Las Economías Regionales en Crisis.

EXITOSO LANZAMIENTO DE LA COMISIÓN DE ECONOMíAS REGIONALES DE LA CAME
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) lanzó exitosamente la Comisión de Economías Regionales ante 143 dirigentes PYMES, representantes de 127 entidades de la producción primaria de 26 sectores, de 22 provincias del país.
El acto de apertura estuvo a cargo de Osvaldo Cornide, presidente de la CAME, acompañado por José A. Bereciartúa, secretario general de la entidad, y por Raúl Robín, recientemente designado como presidente de la Junta Promotora de la Comisión.
De izquierda a derecha: Raúl Robín, Osvaldo Cornide y José A. Bereciartúa.
Durante el encuentro, prolongado por más de cinco horas, los directivos expusieron el cuadro de situación de sus actividades. Las problemáticas comunes surgidas fueron: alto costo laboral y burocracia administrativa en relación con los trabajadores golondrina, falta de una política de incentivo y promoción del sector primario, fuerte carga tributaria, altísimo precio del gasoil y los fletes y dificultades en el accionar ante organismos públicos de contralor y gestión.
Vista panorámica de la concurrida Sala Arturo Frondizi de la CAME.
Al finalizar la reunión, se conformó la Junta Promotora de la Comisión. A continuación se detallan las entidades integrantes y sus representantes.
Federación Económica de Tucumán - Robín, Raúl
Cámara Argentina Frutihortícola - Aragona, Ricardo
Cámara de Productores de Alimentos del NOA - Rodríguez, Juan A.
Sociedad Rural de Catamarca - Garriga, Ramón
Cooperativa Agropecuaria de San Juan (ajo) – Perín, Bruno
Cámara de Pasas de Uvas de San Juan - Meló, Francisco
Federación de Cooperativas Vitivinícolas de Mendoza - Blas, Pablo
Asociación Civil de Citricultores de Concordia - Pellichero, Carlos Alberto
Asociación de Productores Hortícolas de la Plata - Coltrinari, Daniel
Cooperativa Argentina de Floricultores - López, Américo
Cámara de Productores de Frutas Finas de la Patagonia - Rodríguez, Abel
Movimiento Argentino de Producción Orgánica - Roca, Gonzalo
Cámara Minera de San Juan - Martínez, Ricardo
Asociación Argentina de Criadores de Chinchillas - Aleandri, Héctor
Cámara de Legumbres de la República Argentina - Capasso, Adrián
Asociación de Productores de Especies y Aromáticas del Valle Calchaquí - Medrano, Tomás
Cooperativa Alcaparras Argentinas (Santiago del Estero) – Rico, Ángel S.
Sociedad de Quinteros Hortícolas de Santa Fe - Beckmann, Guillermo
Asociación Argentina de Búfalos - Guanziroli Stefan, María Celeste
Asociación Civil de Producción Foresto Ganaderos de Misiones - Stockar, Marcelo
Cámara Nogalera de La Rioja - De la Vega, Carlos A.
Cámara de Comercio y Producción de Los Antiguos (Santa Cruz) - Greffinger, Walter
Cooperativas Olivícolas Catamarca - Mohaded, César A.
Cámara de Comercio de Puerto Deseado (Pesca) - Williams, Raúl
El próximo Plenario de Economías Regionales se llevará a cabo el 3 de diciembre del corriente, en la ciudad de Tucumán.
Por otra parte, comunicamos que una comitiva conformada por Raúl Robín, José A. Bereciartúa y Juan Rodríguez, entre otros, mantuvo una entrevista con la secretaria de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar, del Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca, Ing. Carla Campos Bilbao.
En dicha entrevista, pautada con anterioridad para tratar problemas de sectores de la producción primaria de la provincia de Tucumán, se informó sobre la constitución de la Comisión de Economías Regionales de la CAME a la Secretaria, quien mostró sólido interés en la iniciativa y preocupación por las problemáticas presentadas.
La funcionaria se comprometió a coordinar a la brevedad posible una entrevista con la Junta Promotora a fin de abordar las inquietudes del sector.
Queda a disposición de todos los interesados la siguiente casilla de correo electrónico:

www.redcame.org.ar
Buenos Aires, 30 de octubre de 2009
JOSÉ A. BERECIARTÚASecretario General
OSVALDO CORNIDEPresidente

¿Coronda realmente Turística?

En esta ciudad muchas veces escuchamos y hablamos de Coronda Turística. Ahora, cuando uno mira la realidad hay cuestiones para pensar.

¿querémos realmente los corondinos que esta ciudad reciba turismo?

Si la respuesta es negativa, no hay mucho que escribir. Si la respuesta es afirmativa tenemos que planificar seriamente en el turismo como forma de desarrollo local. ¿qué lugares, espectáculos y servicios ofrecemos? ¿cómo recibimos los locales a los turistas? ¿a qué tipo de turistas estamos orientados? ¿cómo generamos más trabajo de la mano del turismo?

Tenemos todas las condiciones naturales para hacer del turismo una muy buena forma de crecer, con recursos propios, personal capacitado, medio ambiente. Siempre hablamos de otras localidades, pero Coronda tiene "todo en un solo lugar". Islas, arroyos, río, sol, playas, historia, patrimonio, cultura...

Sin embargo no hemos avanzado demasiado en relación al turismo, son más los esfuerzos privados e individuales que una Política Pública para continuar con el paso de los años. Pero como eje de trabajo, con inversión y desarrollo.

