con los que efectivamente se ocupan en cada ejercicio. Este error era común 4 años atrás, porque no existía información mensual consolidada, disponible al ciudadano, hoy esta información está en el portal de la Provincia.

Para hablar con propiedad hay que mirar los datos de las incorporaciones efectivamente realizadas.


INGRESO POR CONCURSO


Desde el comienzo de la actual gestión en la Provincia, las incorporaciones a planta de personal temporario o permanente, se han realizado por concurso, utilizando un inédito sistema de ingreso, que prevé cuatro etapas de evaluación e incluye la veeduría gremial. Este proceso quedó institucionalizado en marzo del 2009, a través del decreto 0291, reglamentado por la disposición Nº001 del 27 de marzo del 2009.

Incorpora así el Estado provincial, una de las demandas más importantes de mejora de la gestión pública que venimos reclamando desde la sociedad civil.

Desde 1983, el ingreso a planta había sido absolutamente discrecional y estuvo fuera de cualquier instancia de control. El sistema de concursos intenta eliminar la cultura del amiguismo y clientelismo que caracterizaba el ingreso a la Administración Pública en nuestra provincia, e independizarlo de las cuestiones partidarias.

Además, en septiembre del 2009, el gobierno restableció los concursos internos para el desarrollo de la carrera administrativa, que estaban suspendidos desde 1987.

Toda esta información es información oficial, elaborada por la dirección general de Recursos Humanos de la provincia, organismo conformado por personal de carrera, y está disponible en la página Web: www.santafe.gov.ar

Encuentro Departamental en el Foro

El fin de semana pasado, nos encontramos distintas personas del departamento San Jerónimo para dialogar sobre problemáticas comunes, ejes de trabajo, prioridades para el cambio y una calidad de vida mejor. Así es como vecinos de las localidades de Coronda, Galvez, San Genaro, y comunas del departamento pudimos reconocer que hay mucho por hacer, y que siempre es mejor estar comunicados unos con otros y juntos.
Aquí foto del encuentro. Saludos a todos los compañeros y compañeras que asistieron al encuentro.

El pueblo quiere saber...

Quienes pensamos en cambiar la ciudad, también consideramos que NO puede cambiar quien todavía no conoce en profundidad qué cosas no funcionan, qué cosas se pueden mejorar, y que aspectos son correctos en la administración pública. Para la ciudad hay una norma que es fundamental, se trata de la Ordenanza de PRESUPUESTO que año tras año se debe tratar.
Es una de las más importantes, se trata de saber con qué recursos contamos, cuantos recursos son propios, cuantos son coparticipables, en qué gastamos esos recursos, cómo podemos mejorar esos recursos, cuales son las prioridades, y muchas otras preguntas. Es una de las ordenanzas más importantes, sin embargo una de las más desconocidas. Por eso desde Cambia Coronda consideramos que es fundamental abrir espacios para debatir, escuchar, preguntar, aprender.
El PS, junto a la UCR y el PDP quienes integramos el bloque del Frente Progresista Cívico y Social invitamos a todas las fuerzas públicas, vecinos, vecinas, instituciones intermedias, ONG, especialistas, vecinales, a participar de la Conferencia: "¿qué esperamos de un presupuesto público?" A cargo del CPN Pablo Olivares (especialista en administración pública y finanzas).
La actividad se llevará a cabo en el Club Miseria cito en calle 9 de Julio 1245 de la ciudad de Coronda el próximo viernes 19 de marzo de 2010 desde las 20.30 hs.

Esperamos a todos, se trata de una actividad abierta y pública. Quien ignora estas cuestiones, es muy difícil que comprenda luego la importancia de los recursos en la administración pública. Están todos invitados.

Más diálogo es posible.

Seguimos trabajando en la mesa de diálogo que hemos constituído con el intendente municipal y en nuestra calidad de concejales de la ciudad. En primer lugar nos volveremos a reunir nuevamente durante esta semana, a menos de haber transitado cuatro días del primer encuentro. Más allá del asombro y confusión de algunos medios periodísticos que especulan sobre cuanto durará el diálogo, seguimos convencidos del camino.
Reconocemos:
- estamos analizando el material recibido con los decretos y resoluciones del poder ejecutivo municipal del segundo cuatrimestre del año 2008. Si bien todavía resta ingresar información ya hay un cambio de actitud muy importante.
- Presupuesto: es importante que la población se interese más por el conocimiento de algunas normas, por ejemplo la ordenanza de Presupuesto. Es fundamental entender, conocer y saber los ingresos y egresos con los que cuenta el municipio año tras año. Y creemos que es un debate del cual deben participar todos los vecinos y vecinas. No es una ordenanza cualquiera. Por tal motivo, lo invitamos a completar una encuesta en nuestro sitio web para tener mayores datos sobre sus conocimientos acerca del tema.
La última semana de marzo estaremos invitando a una actividad de debate sobre el PRESUPUESTO municipal, con las puertas abiertas para todos los que deseen sumarse.
Seguimos trabajando con más participación.
De usted depende. CAMBIA CORONDA.

Coronda y la región: vecinos de Arocena.

Con mucha alegría estamos colaborando con un grupo de vecinos con ganas de cambiar y generar espacios. Así es como en la vecina localidad de Arocena un grupo de gente fundamentalmente joven se ha propuesto dar vida una biblioteca popular, institución que la localidad hasta el momento no tenía.
Con este emprendimiento, la población de Arocena tendrá un lugar para aprender, jugar y crecer junto a vecinos y vecinas de la localidad de Arocena. Con el empuje de personas como Mercedes, Paola, Javier, Pablo, Teresa y tantos otros colegas de una causa propuesta para el cambio por una vida mejor. También en Arocena.
Felicitamos al grupo que en poco tiempo ya inaugurará la biblioteca popular Roberto Fontanarrosa (en homenaje al Negro querido). Es una apuesta cultural muy fuerte, un lugar para aprender con cursos, lecturas, juegos, cine. Allí estaremos juntos.
Por otra parte también damos a conocer una pequeña gestión que responde en el corto plazo a un problema que se ha presentado, esta vez la llegada de mobiliario para los alumnos de la escuela secundaria de Arocena.
Felicitaciones.

Diálogo en el municipio y en la provincia

“El diálogo no es poco. El diálogo no es una palabra, es una actitud”, dijo el gobernador Hermes Binner segundos después de mencionar a periodistas de Rosario, la reunión que mantendrá el próximo lunes con el senador Ricardo Spinozzi, presidente del Partido Justicialista. La cita es para las 8,30 en la Casa Gris.

El mandatario hizo estas declaraciones ayer por la tarde cuando ya se conocía que había fracasado el intento de consensuar un dictamen de mayoría en la Cámara de Diputados, que acercara financiamiento para solventar una política salarial superior a la ofrecida del 7 por ciento inicial.

Según datos oficiales, la política salarial del sector público suma anualmente $ 7.755.340.707. El 7% ofrecido representa 474.305.000 pesos adicionales y cada punto más de incremento unos 71 millones.

En la Legislatura hay cuatro proyectos presentados para la conformación de un fondo para sueldos públicos, tres de los cuales prevén una reforma impositiva, entre otras alternativas, y otro que buscar los recursos sin aumentar la presión fiscal. Este sector del PJ cuenta con información financiera sobre mayores recursos por coparticipación federal y por Fondo Soja que recibirá la provincia por encima de lo presupuestado.

Con todos los servicios de educación, salud y administración pública parados por la medida de fuerza de los gremios estatales y ante las dificultades de la Legislatura para encontrar un acuerdo, el gobernador volvió sobre sus pasos y buscó mantener esta reunión con el senador por el departamento General López, proveniente del riñón reutemanista.

El mandatario había dejado la solución del diferendo en manos de la Legislatura pero se hizo evidente la necesidad de concretar un gesto superador para encontrar una salida al conflicto..

Asimismo, cabe señalar que por esas mismas horas, los obeidistas y reutemanistas habían flexibilizado el proyecto presentado el lunes pasado y había propuesto una cláusula de garantía: de no alcanzarse el nivel de recursos que prevé el justicialismo, se consideraría una reforma impositiva..

“Con reforma tributaria se sale ( del conflicto) y sin reforma tributaria tendremos que seguir conversando para salir también”, dijo ayer Binner

Días atrás, el senador Ricardo Spinozzi había inculpado al mandatario de no dialogar con la oposición e incluso había aseverado que como presidente del PJ sólo conversaría con el gobernador Hermes Binner, expresando así su propósito de dejar de lado otros interlocutores del gobierno.

“Comenzar un nuevo tiempo”

En el diálogo mantenido, un periodista le comentó al mandatario que sería difícil que prosperaran en el Senado proyectos de reforma tributaria “ porque hay una posición cerrada allí del Partido Justicialista”, a lo que Binner respondió que “lo cerrado era la realidad. Nosotros tenemos una gran necesidad en la provincia de Santa Fe de comenzar un nuevo tiempo. Un tiempo donde haya más recursos para educación, para salud, para los sectores públicos y esto debemos comprenderlo todos”.

“En su momento hemos hecho todos los esfuerzos con los resultados que se conocen, pero nos parece importante esta iniciativa de la Legislatura provincial de avanzar en aquellas cuestiones que todavía no se han avanzado”, a lo que agregó que “otras provincias cobran ingresos brutos, menos en Santa Fe”.

Binner consignó que “si nosotros queremos llevar adelante un proceso de cambio en la provincia y que haya actividades todos los días, indudablemente, tenemos que responder a la demanda que hoy tienen los trabajadores”.