Quienes estamos en CAMBIA CORONDA creemos que el turismo es clave para el futuro de la ciudad. No lo podemos negar, pero debemos trabajar en ese sentido. Por eso trabajamos en un Plan Municipal de Turismo donde todos puedan participar y sumar, escuchar y hablar, discutir y proponer. En el consenso de todos, el turismo será realidad y un compromiso en el tiempo no importa quien gobierne.

Este verano, etapa del año para disfrutar de las playas, será muy particular por la crecida del río. De todos modos creemos que se pueden hacer cosas con imaginación y voluntad. En ese camino estamos.

Difundamos más lo que tenemos: www.turismocoronda.com

En defensa de Usuarios y Consumidores en Coronda.

En el día de hoy se presentó en Coronda un especialista en el tema del Derecho al Agua como derecho de las personas, Alberto Muñoz (foto) presidente de la Asociación de Usuarios y Consumidores (Argentina).

Su visita es un valor agregado para Coronda en tanto que una cuestión constitucional como la Defensa de los Derechos de Usuarios y Consumidores no es aún un tema muy explotado ni hay conciencia sobre la importancia de su ejercicio.

La noticia además se completa, con la aprobación que obtuvo el pliego de Alberto Muñoz en las cámaras provinciales para ser designado próximamente Director del ENRESS (Ente Regulador de Regulación de Servicios Sanitarios). Con esta importante noticia, Muñoz explicó el plan de trabajo desde el organismo de control y además presentó un grupo de ciudadanos /as que tendrán en estos días una filial de la Asociación de Usuarios y Consumidores en la ciudad de Coronda. Es importante señalar que son muy pocas las filiales en el país, y que este grupo de profesionales ha tomado un compromiso muy serio en la defensa, el estudio y la concientización de los derechos de los usuarios y consumidores.

Se trata de un amplio horizonte (consumo, servicios básicos, agua, gas, cloacas, comunicaciones, salud, educación entre otros) que empezará a trabajarse en poco tiempo en esta ciudad de Coronda. Es muy importante participar y prevenir, de ese modo Cambia Coronda, NO de otro.

Felicitaciones al nuevo grupo y éxitos.

Juan Cruz Giménez

Sin un Plan Urbano Regulador, los problemas son mayores.

En estos días se está discutiendo desordenadamente que es lo que queremos los corondinos en materia de transporte público de pasajeros. También que es lo que desean las empresas, que es lo que analizan los medios de comunicación, que es lo que responde el Poder Ejecutivo.

Pero este debate que hacía mucho tiempo no se veía, sumó otras voces muy importantes:

* docentes de instituciones educativas y padres de alumnos y los propios alumnos

* representantes de vecinales y voceros de Mesa de Diálogo y otras instituciones intermedias

* numerosos programas de medios de comunicación con participación directa

* información confusa y poco clara entre los distintos mensajes relacionados con el motivo del cambio de recorrido, entre otras cuestiones.

Para encontrar una solución de fondo al problema, sugerimos:

a) ¿debemos cambiar el recorrido actual?

Para contestar a esta pregunta primero debemos escuchar, consultar, aceptar opiniones, pero no tanto mediáticas, sino institucionales (escuelas, vecinales, ONG que se vinculan directamente con el paso de ómnibus). Debemos tener un diagnóstico de esas opiniones que no es tan difícil de lograr para luego saber hacia adonde vamos.

b) Un Plan Estratégico es fundamental para superar el problema.

Una solución final, determina que sepamos como será la ciudad en 10 años, hacia adonde crecerá en su extensión, las frecuencias de los ómnibus. la cantidad de unidades, el tamaño de unidades, el estado de las calles de tránsito, los horarios recorridos, y otros factores. La ciudad vive todos los días atravesada por estas unidades y la gente necesita este servicio básico.

c) Siempre será el poder ejecutivo quien deba resolver esta cuestión, y no las empresas únicamente, ni los medios de comunicación, ni una entidad intermedia solamente. La salida será lograda con el consenso, con la participación y la escucha de todos. Y el compromiso de comenzar a planificar una ciudad para todos, con respuestas que incluyan y no en base a la confusión y el silencio.

A participar. Se realizarán reuniones importantes para que juntos abordemos este tema. Participemos, es la única forma que CAMBIA CORONDA.

NO olvidar, reclamar y tener memoria.

El concejal del bloque FPCyS Juan Cruz Giménez acaba de ingresar el Proyecto de Ordenanza de Zonificación Hídrica para todo el territorio del distrito Coronda. Más de dos años de trabajo culminan con una ordenanza que nos obliga a exigir un Plan de Protección para la ciudad. El Concejo Deliberante en su conjunto tomó la triste experiencia ocurrida en las inundaciones de marzo y abril del año 2007 y por ello comenzó un importante plan de trabajo:

a) Nueva ordenanza de Defensa Civil (para prevención, planificación y respuesta) 2008.

b) Constitución de la Cuenca Inferior del Arroyo Colastiné - 2008.

c) Incorporación de la cuenca Colastiné al sistema de Alertas Tempranas y Sensores Remotos con el Instituto Nacional de Agua (INA) - 2008.

d) Presentación del Plan de Macrodesagues de la cuenca inferior del Colastiné, Arroyos Primero, Segundo, Tercero, Matadero. Coronda. Creación de Comisión de Seguimiento y control de Obra de Macrodesagues con el Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente de la provincia de Santa Fe. 2009.

e) Ordenanza y Resolución de Emergencia Hídrica zona Coronda. 2008.

f) Audiencia Pública con Daminificados por Emergencia Hídrica y presentaciones ante fiscalía de Estado de la provincia de Santa Fe. 2008.

g) Presentaciones varias para responder en obras hídricas urbanas para la ciudad de Coronda ante el DEM.

h) Presentaciones reiteradas para lograr compromiso de nuevo Puente sobre Autopista y Arroyo Colastiné con mayor luz de paso de agua. Confirmada.