Al interrogársele si pedía a los gremios que suspendieran los paros, Binner respondió afirmativamente, “sobre todo -dijo- en áreas críticas como son los registros civiles, el área de la recaudación impositiva y las escuelas. Cuando comienzan las clases se ordena la ciudad, se ordenan las familias y eso es lo que estamos deseando que ocurra como ocurrió los dos años anteriores.

Nunca es tarde: CAMBIAR CON EL DIALOGO

La democracia nos enseña que las diferencias de opiniones son naturales en la vida humana, sin embargo nos debemos organizar, aprender a escuchar, expresar nuestras diferencias y también acordar puntos básicos. Esto es lo que llevó años a algunas personas poder comprender. Es un paso importante, con una gran expectativa hoy durante más de cuatro horas los integrantes del concejo deliberante de la ciudad de Coronda estuvimos dialogando junto al intendente de la ciudad. Una reunión con la que muchos soñamos, en la que tenemos muchas expectativas y que, como funcionarios debemos seguir construyendo.
De este modo CAMBIA CORONDA, con diálogo, con encuentros, con puntos de vistas distintos pero con un mismo objetivo. Hacer que la ciudad recupere su vida, evitar que los medios de comunicación generen un espectáculo gratuito de los representantes que han sido elegidos y hemos sido elegidos por la voluntad popular. Nunca es tarde para comenzar este camino, es el único que nos permite hacer una mejor calidad de vida. Ahora está el mayor compromiso, unos y otros debemos ser coherentes con lo que hemos asumido, entre otros puntos:
a) brindar toda la información del ejecutivo y legislativo en forma cotidiana
b) apostar al diálogo en todas las oportunidades
c) respetar la autonomía contable del concejo deliberante como poder autónomo
d) agilizar y concentrar los pedidos de información que sólo sean necesarios
e) establecer una reunión quincenal de acuerdos legislativos para avanzar en ordenanzas básicas y su ejecución
f) buscar un edificio adecuado para la tarea legislativa ya que la casa actual no se presta para esta tarea
g) participar en reuniones con funcionarios provinciales, nacionales para la gestión de obras y proyectos, dejando de lado los intereses personales.

Hay otra forma de hacer las cosas.
Es nuestra obligación seguir apostando a este camino. CAMBIA CORONDA.

Juan Cruz Giménez. Concejal PS - Bloque FPCyS. Coronda.

Rock Solidario

Una vez más estamos muy contentos de hacer acciones solidarias y pluralistas. El grupo Joven de Cambia Coronda junto a instituciones locales continúa con el plan de trabajo y convocatorias abiertas. El domingo pasado en una hermosa jornada en la playa o avenida costanera se realizó un recital de bandas de rock locales con muy buen resultado.
Rara vez Coronda despliega su bandera solidaria entre distintas instituciones que se unen por una causa común, sin embargo, el domingo pasado (28 de Febrero), varias instituciones se integraron para apostar a la cultura y regalarle a la ciudad un atardecer a puro rock con algunas de las bandas locales que se prestaron a la propuesta de armar un proyecto en conjunto, entre ellas Irana, Dopamina y Alógeno, quienes fueron también participes activos del evento cuya organización contó de varias reuniones.
El recital empezó a las 19 Hs. y fue coordinado por el Grupo Joven del Partido Socialista Corondino (“Cambia Coronda”) y la Sociedad Argentina de Letras Artes y Ciencias (SALAC) filial Coronda, cuyo reciente Pte. Juan José Aneiros merece un especial reconocimiento por su enorme y excelente trabajo, teniendo tan solo 18 años de edad. La presentación estuvo a cargo de José Aldecoba, una persona reconocida en el ámbito del rock, conductor de radio y tv, quién animó a las más de 400 personas que asistieron al evento y se quedaron hasta el final acompañando la noche pese al frío.
Se sabe también que este recital está enmarcado en un ciclo cultural que va a seguir funcionando durante el año en distintos lugares de la ciudad, y tiene como fin, además de difundir la cultura local, la integración de la juventud a las instituciones y a las causas sociales, por eso mismo se aprovechó el recital para difundir la campaña de útiles que el grupo de CAMBIA CORONDA está llevando a cavo actualmente.
Por su parte, Mauro Bondino, Tesorero del SAMCO Coronda, manifestó su agrado de poder participar en un ámbito plural, y además se refirió a la juventud como un sector activo puesto que no es la primera vez que se trabaja en conjunto y recordó que unos meses atrás algunas de las bandas participaron en un evento solidario contextualizado en una campaña contra el sida organizada por este ente.
Esta actividad permitió esbozar una iniciativa joven para la creación de una red institucional, donde todos apuntan a un mismo lado, es por eso no nos extrañaría que más adelante todas estas instituciones que participaron (CAMBIA CORONDA, ASOCIACIÓN CIVIL CAMPUS EDUCATIVO CORONDA, SALAC, SAMCO, MINISTERIO DE INNOVACION Y CULTURA DE LA PROVINCIA DE SANTA FE, GABINETE JOVEN DE LA PROVINCIA, MUNICIPALIDAD DE CORONDA) y otras más que seguramente se van a ir sumando, puedan estar participando en otros proyectos desarrollados en conjunto y que respondan a otros ámbitos como la educación o la salud.
Lo importante en estos párrafos es destacar que la visión de la juventud es renovadora, es solidaria y además tiene el poder de integrar e integrarse: “nos dicen que es utópico lo que proponemos, pero nosotros decimos que la utopía es la herramienta fundamental del cambio, y aunque tiene muchos siglos, sigue siendo joven, por eso la entendemos”, cerró entre aplausos el Secretario de la Juventud Socialista de la ciudad de Coronda José Emiliano Vega López, refiriéndose a la apuesta por una Red Solidaria Institucional.

Coronda en el Foro Educativo 2010 Rosario

El tercer sábado de febrero como todos los años, quienes creemos que las cosas se pueden cambiar, las realidades se pueden transformar, y podemos vivir mejor. Participamos en el Foro Educativo Cívico y Social 2010 en la ciudad de Rosario, en el Patio de la Madera. Más de 30 compañeros y compañeras asistimos al encuentro junto con autoridades del gobierno provincial.
Sabemos que hoy es muy difícil lograr cambios y sumar a la gente, al vecino y vecina a creer que es posible. Pero no es imposible, así seguimos todos los días, convencidos que cada rincón de la provincia debe tener planes, proyectos y vivir mejor. Los disertantes fueron Tomás Abraham filósofo reconocido, Reynaldo Sietecase periodista, el gobernador de la Provincia de Santa Fe (Hermes Binner) entre otros.

Aquí la foto del encuentro.
A sumar, a cambiar. Más información: www.cemupro.org.ar

Acciones concretas para CAMBIAR

Seguimos sumando y generando acciones pequeñas para una ciudad grande. Por eso estamos convencidos que podemos, crecer, sumar y CAMBIAR. Esperamos que la gente colabore como lo viene haciendo año tras año, va a haber urnas en distintos comercios, y también lo pueden acercar al local de Cambia Coronda para quienes quieran colaborar lo puedan hacer.
Los comercios colaboran no sólo permitiéndonos llevar las urnas, sino que algunos dan una mano también con útiles. Ésta es una manera de ayudarnos entre todos, en el barrio Santa María tenemos apoyo escolar para niños y adultos además de funcionar el merendero. Las donaciones se recibirán en los lugares mencionados, en el local de Cambia Coronda podaran hacerlo de lunes a viernes a partir de las 17 horas. La entrega se realizará el próximo día 7 de marzo, día en el que finaliza la campaña.
Si el elemento no está en mal estado y de poder ser arreglado y reutilizado, lo aceptamos de igual manera porque disponemos del costurero para repararlo.
La campaña tiene como objeto cubrir las necesidades de al menos 120 niños.

Felicitaciones a todo el equipo, a Oscar Silva y Felix Aguirre.

Cita con la JUSTICIA. Provincia y Nación

La Corte Suprema de Justicia resolvió convocar para el 17 de marzo al gobernador de Santa Fe, Hermes Binner, y el ministro de Economía de la Nación, Amado Boudou, ante el reclamo provincial de inconstitucionalidad de la prórroga a la detracción del 15 por ciento de la masa de recursos del Régimen de Coparticipación Federal de Impuestos para el sistema previsional.

La audiencia pública está fijada para el 17 de marzo a las 10, en el marco del juicio que Santa Fe le hiciera al Estado nacional, por la inconstitucionalidad del artículo 76 de la ley 26.078, que prorrogó, sin acuerdo previo de las provincias, la detracción del 15 por ciento de la masa coparticipable con destino a la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSeS).

Esa detracción había sido acordada en el Pacto Fiscal del 12 de agosto de 1992, con el objeto de financiar la transición entre el régimen estatal de jubilación y el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones, que quedó sin efecto en octubre de 2008.

La provincia también reclamó que se declare la plena coparticipación de esos fondos en los términos y porcentajes que a la provincia le asigna la ley de coparticipación 23.548 y, consecuentemente, se ordene la restitución o reintegro de todos y cada uno de los fondos detraídos por ese concepto desde la expiración de los Compromisos Federales entre la Nación y las Provincias (31 de diciembre de 2005), hasta la fecha de efectivo pago.

En diálogo con LT10, Jorge Barraguirre, Fiscal de Estado de la provincia de Santa Fe, expresó que “nosotros estamos haciendo un planteo estrictamente judicial. El nuestro es un conflicto de derecho, el único ámbito donde se puede resolver es en el ámbito judicial y el único tribunal que puede escuchar un conflicto de esta naturaleza es la Corte Suprema. Acá no hay un problema de federalismo fiscal, no vamos a discutir el grado de centralización de los recursos”.

Además, Jorge Barraguirre sostuvo que “acá hay una cuestión muy concreta. Acá ocurrió que La Nación prorrogó unilateralmente un pacto fiscal, cuando la provincia había retirado el consentimiento. Por lo tanto, no hay norma jurídica que habilite a la detracción del 15% con destino al sistema de previsión social del país”.

Consultado sobre qué reclama concretamente la provincia, el Fiscal de Estado de la provincia de Santa Fe manifestó que “hay un pacto fiscal que fue firmado en el año 1992, que podría tener su justificación histórica. Pero en el año 2006 cambia radicalmente la situación porque la provincia no ratifica ese pacto fiscal. Y en el año 2008, este panorama vuelve a cambiar radicalmente el panorama cuando se re-estatiza el sistema provisional. Por lo tanto no hay contrato, ni sentido para esta detracción”.

Sobre la deuda que tiene la Nación por esta situación, Jorge Barraguirre explicó que “según el cálculo de Economía, nos deben 1000 millones de pesos, para este año, por este concepto. No se olviden que hay dos demandas adicionales”.

Por un Plan Urbano de Desagües.

Las lluvias continuan, y no es bueno sumar confusión ni hechar culpas. Simplemente debemos aprender de los errores y mirar hacia adelante. Hay lecciones que ya son indiscutibles:
- el problema del agua es de todos en la ciudad de Coronda.
- la ciudad ya no se puede gobernar sin técnicos y obras planificadas.
- debemos abrir paso a nuevos dirigentes que se han preparado y reconocer sus capacidades, ya no se puede gobernar premiando la inoperancia.
- gobierne quien gobierne, sabemos que la ciudad aún hoy no cuenta con un mapa de cotas actualizado, alturas, niveles y desagües urbanos.

Lo primero es reconocer la crisis, lo segundo es avanzar en una solución pero siempre con un estudio para saber lo que hacemos. No se trata de hacer pozos sin planes ni proyectos. Se trata de planificar.
Como eso lo hemos entendido hace tiempo, en el día de hoy miércoles 23 de febrero estamos viajando a la ciudad de Rosario, la totalidad de los concejales de distintas fuerzas políticas para una entrevista formal con el Ministerio de Aguas, en especial con la ing. Marisa Mottura del programa de protección urbana contra inundaciones.
Sabemos de antemano que NO es facultad de otra persona, más que del gobierno municipal diseñar, planificar y realizar este tipo de obras. Pero ante el silencio y la falta de voluntad, no nos podemos quedar quietos y avanzaremos una vez más en la iniciativa para tener la certeza y seguridad de realizar obras en el casco urbano con la mayor precisión. Son trabajos que no siempre se ven a corto plazo, pero pensamos en una ciudad Planificada.

La dignidad de renunciar a tiempo

Coronda, martes 16 de Febrero de 2010.

Junta Municipal de Defensa Civil
Intendente Municipal Juan Carlos Naón
Honorable Concejo Deliberante
de la Ciudad de Coronda:


Hoy martes 17 de Febrero de 2010 he decidido cerrar una etapa, cuestión que sinceramente lamento muy en lo profundo. Desde que asumí con la tarea de ser concejal de la ciudad de Coronda, cargo para el cuál se me ha elegido, he tomado con mis colegas como tarea fundamental un eje prioritario: una ciudad que no vuelva a repetir los acontecimientos de la emergencia hídrica de marzo y abril del año 2007.. Así es cómo es que comenzamos por trabajar en una nueva ordenanza que regula la Junta de Defensa Civil para la ciudad. A esa tarea nos dedicamos con suma precaución una y otra vez, convertir a la ciudad de Coronda en un lugar previsible, planificado y con asistencia ante posibles avances del curso de agua ya se pluvial o fluvial. Las primeras medidas desde diciembre del año 2007 fueron las jornadas o encuentros para la planificación urbana o un plan estratégico par a la ciudad, con escasa participación ciudadana y ausencia notable del poder ejecutivo local, los encuentros se llevaron adelante según lo previsto.
Un segundo momento lo pude observar junto a mis colegas en la Audiencia Pública realizada en diciembre del año 2007 sobre la Emergencia Hídrica donde asistimos a más de cinco horas de exposiciones y relatos de vecinos afectados por la lamentable situación hídrica de marzo de 2007. Jornadas organizadas por el Honorable Concejo Deliberante, grabadas y editadas en materiales correspondientes y entregadas al grupo de vecinos que solicitaron la realización de la misma según dicta la constitución nacional luego de la reforma de 1994.Resultado de escuchar a los presentes, especialistas, técnicos y vecinos es que resultó una nueva normativa. Así es cómo es que comenzamos por trabajar en una nueva ordenanza que regula la Junta de Defensa Civil para la ciudad. Un texto actualizado y pensando no sólo en la respuesta ante la emergencia sino para la prevención y la planificación previa, es decir cuando hay sol y no solamente cuando llueve o el agua nos llega al cuello. En esa oportunidad junto a Gustavo Parera y quien suscribe fuimos autores del proyecto y se aprobó por unanimidad y con entusiasmo esperamos las convocatorias del Departamento Ejecutivo Municipal, pero no fue así. La convocatoria no se realizó y a las que asistimos no hubo coordinación alguna, así una y otra vez.
Nuevamente realizamos la jornada de capacitación con el Instituto Nacional del Agua (INA) con la doctora Dora Godniazki y su equipo, junto con el presidente de comuna de Larrechea entendimos las obras que había que hacer y no estaban, pero como siempre con la ausencia del poder ejecutivo local de la ciudad de Coronda. Como correlato, este mismo Concejo Deliberante sentó las bases para la definición de la Cuenca Inferior del Arroyo Colastiné que aún hoy sigue sin convocarse formalmente, junto a presidentes de comunas del distrito es uno de los tramos de la cuenca sin organizar.
Un paso más, fue viajar una y otra vez al Ministerio de Aguas de la provincia de Santa Fe, con el ministro Ciancio y su equipo de trabajo, comprendimos que la obra para proteger a Coronda no era una obra menor, se trataba de una macro obra no realizada en décadas e incluso que el proyecto vigente anterior ni siquiera estaba escrito en sus fundamentos. Lo comprendimos y lo explicamos, así es como durante el año 2008 se presentó formalmente el proyecto hídrico para los arroyos 1º, 2º, 3º, Colastiné y Mataderos en el distrito Coronda. La cifra no era menor, de 3 millones de pesos de los que se trataba el proyecto inicial de julio de 2007 presentado en sociedad por el mismo intendente municipal luego reelecto, pasamos a 48 millones de pesos para un nuevo proyecto que hoy se está ejecutando. Una mínima diferencia.
Solicitamos ante el INA que el distrito Coronda se incorpore al sistema de Alerta Temprana y Sensores Remotos para el seguimiento de la cuenca inferior del arroyo Colastiné, sin embargo una vez más el ejecutivo local ni siquiera firmó el convenio de adhesión hasta el día de la fecha. Insistimos una y otra vez con reconocer que la Emergencia Hídrica nunca dejó de estar vigente desde el mismo mes de marzo de 2007, buscamos toda la documental presentada incluso por vecinales que alertaban de la situación posible durante el año 2004 en adelante con el entonces intendente Oscar Romagnoli. Sin embargo, nada de nada. Sin desistir confirmamos la Emergencia Hídrica para alertar al intendente que las obras no se habían realizado, que en el presupuesto 2009 no había partida de recursos ni para obras de desagües ni para el funcionamiento de la Junta de Defensa Civil como lo establece la ordenanza.
Cada reunión mantenida con vecinos lo dijimos, lo alertamos, lo recordamos, pasaron ocho meses de sequía durante el año 2008 y las obras no se sucedieron, no se iniciaron y no se planificaron. Cambiaron los secretarios de gobierno pero nada. Con esperanza fuimos al inicio de las obras planificadas por el gobierno provincial que hoy están en marcha en su primera etapa, las alcantarillas, el canal y el terraplén. Falta mucho, pero ya se iniciaron. Siempre tratamos de aclarar que faltaban los desagües urbanos, una y otra vez. Pero seguimos.
Avanzamos y presentamos, estudiamos y aprobamos la ordenanza de Emergencia y Zonificación Hídrica para nunca más repetir errores, que las viviendas no se construyan al azar, ni los barrios de viviendas, sino en forma planificada. Pero ni siquiera se leyó, ni difundió… hoy en vigencia. Pero seguimos en nuestra tarea. Enviamos una vez más una decena de minutas de comunicación avisando al Intendente Municipal que nos preocupaba la situación de incumplimiento de obras y promesas en cuanto a desagües, hasta tal punto que debimos presentar (2008) a la justicia ordinaria una presentación formal por incumplimiento de deberes de funcionario público alrededor de la Defensa Civil (ley 8094) hoy sin respuesta alguna. Acompañamos una presentación similar de un grupo de afectados por la emergencia hídrica del año 2007 que hoy se encuentra en la justicia ordinaria y la fiscalía de turno.
Pero seguimos adelante, y en particular viendo la falta de continuidad entre una y otra reunión de la Junta de Defensa Civil es que luego de un plazo prudente de tiempo de espera (2 años) se presentó el proyecto de ordenanza para la elaboración de un Plan de Evacuación, Contingencia y Asistencia ante Emergencias (Hídricas y de otro tipo). Recibimos información que la cuenca del Río Paraná venía en crecimiento y el régimen de lluvias de enero a marzo no sería nada alentador, a eso sumamos la inauguración de tres barrios nuevos con cierta alegría en cuanto a los nuevos pobladores, pero con suma preocupación en tanto que todo funcionario sabía que los lugares aprobados para la construcción de los barrios Plan Federal I en Coronda, desde sus orígenes en el año 2005 son casos excepcionales los que denunciaron formalmente esta situación (algún periodista, algún medio, un pedido de informe del Concejo Deliberante de ese momento). Pero nadie más, ni la oficina de Planeamiento Urbano, ni el Secretario de Gobierno, ni un grupo de vecinos, nadie más denunció la gravedad del caso. Pero seguimos empujando.
Y llegaron las lluvias, y parece que nada se hizo, efectivamente hemos escrito demasiado, viajado mucho, aprobado ordenanzas, pedidos de informes, todo lo que puede hacer un concejal en el poder legislativo. Pero nunca tomar las decisiones ejecutivas, como lo dice la ley de Municipios 2756. Pero los desagües no se hicieron, y eso está a la vista.
Por eso, todo tiene un límite y personalmente considero que cuando no se realizan las obras ya no es posible justificar la inoperancia y falta de decisión por el motivo que sea. Sea cual sea, en Coronda debemos aprender a vivir sin temor al agua, y ese será el desafío mayor para quien acceda al poder ejecutivo sea quien sea. Todo tiene un límite, y es por eso que personalmente comunico con dolor la renuncia a la Junta de Defensa Civil, organismo por el que tanto luché pero que no puedo obligar a funcionar. Cada uno es responsable de su funcionamiento, por acción u omisión. La renuncia indeclinable dará lugar a otro concejal que considere que puede lograr estas obras junto al poder ejecutivo. No es mi caso, creo que la gestión se agotó, la ejecución no se produce ni en tiempo ni en forma. Espero y deseo que el tiempo demuestre lo contrario, si es así yo pediré disculpas… este paso al costado es una renuncia muy pensada y una explicación a los corondinos que eligen a sus representantes, sean estos de cualquier fuerza política.
¿cómo seguir adelante? Continuaré al servicio de los vecinos y vecinas, codo a codo en las situaciones que demanden, pero ya no pasando vergüenza. Ya ha llovido bastante como para comprender que no hay voluntad política en este municipio para la ejecución de obras, ni voluntad para dejarse ayudar. Nuevamente la lluvia del día lunes 15 de febrero, es decir la lluvia de ayer, me indica que es la hora de explicar el motivo de mi renuncia a la Junta de Defensa Civil de la ciudad de Coronda.