Y ahora la ordenanza de Zonificación Hídrica con tres zonas:

a) zona de alerta roja (Calle Santa Fe hacia el Oeste con el distrito Larrechea). Se prohibe la contrucción de viviendas familiares y barrios.

b) zona de alerta amarilla (Calle Santa Fe y vías del FFCC Belgrano)

c) zona de protección - verde (vías del FFCC Belgrano a Rio Coronda y salida de Arroyos).

Prevenir es mejor que lamentar.

Por una ciudad segura.

Juan Cruz Giménez.

Cambia Coronda y el Deporte. Ya empezamos.

Lo veníamos diciendo como parte de nuestro plan de trabajo. Es muy importante pensar y generar espacios para la actividad física, al aire libre, el ejercicio y la familia. Así es que dimos el primer paso el domingo del Día de la Madre para festejar.

Es que el 18 de octubre nos juntamos muchas personas con las mismas ideas y llevamos adelante un importante movimiento para disfrutar del día, el aire libre y el deporte.

En forma conjunta con el equipo de Cambia Coronda y la Comuna de Larrechea, el SAMCO Hospital Coronda además de la convocatoria del Titán Ricardo Solís, la Peña Ciclística Raúl Zapata y la prof. Lorena Villarreal con todo su equipo, además de atletas aficiondos, sumamos voluntades y convertimos a la recién asfaltada Ruta 64 en un lugar para el deporte.

Desde las 8.30 hs Ricardo Solís inició su homenaje pedestre, corriendo desde Larrechea hasta Coronda y luego regresando al punto de partida a las 14 hs aproximadamente. A las 10.00 hs se inició la Maratón por postas con categoría juveniles (3 km) cada posta, y la categoría libre. Además del acompañamiento de los integrantes de la Peña Ciclista y personas que se animaron a pedalear en familia, más autos de apoyo y personal de seguridad.

Una hermosa jornada que culminó a las 12 hs con entrega de medallas y flores para el día de la madre y una recepción en la plaza central de Larrechea con su presidente Comunal Roberto Giraudo.

Queremos agradecer a todos los que se animaron a participar y sumar. Podemos CAMBIAR CORONDA.

Plan Circunvalar y mejora de tránsito para Coronda.

En la mañana del día de hoy, martes 20 de octubre de 2009 integrantes del Concejo Deliberante de Coronda asistieron a una reunión muy importante con la idea de acompañar gestiones para un problema cada vez más grave: la Ruta Nacional 11 en su paso por la ciudad.

Es que los accidentes son cada vez más serios, lamentamos víctimas y la historia sigue. No aprendemos más, hay ordenanzas, hay normas, pero el ser humano no aprende. Es así como por propuesta del concejal Juan Cruz Giménez y aceptación de todos los ediles se creo la Comisión legislativa para el Plan Circunvalar Coronda y la Planificación Urbana. Hay algunos datos importantes:

* los accidentes sobre la ruta 11 son cada vez mayores y más lamentables

* estos accidentes se podrían evitar sin duda alguna

* el desarrollo urbano de Coronda se realizaba en sentido Norte y Sur, pero en los últimos años ante las limitaciones naturales, la ciudad se extiende hacia el Oeste (es decir, cruzando la Ruta Nacional Nº 11)

* es el gobierno municipal el único responsable de controlar el tránsito, reducir la velocidad y fiscalizar los vehículos. Y es una facultad indelegable.

* es urgente tener un Plan Estratégico en Coronda para vivir más seguros y mejor.

Es así como se inició un proyecto muy importante, partiendo de la reunión del día de la fecha con la Dirección del distrito VII Santa Fe - Dirección Nacional de Vialidad. En la oportunidad los concejales Giménez, Calvet y Nuñez se hicieron presentes y reunidos con el Dir. Ing. Rafael Pretto de DNV. Luego de un grato diálogo, hay importantes posiblilidades de contar en Coronda con un plan circunvalar o Travesía Urbana.

También se recuperó un viejo proyecto que no tuvo éxito alguno (presentado en el año 2003 ante el OCCOVI, organismo de quien depende la regulación de estos espacios de tránsito). Se ha dado el primer paso, ya que sin proyecto no hay fondos, y no hay proyecto sin la participación de los vecinos. Lo que queda es un camino de trabajo, censos, gráficos, encuestas, mapas, participación de vecinales.

Adelante.

CAMBIA CORONDA.

El Servicio Penitenciario tiene una oportunidad histórica.

El servicio penitenciario de Santa Fe es reconocido por su historia. Coronda se identifica con este servicio desde 1933 en que comenzó a funcionar la antigua Cárcel Modelo de Coronda. En ella trabajaron generaciones enteras, hoy abuelos, hijos y nietos.