Lic. Juan Cruz Giménez.
Concejal FPCyS PS Coronda.

No esperemos que LLUEVA

Si hay un punto de trabajo sobre el que no hemos descansado ni un minuto es reclamar una y otra vez ante las demandas de los vecinos de distintos barrios para evitar que cada vez que llueva el agua ingrese a cada vivienda familiar.
Lo seguiremos haciendo, hoy, mañana y siempre... pero se confunden las aguas a veces. En primer lugar la Provincia de Santa Fe inició la canalización y terraplenamiento de defensas de la mano del Ministerio de Aguas (cuyo plan ya fue presentado y hoy públicamente visible en la zona sur de la ciudad). El equipo de trabajo asistió en el día de la fecha a observar que efectivamente estos trabajos hoy siguen su ritmo de avance. En pocos meses más, el primer tramo de obra se podrá concluir, y sin lugar a dudas que lleva tiempo... pero unos meses no es lo mismo que 30 años de abandono y falta de obras.

Desagües Urbanos:

La gran confusión es que sucede con los desagües urbanos, que no son facultad ni responsabilidad del gobierno provincial sino exclusivamente del gobierno municipal. Y en distintas reuniones, la gente deseperado consulta si los concejales no pueden hacer algo al respecto. Se pueden hacer muchas cosas, pero nunca reemplazar la decisión del ejecutivo, en este caso el Intendente Municipal o el Secretario de Obras Públicas, o la Oficina de Planeamiento Urbano, etc. Sin embargo, no por casualidad, se observa por los medios una importante confusión y los desagües urbanos siguen sin realizarse.

Prioridades:

Hoy estamos presentando petitorios, reclamos formales, y presentaciones judiciales para no dejar de reclamar seguridad y protección civil. En este caso el recientemente inaugurado Barrio Mitre (plan de 92 viviendas) junto con su vecinal, y los vecinos del Barrio Raúl Alfonsín con su vecinal están a la cabeza de gestiones y reclamos. En el día de hoy hemos estado reunidos con dichos vecinos y representantes técnicos del gobierno provincial. Tenemos que seguir de cerca y reclamar. La canalización del Canal Romagnoli que sin dudas ayudará al desague de Barrio Raul Alfonsin implica menos demoras y más decisiones por parte del gobierno municipal. Quitar árboles y casas que hoy están sobre el canal por falta de control, más tiempo se demora, más tiempo llevará el inicio de obras con las maquinarias del gobierno provincial.

La salud pública con transparencia

Nueva gestión en el SAMCO Coronda.

Estuvimos dialogando con los integrantes de la nueva gestión que ha obtenido la conducción del Ente de Administración del SAMCO (Servicio de Asistencia Médica a la Comunidad) en Coronda. La gestión sanitaria regida por la especialista en salud María Teresa Leiva, Mauro Bondino, Marianela Monti, Sergio Palermo, Natalia Quattrocchio más la dirección médica del Dr. Camacho Torres nos abrió la puerta del Hospital San Roque de la localidad de Coronda y otorgó información al periódico. Entre otros aspectos, Leiva se refirió a indicadores como estadísticas de salud y logros alcanzados en este breve período de gestión (plan de refuncionalización del edificio, reorganización de DIPES servicio de asistencia y ambulancias, nueva sala de espera, concurso para ingreso por oposición y antecedentes, licitaciones pública para proveedores, informatización del hospital, nuevo equipamiento de colchones para todo el hospital, resultados de rifa realizada, convenio con el Campus Educativo Coronda para capacitación y especialización en Oratoria, y en Enfermería (postítulos y de grado para el año 2010).
Además de realizar convenios con Programa Nacional Nacer, Conferencia del Ministro de Salud M. Capiello, del Director provincial de IAPOS Miguel Gonsales, Observatorio Local de Discapacidad, actividades al aire libre Maratón y ciclismo en Ruta 64 Dia de la Madre, Bandas de Rock día Internacional Lucha contra el SIDA, campaña de concientización Día Mundial de la Prevención y Control de Diabetes, Duatlón para la promoción de la salud, campañas de vacunación y prevención de Dengue. Programa de Voluntariado en APS, desarrollo de nuevo sitio web: http://nuevohospitalcoronda.blogspot.com


La discusión de fondo:
Su tesorero Mauro Bondino pudó profundizar sobre el manejo de recursos y gastos que debió asumir la nueva gestión. Así informa que "asumimos en el mes de julio de 2009 y nuestra prioridad era saber donde estábamos parados" por lo que se pudo registrar una deuda con auditoría cerrada al 31/07/2009 con un monto de pesos 61.771,43 (de déficit). A partir de allí no son pocos los cambios que debieron realizar y poner en marcha un programa de mejora de las atención médica en Coronda. Por lo que se mantuvo permanentemente un sistema de información directa con la totalidad de las instituciones integrantes del Consejo de Administración (según la ley vigente). Bondino continua: "sin embargo, el primer estado de situación que pudimos realizar en el mes de diciembre de 2009 nos permitió despejar varias dudas." Para este momento (diciembre) nos encontramos con disponibilidad por pesos 18.089,34 por un lado, en el rubro Créditos y Documentos (a cobrar) con pesos 111.590,15 y finalmente deudas impagas a la fecha por pesos 107.529,22. Con lo cual se confirmó por primera vez en la historia un resultado del período al 15/12/2009 (en apenas 5 meses de gestión de pesos 22.150,27 (de superavit).
Palabra de Capiello:

A esto se suma un profundo debate planteado desde el gobierno provincial en función de los SAMCO y su administración hasta el día de la fecha. "Detectamos una dispersión importante en los precios y hay que buscar la forma de terminar con eso", dijo el ministro Miguel Angel Cappiello. Para eso, ya envió a la Legislatura un proyecto para que se deroguen la llamada ley Samco, de 1967, y la ley 10.608 de autogestión de hospitales. "Han cumplido un ciclo", afirmó Cappiello. El ministro calificó de "importantes" las diferencias de precios detectadas en el relevamiento, que cruzó datos recabados en los 20 hospitales más importantes de la provincia. "Llevamos adelante un estudio sobre 10 medicamentos básicos que se usan cotidianamente en los efectores. Y podemos decir que en el norte cuestan una cosa, tienen otro precio en el sur y otro diferente en centros urbanos", explicó Cappiello. Los ejemplos que detalló el propio ministro bastan como muestra: un saché de suero se compra a 2,80 en un lugar y en otro se llega a pagar más de 4 pesos. Lo mismo sucede con los antibióticos: una misma ampolla fue pagada 45 pesos en un hospital y 115 en otro, es decir más del 150% de diferencia. Para Cappiello, la situación "puede mejorarse". Es más, indicó que actualmente "hay lugares de la provincia donde la compra de insumos se hacía directamente en farmacias y sin licitación, y eso sucede porque los consejos de administración de los hospitales (regulados a partir de la ley 10.608 de autogestión de hospitales) están autorizados a hacer compras. Eso debe cambiar y mejorarse".
Proyecto de Ley:
Para eso, se presentó en la Legislatura santafesina un proyecto que propone derogar las llamadas ley Samco y de autogestión de hospitales. "Son normativas que cumplieron un ciclo", dijo el funcionario, y agregó que el objetivo de la iniciativa oficial es "garantizar el derecho a la salud de todos los ciudadano a través de la creación de una red pública provincial de servicios de salud que estará fundada en el reconocimiento de la responsabilidad del Estado de garantizar a la población ese derecho". Las estrategias sobre las que se basa el proyecto "son las que se vienen desarrollando", dijo el ministro, y agregó que "la idea es fortalecer la atención primaria, los equipos multidisciplinarios, la elaboración de una historia clínica única de los pacientes a la que se pueda acceder a través de la red informática y llevar adelante la regionalización sanitaria". Sin embargo, los mayores cambios que propone la norma apuntan a modificar el funcionamiento de los consejos de administración de los hospitales, vigentes desde 1991. Tales consejos están conformados por la dirección y un representante de la comunidad, de los profesionales, de los no profesionales, de la cooperadora, y del Estado provincial. Los mandatos duran tres años y existe la posibilidad de reelección.

La Salud como Derecho:

La propuesta del Ministerio de Salud es que "se mantenga la participación ciudadana en los consejos", pero estos serían organismos de debate de las políticas de salud a nivel provincial, regional y local, tendrían carácter consultivo y no vinculante, y serían un órgano de asesoramiento permanente de la autoridad de aplicación. Finalmente detalló el propio ministro Cappiello, los integrantes de los consejos tendrán la posibilidad de ser reelectos en su cargo sólo una vez "para evitar perpetuaciones en los cargos, algo que no beneficia para nada el funcionamiento de los hospitales". El gobierno parte de la certeza de que la salud es un derecho humano y, por lo tanto, es una responsabilidad indelegable del Estado. “El gasto en salud es una inversión social prioritaria”, sostiene, a la vez que define que el sistema de salud debe ser “solidario, eficiente, efectivo y eficaz” y que su base es la gratuidad y la equidad. Además, considera indispensable la regionalización entendida como una práctica que permite un abordaje racional y estratégico de las intervenciones estatales, en un territorio determinado y en cercanía con la población involucrada.

Entre los derechos que la nueva ley pretende garantizar, se citan “la inexistencia de discriminación de orden económico, cultural, social, religioso, racial, de sexo, ideológico, político, sindical, moral, de enfermedad, de género o de cualquier otro orden” y “la intimidad de la información relacionada con el proceso salud-enfermedad”. Y también incluye un punto que promete polémicas varias: “El ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos, incluyendo el acceso a la información, educación, métodos anticonceptivos y prestaciones que los garanticen”.

Binner y su ministro de Salud defienden como estrategia la atención primaria, que involucra a todo el sistema independientemente del grado de complejidad de cada efector. Para poder llevarla a cabo se deben conformar en toda la provincia equipos básicos responsables en el primer nivel de atención, que garanticen la asistencia integral de las personas y su grupo familiar y la continuidad de su atención. El equipo responsable en el primer nivel debe garantizar el seguimiento del paciente derivado y supervisar la realización de pruebas diagnósticas y tratamientos.

Programa MI PLAZA, NUESTRA PLAZA

Seguimos trabajando con muchas ganas y pensando en mejorar la ciudad. Como es de observar diriamente Coronda posee muchos espacios verdes, pero dichos espacios se encuentran en total falta de mantenimiento.
Pensando en mejorar la calidad de vida es que hemos incorporado para su tratamiento y texto que hoy festejamos como Ordenanza ya aprobada durante el año 2009. Se trata de la normativa que autoriza el PADRINAZGO de espacios verdes. El mecanismo es muy sencillo, un grupo de vecinos, organización vecinal que tiene cerca un espacio verde y quiere mejorarlo, cuidarlo y disfrutar del mismo se comunica con nuestro equipo de trabajo del área de Urbanismo y Espacios Verdes.
Respetando el trazado que ha fijado el municipio, sin alterarlo, quienes hacemos Cambia Coronda asesoramos para sumar Empresas locales interesadas por apadrinar espacios verdes y luego esta unión se respalda con el reconocimiento oficial del intendente municipal. El plazo de padrinazgo puede ser de un año como mínimo y es una experiencia piloto que invita a los vecinos del barrio a cuidar los espacios verdes, al municipios, organizaciones vecinales y empresas locales.
Entre todos podemos hacer una ciudad mejor. Ayudanos.
Para más contacto envíenos un comentario con sus datos y lo visitaremos.

Un canódromo para Coronda. El debate.

Un grupo de vecinos de la localidad de Coronda ha presentado su inquietud de poder realizar una práctica que hasta el momento no está permitida en el territorio provincial, aunque sí en otras provincias de Argentina. Se trata de un canódromo o lugar cerrado para la carrera de perros (caninos) en particular galgos.

Voces a favor y voces en contra.

En la provincia de Santa Fe en agosto de 2008 los diputados Lagna y Monti han presentado un proyecto de ley para regular los canódromos. Del extenso cuerpo de la ley se destacan los siguientes artículos:

- El sistema de apuestas se concretará a través de boletos que se adquirirán en las ventanillas habilitadas al efecto, o remates organizados por la empresa adjudicataria, prohibiéndose las apuestas o boleteadas por terceras personas ajenas a la organización.
- Los precintados boletos de ventanillas o remates serán numerados e impresos por la Municipalidad o Comuna, quien determinará las condiciones en que la beneficiaria deberá ingresar los importes correspondientes.
- El total de lo ingresado en concepto de todo tipo de apuestas, se distribuirá de la siguiente manera:
a-El 65 (sesenta y cinco) por ciento destinado al pago de las apuestas ganadoras
b-El 5 (cinco) por ciento a favor del municipio o comuna autorizante.
c-El 30 (treinta) por ciento a favor de la beneficiaria de la explotación, que será responsable directo del pago de premios a los ganadores y los costos de funcionamiento y mantenimiento en condiciones que garanticen el bienestar animal dentro de las instalaciones del canódromo.
- La recaudación por ventas de entradas será a favor de la beneficiaria de la explotación, estando a su cargo el pago de los impuestos tasas y contribuciones que graven su actividad, sean nacionales, provinciales o municipales.
- Prohíbese la realización de carreras de perros, cualquiera sea su raza, con excepción de las que se realicen en aquellos canódromos creados y habilitados por esta ley.

En cuanto a voces en contra del proyecto, organizaciones en defensa de un cuidado y protección plena de animales ya han expresado su oposición en tanto que la práctica no regulada se vincula con alteraciones para el organismo del animal que pueden terminar con su abandono o muerte.
El debate está abierto. Ahora es turno de opinar y participar. Haga llegar sus comentarios.

Minuto Cambia Coronda!!

Defensor del Pueblo

Quienes vivimos en Coronda hemos escuchado más de una vez hablar de la Defensoría del Pueblo. Aunque muchos no saben en profundidad para qué fue creado el organismo y cuales son sus funciones. Hoy presentamos este material para un mayor conocimiento.
El Defensor del Pueblo, a través de la Defensoría que es un organismo descentralizado, unipersonal e independiente con autonomía funcional y autarquica financiera “que no recibe instrucciones de ninguna índole”, con facultades de control extrapoder. Protege los derechos fundamentales del individuo y los intereses difusos o colectivos de la comunidad contra actos irregulares, arbitrarios, ilegítimos, discriminatorios o negligentes de los funcionarios de la Administración Pública.
Sin perjuicio de presentar la denuncia de hechos delictuales, básicamente el Defensor del Pueblo efectúa recomendaciones a los funcionarios, propone la modificación de normas legales, efectúa críticas y amonestaciones y hace pública su labor a través de informes. Ejerce la defensa del individuo y de la comunidad tanto en el plano de los derechos fundamentales, derechos económicos (protección del consumidor) como en los intereses difusos.
De esta manera, el Defensor del Pueblo de la provincia de Santa Fe tiene competencia para actuar sobre:
a) Administración pública centralizada - gobernación, ministerios, secretarías y subsecretarías del Poder Ejecutivo (salud, obras publicas, medio ambiente, seguridad, cultura, promoción comunitaria, entre otras áreas);
b) Administración pública descentralizada (entes autárquicos IAPOS, Túnel Subfluvial, Lotería de Santa Fe, empresas del Estado –EPE- y concesionadas –Aguas Provinciales de Santa Fe);
c) Sociedades con participación estatal y personas jurídicas en ejercicio de funciones públicas (Colegios de Profesionales).
El Defensor del Pueblo ejerce su jurisdicción sobre todo el territorio provincial y actúa no sólo ante la queja presentada por un ciudadano o grupo de personas y/o instituciones. También puede hacerlo de oficio cuando advierte alguna anormalidad, por vía de la ya mencionada ley 10.000 o, inclusive, a petición de los diputados y senadores.
El Defensor del Pueblo podrá iniciar y proseguir de oficio o a petición del o los interesados, cualquier investigación conducente al esclarecimiento de los actos, hechos u omisiones de la Administración publica provincial y sus agentes.
El Defensor se vincula institucionalmente con la Legislatura de la Provincia de Santa Fe a través de la Cámara de Senadores y la Cámara de Diputados a través de Comisiones específicas.También puede elevar sugerencias al Poder Ejecutivo Provincial, proyectos de ley o proponer reformas de organización alternativas en organismos públicos.

Para conocer nuestros derechos, primero debemos cumplir con nuestras obligaciones.

Sitio web: http://www.defensorsantafe.gov.ar/

EPE: de la demanda a garantizar los derechos

Indudablemente, el tema del suministro de Energía es un factor clave en cualquier política pública. En Coronda también lo es, y siempre nos acordamos de este tema ante algún corte no previsto, algún electrodoméstico que no funciona luego de un corte, los altos consumos en verano, y otras situaciones. Pero debemos planificar, lo decimos una y otra vez. La energía es central para toda sociedad, y su consumo debe pensarse no ante las urgencias sino con equidad, participación, garantía del servicio y un uso eficiente de la energía. Por eso es que Coronda también debe estar presente en la elaboración del Plan Estratégico de Energía para la Provincia de Santa Fe, luego de un largo proceso de años de desinversión en la EPE.