Los tiempos han cambiado, también la cárcel, los internos y quienes trabajan en él. El gobierno provincial hoy está transitando una profunda reforma al Sistema Penitenciario para mejor. Para ello es necesario:

- dialogar, sumar al debate y enriquecer la propuesta

- comprometernos a escuchar y proponer en el marco del diálogo

- aplicar la normativa vigente y procurar un mejor desempeño de cada uno de los actores

- participar en legítima defensa de los intereses de quienes trabajan en el servicio penitenciario a través de su represetación formal y elegida a tal fin

Por ello el mismo Ministro Daniel Cuenca a visitado en estos días el Penal 1 de Coronda y el compromiso de trabajar se mantiene en forma permanente. Hasta el 18 de diciembre todos los que deseen participar lo podrán hacer en forma democrática y abierta.

Es una oportunidad histórica. Depende de todos saber aprovechar la coyuntura y trabajar por una ciudad mejor.

La unión hace la Fuerza: Ahora los frutilleros.

Existe una larga historia que nos identifica a quienes vivimos en la ciudad de Coronda y el campo. La producción de frutillas ha llevado a Coronda a ocupar un lugar muy importante en el mundo y en el país, por lo cual hoy nos conocen muy bien.

Sin embargo, más allá de la historia transcurrida siempre tropezamos con un error frecuente que no hemos podido superar. La importante desunión, falta de articulación del sector productivo, con voz propia y voto. Por ello se ha ingresado un proyecto de ordenanza con apoyo de importantes sectores productivos de la frutillas.

Se trata de la Creación del Consejo Frutihortícola Regional (CFR) que pretende:

a) ser una herramienta que supere los enfrentamientos entre los frutilleros y sea un canal único para escuchar la voz del sector. Evitar así los intereses egoístas, la falta de proyectos compartidos, la falta de planificación.

b) el proyecto solo funcionará si hay un verdadero compromiso del sector frutihortícola para trabajar. Por eso contamos con el aval de Federación Agraria (sede Coronda), Asociación de Productores de Coronda, Asociación de Denominación de Orígen de Coronda y la Cámara de Productores del Centro Comercial e Industrial de Coronda, más productores independientes de las distintas zonas productivas de la región.

c) es el único camino para que las peleas separen al sector productivo, y con ello aparezcan oportunistas, mezquinos que terminan confundiendo más que trabajando en respuestas que aseguren que Coronda tiene un futuro lejano con frutillas y otras producciones.

d) El estado municipal, provincial o nacional también deberá comprender que este canal será el único medio representativo del sector productivo como organización base para trabajar en conjunto (en materia legislativa, en materia impositiva, productiva).

El paso está dado, esperamos contar con el compromiso de todos. Es la única forma que Coronda pueda avanzar. Y Cambia Coronda.

Lic. Juan Cruz Giménez

Concejal FPCyS.

El Ministro de Desarrollo Social en Coronda.

Continuando con la visita de autoridades, el segundo lunes de octubre se hizo presente en Coronda el Ministro de Desarrollo Social de la provincia de Santa Fe, Dr. Pablo Farias. El ministro visitó a la Asociación Civil Campus Educativo Coronda, institución con la cual el ministerio viene desarrollando importantes programas de inclusión social y apoyo a microemprenderores (como Banco Solidario, Territorios Productivos, programas de políticas sociales comunitarias, programa de voluntariado, entre otros).

El ministro realizó una conferencia sobre El Rol del Estado y las ONG ante la inclusión social. Durante más de una hora se detuvo en la experiencia que se ha desarrollado y habló con los asistentes, mucho beneficiarios de los distintos programas. Con una sala completa, el ministro confirmó el compromiso del gobierno provincial en continuar con el apoyo a estos programas de fortalecimiento de actores vulnerables.

Acompañaron la presencia de Farias, autoridades y presidenta de la ACCEC Blanca Rescala, docentes a cargo del programa de formación de emprendedores Sra. Elsie Bagilet y Sra. Cristina Aldao, Mariano Hereñú, Veterinario Cristian Bortolotto, Lic. Cecilia Prada.

CORONDA ROCK. El primer CD de Bandas Locales con Sonido Propio.

Estamos cambiando la forma de hacer las cosas, hace un año el Grupo Joven de CAMBIA CORONDA tuvo una idea, convocar a todos los pibes y pibas de Coronda y la región para conversar. Salió así el compromiso de grabar el primer CD de Bandas de Rock de la región.

Así comenzó la grabación y el proceso de selección de bandas de Rock. Estamos convencidos que los jóvenes también deben participar y ser reconocidos. En el estudio de grabación de Sapo Marti se hicieron presentes la siguientes bandas:

* PEZ MONO

* OTRA FLOR

* YRANA

* SUBTE

* ALOJENO

* BABYLON

* DIE MORRONE

* DOPAMINA

Cada grupo pudo grabar dos temas en el sello discográfico del primer CD de Bandas Coronda Rock 2009. Así que el lunes 21 de septiembre esperando el inicio de una nueva primavera y para festejar el día del Estudiante, lanzamos el CD con un mega recital de Bandas de Rock.

Lugar: Cine América

Hora: 20 hs.

Valor de la entrada: 2 pesos.

Valor del CD Coronda Rock: 10 pesos. Adelante.

El Ministro de Salud en Coronda.

La primer semana de septiembre el ministro de salud Dr. Miguel Capiello llegó a Coronda. En una visita importante, en cuanto al apoyo a la nueva gestión del SAMCO Coronda dirigida por María Teresa Leiva. Con una asistencia muy importante, contando entre los presentes a empleados del SAMCO local, autoridades de los hospitales públicos de San Carlos, Galvez, Santo Tomé, Desvio Arijón, Larrechea, Arocena.

En el acto el ministro presentó a la directora de arquitectura hospitalaria Arq. Jorgelina Paniagua y luego explicó el programa de refuncionalización del SAMCO Coronda. Además continuó con la palabra la presidente del ENTE Coronda María Teresa Leiva, seguida por Natalia Quattrochio y finalmente por Mauro Bondino quien presentó el programa educativo de formación de recursos humanos. También estuvo presente la directora de comunicación institucional Psic. Fabiana Chiavón, el director médico Mario Camacho Torres, la secretaria de la institución local Marinela Monti y una gran cantidad de público. A su vez el diputado Raúl Lambertop (PS - FPCyS) aportó fondos para la renovación y adquisición de colchones nuevos para el hospital.

El ministro finalmente recorrió el efector de salud y se entrevistó con autoridades del Tiro Federal Argentino sede Coronda para el avance y proyecto de un nuevo hospital para la ciudad de Coronda que no descartó en ningún momento. Felicitaciones.

CAMBIA la Salud Pública: un derecho para todos.

Como es normal en la vida de las instituciones, en el mes de julio asumió la nueva conducción del Hospital SAMCO Coronda y sinceramente estamos muy entusiasmados con este CAMBIO. Ya que una gran cantidad de instituciones locales respaldaron a la nueva dirigencia integrada por:

• María Teresa Leiva - Presidencia


• Marianela Monti - Secretaria


• Mauro Bondino - Tesorero


• Sergio Palermo


• Natalia Quattrocchio

Importante tarea se inicia con la nueva gestión, con esperanza y compromiso. El nuevo equipo pudo expresar su compromiso con "la salud pública analizada como un derecho para todos, y no un negocio para pocos, debe haber salud en igualdad de condiciones, con calidad y sin pensar en ciudadanos de primera y de segunda..." La nueva gestión centralizará su tarea sobre la Atención Primaria de la Salud, una reorganización importante basada en un diagnóstico eficiente, fortalecer el SAMCO Coronda como centro de salud regional, destacar al personal de trabajo cotidiano y un programa de formación permanente, entre otros aspectos.

Nuevo sitio web: http://hospitalcoronda.blogspot.com

Felicitaciones para el nuevo equipo de trabajo. Adelante.

CAMBIA CORONDA desde el Concejo.

Nuestro concejal en ejercicio, Juan Cruz Giménez sigue sumando propuestas más que interesantes desde el Concejo Deliberante. Convencido que debemos rendir cuentas, el grupo de CAMBIA CORONDA informa que las últimas novedades son:

• PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. Con autoría del proyecto, se aprobó por unanimidad la ordenanza de Presupuesto Participativo, para que los vecinos y vecinas en crecimiento puedan participar en la gestión de una nueva ciudad y no solamente depender de la voluntad de quien gobierna. Desde ahora son los mismos vecinos los que a través de sus proyectos determinarán el destino final de distintos recursos.


• CONCEJO PESQUERO LOCAL. Como autor de este proyecto hoy ya convertido en ordenanza, Juan Cruz brinda una herramienta más que interesante para una ciudad que vive en parte de la pesca. Este órgano integrado por pescadores, acopiadores, transportistas, representantes del gobierno municipal y provincial permite determinar quienes serán los reales beneficiarios a la hora de percibir los beneficios económicos durante la veda pesquera. Ya no habrá más espacio para que paguen"justos por pecadores".


• REGISTRO DE MEDIOS DE COMUNICACION. Con autoría e ingreso, esta tercer herramienta permite contar con un registro municipal de todas las personas que trabajan en medios de comunicación, publicidad o propaganda y se vean beneficiado con pautas del gobierno municipal. De este modo, la igualdad de oportunidades es para todos, sin privilegios y con trabajo en blanco como debe ser.

Tres ordenanzas más para seguir cambiando, creciendo y pensando en una ciudad mejor.

Muchas gracias por su atención. Con este silencioso trabajo, seguimos CAMBIANDO CORONDA.

Un CONCEJO SANO para una NUEVA CIUDAD.

La crisis que atraviesa la ciudad de Coronda nos permite comprender que estamos ante un importante desafío y oportunidad de CAMBIO. Por eso insistimos con una opción que todo ser humano puede dar cuando se encuentra cansado, agotado o no cree ya en ningún camino posible.

El Frente Progresista Cívico y Social es:

- ESPERANZA, ya que estamos convencidos que PODEMOS salir adelante entre todos.

- EXPERIENCIA, ya que nuestros candidatos no dejan dudas en su vida cotidiana que trabajan desde hace mucho tiempo. Al trabajo de Juan Cruz Giménez en el Concejo Deliberante, volver a sumar a figuras como Cristian Bortolotto y Pedro Gomez es un gran paso adelante.

Es indudable que un Concejo Deliberante es una herramienta vital para el crecimiento de la ciudad, pero también para construir una mejor ciudad juntos. Por eso te proponemos sumarte, hombres, mujeres, jóvenes, ancianos, trabajadores, profesionales, estudiantes, todos... podemos cambiar esta ciudad. En septiembre es nuestro deber asistir a votar por última vez durante el año 2009. Por eso te invitamos a elegir nuestra propuesta:

Por un CONCEJO SANO:

1- Cristian Bortolotto

2- Pedro Gomez

3- Teresa Clementino

El CAMBIO está en marcha, en la provincia y en Coronda se llama: Frente Progresista Cívico y Social.

El Frente Progresista ganó en Coronda.