La Empresa Provincial de la Energía continúa con el proceso de elaboración de su Plan Estratégico 2010 - 2025, para lo cual convocó para el miércoles 11, desde las 17 horas en la Universidad Tecnológica Nacional, a empleados, autoridades municipales, presidentes comunales, asociaciones industriales, comerciales, gremiales y demás entidades intermedias que integran el Nodo Santa Fe.

El Plan Estratégico 2010 - 2025 de la EPE será formulado en base a las necesidades de la empresa y contará con la participación de los trabajadores y de la sociedad civil. El objetivo es lograr un plan de gestión que perdure en el tiempo y guíe el accionar de la empresa estatal en el largo plazo.Con esta iniciativa, y bajo el lema “de actuar por demanda a garantizar derechos”, la EPE apunta a construir un espacio que permita transformar las necesidades actuales de la empresa en un Plan Estratégico rector y único, que perdure en el tiempo. Será una ambiciosa transformación, interna y externa, basada en las fortalezas y en las oportunidades para lograr ser una empresa moderna, integrada y sustentable en el tiempo.

El plan estratégico de la EPE contará con la participación, el consenso y el protagonismo de los trabajadores que integran la empresa, quienes interactuarán con representantes de la sociedad civil, tanto en la etapa de diagnóstico como en la de formulación de propuestas y posterior implementación.En primer lugar, se prevé realizar un diagnóstico previo de la real situación de la EPE con la participación de todos sus trabajadores y de la sociedad civil en su conjunto. A partir de ahí, se pretende llegar a enunciar un diagnóstico final, integral, objetivo y definitivo, que culminará en las líneas estratégicas necesarias que darán forma al PE de la EPE.

REUNIONES EN LAS 5. La segunda etapa de formulación está prevista para los meses de marzo y abril de 2010; mientras que la tercera etapa de implementación está contemplada para que comience a desarrollarse entre los meses de abril y agosto del próximo año.

Más información: http://www.epe.santafe.gov.ar/fileadmin/archivos/Prensa/luzsobrelaepe/luzsobrelaepe_suplementosantafe.pdf

La casita que tanto soñamos.

Durante el mes de diciembre de 2009 y enero de 2010 estamos acompañando a los vecinos de Barrio Municipal o Parque Municipal con sus justos reclamos. Desde 1978 cuando el intendente Victorio Sodero empezó con la urbanización del sector y luego de una larga espera, los vecinos aún NO tienen el título de propiedad de sus viviendas. En dos reuniones ya mantenidas, con parte del equipo provincial de Regularización Dominial y colaboradores de CAMBIA CORONDA se ha labrado un acta de los vecinos que reclaman sus derechos reconocidos para con el municipio de Coronda.

Ya han pasado más de treinta años de espera, es hora de defender lo que le pertenece a cada vecino, por eso se ha constituido una Mesa de Habitat y Vivienda en Coronda con el apoyo de todos los vecinos del barrio municipal. Esperamos ayudar y trabajar en conjunto con el intendente municipal y su equipo de trabajo para que en pocos meses cada vecino pueda decir de una vez por todas "esta casa es mía..." y ya cuente con un problema menos. Lentamente y de a poco podemos construir una ciudad mejor.

Más vecinales para trabajar.

Durante el primer mes del año 2010 nos sumamos a la voluntad y ganas de vecinos que buscan colaborar con el municipio, buscar soluciones comunes, trabajar en conjunto. Con mucho entusiasmo las novedades indican que los vecinos del distrito denominado Tiro Federal, que ya se habían constituido en asamblea en agosto del año 2009 han presentado formalmente el petitorio para tener autorización formal del gobierno municipal. Vecinos que hoy tienen su domicilio entre Avenida Santa Fe al Oeste, vías del ferrocarril Manuel Belgrano al Este, calle Melchor Martinez al Sur y calle Eva Perón al Norte ya cuentan con las autoridades electas, estatuto y libros de funcionamiento.

Los flamantes directivos son Mirta Rodríguez como presidenta, Paola Gomez como secretaria y José Luis Olguín como vicepresidente entre otros. Entre las prioridades manifiestan la preocupación por encontrar una salida a los desagües urbanos del Barrio Raúl Alfonsín, poder controlar, señalizar y reducir la velocidad del tramo de Acceso a Autopista y solicitar nuevos servicios como gas natural y cloacas. La nueva asociación vecinal nace con el nombre Tiro Federal y esperamos que puedan trabajar con el acompañamiento necesario.

Felicitaciones. Así también CAMBIA CORONDA.

Seguridad Vial para el ACCESO a Autopista.

Seguimos trabajando. Durante esta tercer semana de enero estaremos visitando junto a funcionarios de la Agencia de Seguridad Vial del Gobierno de la Provincia de Santa Fe (Observatorio Vial) el tramo de la Ruta Provincial 64 conocido como "acceso a Autopista". En el mes de diciembre pasado, los concejales Juan Cruz Giménez, Enzo Marchesi y Cristian Bortolotto (FPCyS) asistimos a una reunión con vecinos del Barrio Raúl Alfonsín. En esa oportunidad se dialogó sobre la falta de respuesta oficial en cuestiones relacionadas con: a) la falta de seguridad vial en el tramo conocido como Acceso a Autopista y b) la falta de desagües urbanos en el barrio que hoy sigue sin solución.

Se enviaron notas ante el municipio y ante la provincia. En esta semana y con respuesta efectiva, el gobierno provincial visitará el tramo de la avenida Juan Domingo Perón sobre los que se solicitan mejoras, demarcaciones para mayor seguridad, iluminación, controles vehiculares y reductores de velocidad. Ya que este nuevo barrio de viviendas sufre todos los días una situación caracterizada por el descontrol. Las observaciones permitirán avanzar en trabajos que se pueden realizar desde el gobierno provincial responsable de la administración del espacio vial. Allí estaremos.

La paciencia tiene un límite.

Una vez más el agua de lluvia caída desvela a más de un corondino. En este caso, y como siempre lo hemos denunciado públicamente, no es normal que una familia no pueda dormir cada vez que llueva. ¿quien autorizó la realización de planes de vivienda en zonas bajas indundables? ¿quién dió la autorización por escrito? ¿No se sabía que en algún momentoi llueve? Pongamos las cosas en su lugar.

1- El derecho a la vivienda. Sabemos que el derecho a una vivienda digna está establecido en la institución. Y en Coronda muchas familias accedieron a su vivienda, pero lo que no entendemos y no vamos a entender es POR QUE hacer las viviendas en zonas bajas o inundables. Debemos aprender de una vez para siempre que las cosas se deben hacer bien y como corresponde.

2- La ley 2756 y la 8094 son muy claras, el tema es saber que dice cada una, y coinciden en que es la figura del Intendente Municipal la responsable y máxima autoridad en materia de protección civil y obras de desagües a través de la secretaría correspondiente (en este caso Obras Públicas) y nunca podrá ser el poder legislativo quien solucione este tipo de problemas. Podrá recordar, llamar la atención, denunciar, exigir, pero no "ejecutar" las obras.

3- Está en vigencia la ordenanza de Riesgo Hídrico que divide a la ciudad en tres zonas, una verde, una amarilla y una roja. En ésta última (que se ubica desde calle Santa Fe hacia el límite con el distrito de Larrechea está terminantemente prohibido construir viviendas familiares ya que justamente se encuentran en una zona inundable):

4- Exigir una y otra vez la puesta en marcha de la ordenanza que regula el funcionamiento de la Junta de Defensa Civil a todos sus integrantes, pero exigir también que parte del presupuesto se destine a obras urgentes y que no se pueden postergar. Urgente exigir un plan urbano maestro o plan estratégico.

No es tan difícil. Simplemente se trata de hacer lo que corresponde.

Eso estamos haciendo.

Los jóvenes pueden CAMBIAR.

Una de las características de nuestro proyecto de ciudad en CAMBIA CORONDA es pensar con los más jóvenes, aquellas personas que tienen cabeza propia y una mirada muy interesante para tener en cuenta en una ciudad en la que hoy no se generan espacios abiertos y amplios.

El Grupo Joven de Cambia Coronda se anima y sigue creciendo, dedicando un minuto, una hora a conocer gente, a hablar de los proyectos compartidos, de las diferencias y las similitudes. Carlitos, Gastón, Nacho, Nati, Gisela, Silvana, Mariano, Alejo, Juancito... son nombres de algunos de los jóvenes que se animan a sumar y crecer y no se resignan a que todo está perdido.

Aquí una foto de los chicos y chicas que se animan a CAMBIAR CORONDA.

En poco tiempo han logrado generar el espacio radial DE QUE TE QUEJAS por FM Costa Blanca los sábados a la medianoche, han generado el primer CD de Bandas de Rock Coronda y una importante agenda de actividades. Ahora el grupo joven se sumará a la noche de la movida corondina. Todos los sábados del mes de febrero vamos a acompañarte en la diversión y en los espacios tuyos como no se ha logrado hasta el momento. Por eso te decimos bienvenido y bienvenida... cuando escuches hablar de CAMBIA CORONDA ya sabemos que estás ahí. La movida del verano, música, luces y la noche de Coronda para compartir buenos momentos.

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La Reforma pendiente: mayor desigualdad en los recursos.

La primera semana de Enero de 2010 fue el escenario para un debate que ni siquiera se ha presentado al menos en la Cámara de Senadores en forma profunda y autocrítica. De todos modos el gobierno provincial avanza con las últimas observaciones a lo que se convertirá en ley para el año 2010 en materia de presupuesto.