El pasado domingo 02 de agosto quedó en claro una sola cuestión: la necesidad del cambio en Coronda. Más allá de los análisis que se pueden realizar, la participación de los votantes (70 % del electorado) ratificó un camino importante.

El Frente Progresista Cívico y Social (FPCyS) fue la fuerza que más votos positivos obtuvo en sus dos líneas internas. En total 2.200 sufragios confirman que es importante el CAMBIO y se trató de una muy buena jornada electoral.

Los resultados dejan mucho que aprender, tanto para quienes queremos el cambio, como para los distintos candidatos que participaron de esta elección. Sin lugar a dudas también hubo propuestas que fueron castigadas en las urnas, como es la vida en democracia. Seguir cambiando depende de todos juntos, por eso Socialistas, Radicales, Justicialistas, Independientes debemos generar un espacio sin distinciones. Un espacio abierto y plural para vivir en una ciudad con futuro. El próximo encuentro electoral será el último de este año, y allí definitivamente es la hora de elegir y renovar los tres cargos que renovarán el Concejo Deliberante.

El equipo de Cambio para esta ciudad se expresa en:

1- Cristian Bortolotto

2- Pedro Gomez

3- Teresa Clementino

Es la oportunidad de seguir sumando. Hay otra forma de hacer las cosas.

CORONDA y las adolescentes embarazadas.

Es frecuente ver que en Coronda se observan problemas sobre los que generalmente no hablamos. En este caso el tema de las niñas, o mujeres adolescentes que pasan a convertirse en mamá a una edad muy jóven.

Según, un informe publicado el 14% de las muertes maternas registradas corresponde a niñas de entre 10 y 19 años.La adolescencia es un período en el que comienza a experimentarse la búsqueda del proyecto personal. En este sentido, los factores madurativos, el entorno familiar y las oportunidades educativas resultan determinantes. Innumerables estudios revelaron que los modelos familiares logran ejercer gran influencia en la adquisición de patrones de conducta relacionados con la salud reproductiva, y que la información integral en materia de educación sexual podría contrarrestar la frecuencia de embarazos no planificados."Que una joven pueda embarazarse no significa que pueda hacerse cargo psicológica y emocionalmente de su bebe. Es muy difícil para una niña cuidar a otro niño y, mucho más, si no cuenta con los recursos madurativos y afectivos necesarios.

El rol que adapte cada joven tendrá sus bases en procesos complejos de identificación materna y paterna", compartió la psicóloga Andrea B. Gómez, asesora en salud sexual y reproductiva del Centro Latinoamericano Salud y Mujer (Celsam).Las transformaciones que se producen en el cuerpo también conmocionan lo psicológico: "Un embarazo no planificado agudizará más aún estos cambios y puede generar conflictos intrapsíquicos que, en algunos casos, serán para toda la vida", continuó la licenciada.Así, las variables psíquicas y sociales pueden determinar un control no adecuado del embarazo y, en múltiples ocasiones, la maternidad precoz puede resultar riesgosa para el niño y su mamá. Según una investigación de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la mortalidad de la madre y de su bebe se cuadruplica cuando la mujer es menor a 16 años, por un incremento de hasta el 40% en el riesgo de desarrollar diferentes patologías, con respecto a las jóvenes de entre 20 y 24 años.

En general, los patrones de riesgo se asocian con la falta de diagnóstico oportuno y con las complicaciones por los abortos realizados en condiciones de ilegalidad.La vulnerabilidad emocional se agudiza cuando el embarazo no deseado se resuelve de esta manera. "Las consecuencias psíquicas pueden ser gravísimas para cualquier persona, más allá de su edad. Cuando se está en esta situación, no existen soluciones mágicas que no dejen marcas", manifestó la psicóloga.Lo cierto es que al aumentar el número de embarazos, las posibilidades de aborto son mayores y la clandestinidad aumenta los riesgos. La ginecóloga Alicia Figueroa, miembro del comité de desarrollo del Celsam, comentó al respecto: "Pueden ocurrir daños físicos, como infecciones, hemorragias, perforación uterina, sepsis (infección generalizada que compromete todo el organismo), tétanos y muerte. También pueden quedar secuelas como insuficiencia renal, esterilidad y dolor pelviano crónico".