Endeudamiento
Tal como lo señaló Sciara, el endeudamiento previsto por el Ejecutivo en el proyecto original estaba planteado para financiar el déficit de 1600 millones de pesos. Pero en el artículo 85 de la ley que se terminó sancionando, el Senado autorizaba al gobierno a que “eliminase el uso del crédito” para tal fin.
“Nosotros no aceptamos esa autorización -explicó Sciara- (y en consecuencia, el artículo queda vetado), porque de lo contrario, hubiésemos tenido que o reducir los salarios o eliminar el plan de obra pública”.
Sin embargo, el ministro interpretó que el gobierno no necesitará enviar nuevos mensajes a la Legislatura para reclamar empréstitos cuando lo necesite, porque en los cinco primeros artículos de presupuesto, el Justicialismo convalidó la posibilidad de que el Ejecutivo se endeudase para sanear su déficit.
“Esa posibilidad no está cercenada; está convalidada. Porque me fijan el gasto en 19 mil millones y los recursos en 17, en consecuencia, fijan el déficit, y el artículo 5 establece el uso del crédito para desequilibrios financieros de largo plazo. Si veo eso, estoy autorizado a endeudarme”, fundamentó. El Ejecutivo convalidó la autorización que la Legislatura le concedía exclusivamente -por un artículo también propuesto por el PJ- para tomar un préstamo de hasta 250 millones de pesos para el pago de sueldos y salarios.
“Esto tiene que ver con una especie de compensación al pedido hecho oportunamente por nosotros de utilizar el 100 por ciento el Fondo Unificado de Cuentas Oficiales”, dijo Sciara. El ministro aclaró que esta última opción hubiese implicado un costo cero para la provincia, mientras que la autorización concedida por el Senado obliga al fisco a pagar un costo financiero que se establecerá oportunamente.

Reforma fiscal
En términos generales, la reforma fiscal fue aceptada por el Ejecutivo, excepto, aquel artículo que proponía una moratoria impositiva. “Estimamos que es una discrecionalidad asimétrica favorecer a aquellos que no han pagado condonando multas y deudas, y para no resignar recursos, creemos que existen mecanismos mucho más armónicos que respeten tanto a los pagadores como al los morosos, a través de planes de pago específicos. En tal sentido, vamos a elevar una propuesta que reacomode el plan ya vigente”, adelantó Sciara.
El ministro también confirmó el veto al artículo que proponía modificar la distribución del Fondo Sojero. Originalmente, ese esquema de reparto implicaba 30% de recursos para municipios y comunas, y 70% para la provincia. La Legislatura, incluso con el consenso del radicalismo, cambió la proporción y estableció que fuese en mitades iguales. Pero el gobierno consideró inapropiado el cambio y también lo vetó por lo que quedará vigente el esquema actual.
Con respecto al personal, el presupuesto sancionado establecía una planta de personal retrotraída a diciembre de 2008. “Con esto se cometía el error normativo de no considerar todos los cargos creados legalmente durante 2009. Por eso vetamos dicho artículo fijando la planta permanente y transitoria al 31 de diciembre de 2009, preservando los cargos acordados básicamente en paritarias durante todo el año pasado”, explicó el ministro. Sciara aclaró que para los cargos que se necesiten crear a lo largo de 2010 se enviarán proyectos particulares a la Legislatura pidiendo las correspondientes autorizaciones.
El Ejecutivo también vetó una serie de exigencias que había incorporado el Justicialismo al mecanismo de compensación de deudas propuesto por el gobierno entre provincia y municipios, y se retrotrajo el artículo a la redacción original. Por último, el gobierno vetó el artículo que incorporó el Senado y que permitía descongelar después de nueve años, de la planta de personal de esa cámara. Ello hubiese habilitado nuevos ingresos a lo largo del corriente año.
“Este veto nos habilita a no tener que ajustar los gastos, ya que dada la fijación establecida, podemos ejecutar los recursos en los términos que planteábamos y hacer uso del crédito tal como lo habíamos establecido”, concluyó Sciara.

Emergencia Hídrica en la Provincia.

El gobierno declaró la emergencia hídrica en el territorio provincial a raíz de las intensas lluvias producidas y el aumento en el caudal del río Paraná, para posibilitar una rápida intervención en los municipios y comunas que lo necesiten. Esta medida se basa en los informes de Situación Hidrológica de la Cuenca del Plata del Instituto Nacional de Agua (INA) y en el mensaje de Situación Meteorológica que prevé “condiciones de inestabilidad con probables lluvias” en la región, especifica el decreto que fue rubricado por el gobernador Hermes Binner hoy. Asimismo, la norma busca atender la solicitud de asistencia de aquellas comunas que ya han declarado la emergencia hídrica. En sus considerandos el decreto señala que “desde hace varios años no se produce un repunte del río Paraná”, por lo cual “existen en la zona de islas y en el valle de inundación numerosas familias que deberán ser evacuadas y asistidas”, si el aumento del caudal del río persiste.

Por este motivo, algunos gobiernos comunales “han efectuado requerimientos al Ejecutivo provincial para solventar la situación ante la imposibilidad de hacerlo con recursos propios”, indica. “Los municipios y comunas a cargo de las operaciones de emergencia deberán informar a la Subsecretaría de Protección Civil la evolución de la situación y las medidas adoptadas”, especifica el decreto, ya que la reglamentación vigente en la provincia así lo establece. Por último, la norma señala que “si bien este Poder Ejecutivo ha venido desarrollando acciones de asistencia a municipios y comunas afectados por los fenómenos arriba indicados, la actual situación económica de estos entes territoriales menores, como así también la intensidad de las contingencias señaladas, tornan necesaria la declaración de Emergencia que se propicia a todos los efectos previstos en el régimen vigente”.

Un nuevo Hospital muestra resultados.

La comisión directiva del SAMCO Coronda ha realizado un nuevo encuentro de las instituciones que conforman el ENTE de administración. Nos ha hecho llegar el balance contable y el mismo arroja:

* El nuevo ENTE del Hospital dirigido por María Teresa Leiva asume en el mes de julio de 2009

deuda con auditoría 31/07/2009 61.771,43 (déficit)

Disponibilidades a diciembre de 2009 18.089,34

Créditos y Documentos (a cobrar) 111.590,15

Deudas impagas a la fecha 107.529,22

Resultado del período 15/12/2009 22.150,27 (superavit)

Se demuestra con transparencia los números que todos debemos conocer, cuanto ingresa, cuanto se gasta. Más claridad y mejor salud. En su informe mensual - la gestión de Leiva, Bondino, Palermo, Quattrocchio y Monti, más la dirección médica del Dr. Camacho Torres - indican estadísticas de salud y logros alcanzados en este breve período de gestión (plan de refuncionalización del edificio, reorganización de DIPES servicio de asistencia y ambulancias, nueva sala de espera, concurso para ingreso por oposición y antecedentes, licitaciones pública para proveedores, informatización del hospital, nuevo equipamiento de colchones para todo el hospital, resultados de rifa realizada, convenio con el Campus Educativo Coronda para capacitación y especialización en Oratoria, y en Enfermería (postítulos y de grado para el año 2010), convenio con Programa Nacional Nacer, Conferencia del Ministro de Salud M. Capiello, del Director provincial de IAPOS Miguel Gonsales, Observatorio Local de Discapacidad, actividades al aire libre Maratón y ciclismo en Ruta 64 Dia de la Madre, Bandas de Rock día Internacional Lucha contra el SIDA, campaña de concientización Día Mundial de la Prevención y Control de Diabetes, Duatlón para la promoción de la salud, campañas de vacunación y prevención de Dengue. Programa de Voluntariado en APS, desarrollo de nuevo sitio web: http://nuevohospitalcoronda.blogspot.com

Seguro que falta mucho por hacer, pero ya están los primeros pasos.

Felicitaciones a todo el personal médico, administrativo, directivo. Entre todos es posible un nuevo Hospital para Coronda.

Gestión, simplemente gestión. A seguir trabajando.

Maratón Santa Fe Coronda: Una reunión muy productiva.

El pasado martes 22 de diciembre en el recinto del Concejo Deliberante recibimos la visita de integrantes de la Asociación Maratón Acuática Rio Coronda (AMARC) con las figuras del reconocido nadador Diego Degano y el Dr. Marcelo Micosi. En un clima de acuerdos y consenso se dialogó en profundidad sobre la ordenanza necesaria para la realización del evento anual próximo.

Como se recordará el cuerpo de concejales derogó el proyecto de ordenanza que había ingresado, no por capricho, sino por algunos puntos establecidos en la norma pero no cumplidos en su totalidad:

* convocatoria pública y abierta para ONG y entidades locales que deseen participar en los beneficios sobre cobro de derecho de acceso al predio de llegada, más kioscos en la zona de la costanera. Se confirma en el nuevo texto que la convocatoria es obligatoria y deberá ser respetada en esa forma, abierta y pública año tras año.

* ausencia de entrega anual de cierre del ejercicio económico de la AMARC (artíc. 7º) que fue reconocida por la asociación, pero con el compromiso firme de su entrega en un período máximo de 120 días a partir del cierre del ejercicio. Recordemos que a lo largo de las distintas ediciones no se ha cumplido con este requisito obligatorio, de acceso público.

* posibilidades de realizar convenios orientados a la promoción, la difusión y la competencia vinculada con la natación en el ámbito local (reconociendo la falta de un Estado municipal planificador en materia deportiva).