Niñez perdida

El futuro de Carolina Norambuena se adelantó. A los 16 años quedó embarazada por "un descuido" y le llevó mucho tiempo asumir su rol de mamá: "Al principio tuve miedo. Tenía muchas dificultades para relacionarme con el bebe. Sola tuve que abandonar mis estudios y conseguir un empleo".Sin una imagen paterna y, con la angustia de una maternidad precoz, recuerda que su mayor temor fue enfrentar a su mamá: "Era muy chica y no sabía cómo decírselo. Sabía que iba a reaccionar mal y no me equivoqué. Le costó mucho aceptar que iba a ser abuela."Actualmente, con dos hijos y un nuevo padre ausente, no se arrepiente. Pero la falta de conocimiento resultó clave para ella y la escasa preparación para una vida sexual responsable se evidencia en su testimonio.Para la doctora Figueroa, una educación sexual permanente, oportuna y correcta resulta decisiva: "En Europa la formación es temprana y sistemática, y menos del diez por mil de las adolescentes quedan embarazadas. En la Argentina, hay 64 partos cada 1000 jóvenes, teniendo en cuenta que parto es diferente a embarazo, ya que no incluye el número de abortos adolescentes, que en nuestro país no está registrado".Mabel Bianco, presidenta de la Fundación para el Estudio e Investigación para la Mujer (FEIM), entiende que la información debe basarse en evidencias científicas e incluir todos los aspectos de la sexualidad: sociales, culturales y biológicos. "No sólo es la cantidad, sino la calidad. Deber ser amplia, para que las chicas sepan cómo cuidarse, puedan reflexionar sobre qué es la maternidad, aprendan a decir que no y a exigir que se respeten sus decisiones", aseguró.Precisamente, la fundación trabaja en la concientización de mujeres y adolescentes sobre sus derechos humanos, en especial, sexuales y reproductivos. En este sentido, desarrollan talleres y cursos de capacitación en escuelas y ámbitos comunitarios sobre sexualidad, reproducción y prevención del sida.Atención integral. Convertirse en mamá a los 16 años implicó para Verónica Gómez un crecimiento vertiginoso para el cual no estaba preparada. El papá de su bebe la abandonó -como el suyo a ella- y su mamá no supo contenerla: "Se enteró a los dos meses y se enojó mucho. No quería que lo tuviera, pero siempre opiné que uno tiene que hacerse cargo de sus acciones. Durante el embarazo la pasé muy mal. Me gritaba, me pegaba y comía cuando ella lo decidía. Cuando nació, la relación siguió mal y el día que le pegó a mi hijo agarré mis cosas y me fui. Esa fue la última pelea", recordó.Junto a su bebe de cinco meses, Verónica ingresó al Hogar para Madres Adolescentes María Eva Duarte y encontró el sustento que necesitaba: "Los momentos más lindos los viví fuera de casa y el hogar me cambió la vida".En la actualidad, el hogar alberga a 12 adolescentes de entre 17 y 18 años (en promedio) y a 14 niños, siendo el cupo máximo de 15 jóvenes con sus respectivos hijos.La atención es integral y es un espacio de puertas abiertas e ingreso voluntario. La antropóloga Aída María Bengochea, integrante del equipo profesional, manifestó que el objetivo general "es ofrecer contención y acompañamiento a adolescentes embarazadas y a madres con sus hijos, que por situaciones de vulnerabilidad socioafectiva requieren intervenciones desde una estrategia integradora, asistencial, preventiva y promocional".Las jóvenes suelen acercarse al hogar acompañadas por familiares, amigos o instituciones que realizaron un acompañamiento previo. "El estado emocional con el que llegan –dijo Bengochea- es variable, pero con el común denominador de contar con un lugar de residencia y un espacio de contención ante una problemática socioafectiva sin posibilidad de cambio o resolución inmediata."Ellos quieren saber. Una encuesta realizada por el Celsam reveló que el 95% de los jóvenes espera recibir educación sexual en el ámbito escolar, antes de los 14 años. La entidad enfatiza la importancia de brindar información temprana e integral, así como el acceso a anticonceptivos seguros y efectivos.En marzo de 2003, el Ministerio de Salud de la Nación lanzó el Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable para disminuir el alarmante índice de embarazo adolescente y de mortalidad materna a causa de los abortos practicados sobre embarazos no deseados.La ley establece la obligatoriedad de crear servicios multidisciplinarios para adolescentes, accesibles y gratuitos, en temas de salud sexual, anticoncepción y procreación; además de contemplar la entrega gratuita de métodos anticonceptivos no abortivos, aprobados por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), y la incorporación de educación sexual dentro de la currícula primaria y secundaria.El proyecto dividió opiniones y fue resistido por varios sectores de la comunidad, incluso fue considerado inconstitucional por vulnerar derechos como la vida, la salud y la patria potestad. Se habló sobre intromisión del Estado en la intimidad familiar y sobre la conveniencia de brindar recursos a niños en las escuelas. Sin embargo, tímidamente comenzó a ponerse en marcha.Las consecuencias de la maternidad precoz pueden iniciar una cadena de problemas ligados al abandono escolar, la inserción laboral temprana y al cambio de roles dentro del entorno familiar.Diversos estudios revelaron que más de la mitad de las jóvenes mamás continúan viviendo con sus padres luego del parto, y el 58% de las adolescentes escolarizadas abandona la escuela para sustentar a su bebe.Los especialistas coinciden en que la información resulta decisiva. La educación sexual deberá tener como objeto, no sólo disminuir los embarazos adolescentes y el número de abortos, sino también dar las herramientas necesarias para que los jóvenes puedan decidir sobre su sexualidad.

CUANDO LOS VECINOS SE ORGANIZAN TODO CAMBIA

Sinceramente compartir tiempo con vecinos que consultan, que desean tranformar su calidad de vida, que asumen una actitud activa para cambiar la ciudad, para pedir soluciones pero también para brindar cooperación... este tiempo es el que mejor nos hace.

Así es como hoy Coronda cuenta con más y más vecinales en correcto funcionamiento, algunas con más historia como Juan De Garay Sur, La Cuarta, Puerto Antigüo, San Martín Centro, Barrio Norte. Y otras recientemente formadas con mucho sacrificio como vecinal Los Paraísos, Las manos de Julio, Colonia Corondina y 14 de Marzo. La ciudad se va armando despacito y a nadie tiene que asustar este tema. Al contrario, esto debe ponernos contentos.

CAMBIAR CORONDA es una tarea de todos, con la colaboración de todos, y si los vecinos se organizan mucho mejor. ¿a quién le puede servir la desorganización? ¿a quién le puede servir la confusión y la mentira? Solamente a una clase política que no entendió que las cosas deben cambiar, es el Estado Municipal el primer interesado en la organización barrial, así lo entendemos. Y evitar prácticas individuales, egoístas y clientelistas.