La reunión fue muy productiva, con diálogo y con acuerdos que permiten tener una mejor ordenanza y una fiesta deportiva como todos los años. Se reconoce además el crecimiento que ha tenido en sus gestiones la AMARC y el comité organizador. Felicitaciones.

Nuestro momento de Rendir Cuentas.

Coronda, jueves 10 de diciembre de 2009.

Vecinos y vecinas de la ciudad de Coronda: Hoy rendimos cuentas.

Hoy se cumplen dos años desde que muchos de ustedes apostaron a un nuevo proyecto y permitieron una transformación en el Concejo Deliberante de Coronda. La vida en democracia es una herramienta fundamental y una tarea de todos. La obligación de toda persona elegida para representar a quien lo ha elegido es rendir cuentas en forma permanente, esta relación es la base de toda democracia. No olvidar que quienes hemos sido elegidos en elecciones no debemos olvidar que siempre el derecho del pueblo es a pedir explicaciones, a exigir transparencia y participar cada vez más.
Eso es lo que intentamos hacer con el Frente Progresista Cívico y Social y todas las personas que la integramos nada más ni nada menos que una opción distinta, mujeres y hombres con ideas y proyectos de cambio. Por eso Cambia Coronda. Sin lugar a dudas no hemos hecho todo lo que deseamos, pero no deseamos pasar desapercibidos y pasivos. Nos podemos equivocar, pero siempre sabiendo que hacemos, que vamos, que escuchamos, que aprendemos.
En estos dos años queremos decir gracias. Gracias por tantos momentos y escritos que pudimos hacer pensando en quien nos eligió, en una provincia que también eligió el Cambio del mismo modo. Ya que en democracia hay una regla, es la alternancia. Reconocer que podemos crecer, participar y cambiar. No hay democracia perfecta, hay sociedades más justas y planificadas. Un rápido repaso de nuestras acciones nos permiten agradecer por:

Más participación: pudimos observar el nacimiento de 5 nuevas vecinales en la ciudad de Coronda en los distritos más alejados de la ciudad. La ciudad crece y nos tenemos que organizar. Nueva ordenanza de Presupuesto Participativo para permitir la participación de los vecinos en las obras urgentes para cada barrio, vecinal o distrito.
Más protección: nueva ordenanza de Emergencia Hídrica y Zonificación hídrica para no volver a repetir errores. Tener memoria, vivir en una ciudad segura. Con obra de Macrodesagües en Arroyos de la Cuenca Colastiné.
Más prevención: nueva ordenanza de Defensa Civil para la ciudad, entendiendo que podemos y debemos estar más organizados para casos de emergencia.
Más salud: con gran entusiasmo hemos festejado la pavimentación de la Ruta 64 entre Coronda y Larrechea, organizando para el día de la madre actividades al aire libre con la familia (Maratón pedestre, cicloturismo, raid homenaje). Además de apoyar en forma constante la generación de nuevos espacios para el deporte y la sana competencia. Consideramos la salud como un derecho universal sin distinciones.
Más producción: nueva ordenanza de creación del Consejo Pesquero Municipal en Coronda, para una mejor organización y defensa de los intereses de los propios pescadores. Nueva ordenanza de creación del Consejo Frutihortícola Regional para Coronda, por primera vez en la historia debemos comprender que la economía regional no puede pensarse sin la frutilla, los productores y los trabajadores rurales.
Más educación: en el programa de voluntarios, nos sumamos al desarrollo de talleres barriales en la ciudad (Santa María, Conar, Los Paraísos, Lafuente) para el trabajo de alfabetización para adultos, animación a la lectura para niños y oficios.
Más diversidad: nueva ordenanza de creación del Observatorio Local de Discapacidad, para que nuestros seres queridos con necesidades especiales (discapacidades) encuentren respuestas concretas en un Estado que los contenga y no los expulse.
Más transparencia: nueva ordenanza de Acceso a la Información Pública para que todos los actos de gobierno se difundan en un plazo no mayor a 10 días cuando lo pida el ciudadano. Nuevo sitio web del Concejo Deliberante de Coronda www.concejocoronda.gov.ar para un más fácil y directo acceso a las ordenanzas y solicitar su efectivo cumplimiento. Nueva ordenanza de Creación de Registro Unico de Medios de Comunicación para conocer el destino de fondos públicos en publicidad y las empresas registradas para tal fin.
Más infancia: nueva ordenanza de Padrinazgo de Espacios Verdes para que en todos los lugares verdes de la ciudad en forma conjunta con los vecinos y vecinas, más empresas locales como Padrinos, nuestros niños puedan jugar y desarrollarse en condiciones dignas. Nueva ordenanza de Creación del Consejo de Niñas y Niños de la ciudad de Coronda.
Más jóvenes: nueva ordenanza de creación del Parlamento Joven para que alumnos de escuelas medias de la localidad puedan participar como legisladores en la presentación de proyectos de su interés y conozcan las etapas legislativas. Promoviendo la participación de los sectores más jóvenes en la política y la administración pública.
Más cultura: gestiones conjuntas con el municipio y la provincia de Santa Fe nos permitieron editar por primera vez el Coronda Rock. Un CD con 8 bandas de rock locales y dos temas por banda, los jóvenes tienen su espacio y saben como sumar.

Hay mucho más. Podemos hacer las cosas mejor día a día, pero únicamente con su apoyo.
Trabajamos por un proyecto de vida. Muchas gracias por confiar y sumar.
Felicidades en estas fiestas y un próspero 2010.

Juan Cruz Giménez

Sitio web: www.cambiacoronda.com.ar

Despedimos el año con un brindis y un balance.

En nuestro local de CAMBIA CORONDA, ubicado en calle San Martín al 1050 de la ciudad los amigos y amigas del proyecto de Cambio, del Frente Progresista Cívico y Social y sus distintas fuerzas nos reunimos para hacer un breve balance de los dos años de gestión y trabajo. Así como encontrarnos para festejar y despedir un año que no ha sido nada sencillo y nos demuestra que hay mucho por seguir trabajando.


Convencidos con continuar el camino que hemos iniciado, invitamos a todos los que deseen estar presentes al brindis del próximo sábado 19 de diciembre a las 20.00 hs. Las puertas están abiertas, esperamos su presencia.



Militantes y amigos - amigas del Frente Progresista Cívico y Social.
Ciudad de Coronda.

Felicitaciones a la FIESTA DEL DEPORTE.

Desde CAMBIA CORONDA no podemos menos que reconocer la trascendencia de la 10 Fiesta del Deporte en Coronda que acaba de realizarse el lunes 07 de diciembre pasado. Con una importante asistencia de público, estuvimos presentes en una mesa del evento. Felicitamos en primer lugar a Marcelo Colombo y todo su equipo, y a cada uno de los deportistas que año tras año trabajan en silencio, muchas veces en soledad y otras tanta sin reconocimiento alguno.

Estamos convencidos que el deporte no se mantiene con la venta de números de contribución para ayudar a un deportista, el deporte es una cuestión de Estado y así lo sostenemos.

Por eso ya tenemos lista nuestra propuesta deportiva en niveles de rendimiento. Pero hoy acompañamos el éxito y reconocimiento de cada uno. En especial al nuevo grupo de Ajedrez que ha sido reconocido en el evento y al grupo de Taekwondo con quien compartimos tantos momentos agradables apoyando al jóven Carlos Paez. Pero también a la natación, el paddle, el fútbol, el voley, el basket, automovilismo, rugby, tenis criollo, ciclismo, atletismo, hockey. Y un saludo muy especial a nuestra querida profe. Lorena Villarreal.

A seguir luchando.

Dos años de CAMBIA CORONDA.

Estamos en un momento importante, en una sociedad donde el descreimiento a veces se adueña de nosotros, en el barrio, en lo familiar, en lo laboral, en lo económico y también en lo político. Pero podemos CAMBIAR, estamos convencidos que no hay otro camino.
Participar más, dialogar más, creer más, construir más, escuchar más, pero también hacer visible resultados por más pequeños que sean. Los que soñamos y creemos en CAMBIA CORONDA lo hacemos todos los días, con errores y aciertos, pero haciendo. Con críticas y con apoyos, pero hacemos. El próximo 10 de diciembre vamos a recordar cada momento de esta largo viaje que estamos viviendo. Con los chicos del Grupo Joven, en las reuniones del Partido Socialista en Coronda, con los hombres y mujeres que creemos en Hermes Binner y su proyecto de provincia, que creemos en el Frente Progresista Cívico y Social, con docentes, con penitenciarios, los sábados y domingos en los barrios Santa María, Los Paraisos, Conar, Lafuente, Villa Urquiza. Con los medios de comunicación que tanto nos ayudan, con los que soñamos con un Hospital y una Salud para todos, con cada funcionario que llega a Coronda para conocer más de cerca como vivimos, con cada niño y niña en los talleres de apoyo escolar y copa de leche, en cada conversación con el vecino, cada día que vemos como se hace la Obra Hídrica más grande la historia sobre el Arroyo Colastiné, con las nuevas oficinas de API y el Registro Civil, con las actividade culturales, música de Bandas de Rock, encuentros de cine, con cada emprendedor que inicia su proyecto, con el desarrollo del deporte que apoyamos día a día. Y tantas otros motivos de creer que es posible CAMBIAR CORONDA.
Y una importante cantidad de ordenanzas que usted logró delegar en nuestro concejal en dos años de trabajo, en silencio, con coherencia, mostrando que hay otra forma de hacer las cosas. Vienen momentos de CAMBIO, por eso en los próximos días enviaremos una nota a cada casa de la ciudad, a cada vecino y vecina para agradecer que seguimos aquí. Muchas gracias.

Equipo de Cambia Coronda.
Partido Socialista Coronda.
Frente Progresista Cívico y Social.