Con mucho gusto, hemos sido invitados a dialogar con vecinos de la zona sur de la ciudad, en el distrito definido según ordenanza por la calle Roque Saenz Peña al Norte, la vía del FFCC Belgrano al Oeste, la costa del Rio Coronda al Oeste y la calle Concejal Gagliano al Sur. Una zona de notable crecimiento y muy cerca de la unidad penitenciaria. Históricamente conviven distintos lugares pero siempre pertenecieron a una misma zona urbana (los vecinos se reconocen como barrio Perez y barrio 3 de Noviembre). Sin embargo forman parte de una misma zona.

La alegría es ver el entusiasmo de estos vecinos para avanzar en soluciones, proponer miradas, gestionar y tener una mejor calidad de vida.

Bienvenido sea. La organización es una pieza fundamental para una ciudad mejor.

El sábado que viene, se estableció la fecha para el nacimiento de una nueva organización vecinal que sin lugar a dudas suma para vivir en una ciudad con planificación.

Felicitaciones.

MI PRIMER VOTO. PENSAR CON LOS JOVENES

El domingo pasado parte del Equipo de Trabajo de Cambia Coronda recorrió la avenida costanera con folletería informativa acerca de los derechos de los jóvenes. Material que nos ha hecho llegar la gente del Gabinete Joven de la Provincia de Santa Fe.

Entre este material podemos encontrar folletería sobre el consumo responsable de alcohol para evitar accidentes, información sobre la página web de CAMBIA CORONDA y el modo de comunicarnos directamente. Así como material vinculado con un tema tan ignorado como tabú que debemos superar, ser responsables y cuidarnos con las relaciones sexuales (material suministrado por el Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe). En cuanto a que es muy importante cuidarse, ellas y ellos, disfrutar la etapa de la adolescencia pero sin olvidar la responsabilidad, cuidar la salud, entre otras cuestiones.

Los domingos de mayo continuaremos con las visitas y escuchando propuestas, Coronda debe tener opciones para la JUVENTUD, aquellos que votan por primera vez y tal vez se encuentren desencantados de los mayores. Aquellos que estudian, que trabajan, que quieren otra ciudad también deben tener otra oportunidad.

Porque con los JOVENES también CAMBIA CORONDA.

LA AYUDA DE UN GOBIERNO PROVINCIAL SERIO

Lejos de todos los pronósticos que distintas voces hicieron escuchar, lejos de la discriminación, lejos de los deseos de atentar contra la gestión del actual intendente, lejos de las conspiraciones y los fantasmas... muy lejos de todo eso, hoy se conoció la noticia de la llegada de AYUDA para la MUNICIPALIDAD de Coronda.

1) En primer lugar la noticia es muy bien recibida fundamentalmente por los empleados municipales que no percibían sus haberes, también por SITRAM y FESTRAM que representan al movimiento trabajador.

2) La ayuda es importante, pero también deja al desnudo que del total solicitado por la Gestión Naón (1.300.000 pesos) el primer desembolso será de 500.000 pesos y luego se analizará el avance de la gestión municipal para salir de la crisis con esfuerzos propios y sin soluciones rápidas brindadas por el gobierno provincial. De este modo hay que completar información faltante.

3) Un dato no menor, la devolución del ADELANTO de coparticipación se realizará en cuotas que afectarán no solo al mandato de Juan Carlos Naón y su gestión, sino también de quien lo reemplace luego del año 2010. Y este es un tema que no se debe dejar de lado.

4) Los esfuerzos que realice la gestión se deben tomar muy en serio, La Provincia ya demostró que lejos de los colores de los partidos políticos nadie atenta contra el intendente, sino únicamente él con su falta de gestión. Y solamente él lo resolverá, nadie más. Por lo que no se encontrará una salida únicamente con:

a) aumento de impuestos (ya que hay contribuyentes que no están al día)

b) ni con el cierre del IMEE, el Liceo Municipal o el Dispensario

Hay que pensar en:

a) hacer eficiente el trabajo municipal en todas sus áreas (h0y 270 empleados municipales)

b) eliminar gastos innecesarios

c) mejorar la recaudación tributaria, logrando premiar a quienes cumplen y castigando a quienes deliberadamente no lo hacen

d) ser respetuosos del uso de los bienes públicos y recursos

e) Apostar al diálogo.

No hay que engañarse, la provincia ayuda, pero la salida a la crisis la tiene la persona que ha sido electa para gobernar la ciudad.

Un final anunciado. ¿amenaza de renuncia?

En los distintos medios gráficos de la provincia se pueden leer noticias de Coronda para el día de hoy. Al actual intendente de Coronda, le llevó nada más ni nada menos que más de 9 meses para asumir una propuesta que hasta hace poco se presentaba como ridícula: Su renuncia.

Este dato no es menor, muestra la debilidad de una gestión que nunca asumió su responsabilidad en la falta de proyectos y gobierno. Que siempre encontró un responsable externo pero culpabilizar. Sin embargo la renuncia no es un tema de amenaza o un tema para asustar, en todo caso no es más que asumir la responsabilidad para lo cual el propio intendente en julio de 2007 se presentó y logró con mucha ventaja (en votos) alcanzar su reelección.

El Gobierno de la provincia, analiza por estos días otorgar a Coronda un “anticipo extraordinario” de coparticipación. El pedido a la Secretaría de Municipios y Comunas de Santa Fe ingresó en la jornada de ayer, luego de que el Concejo Municipal sancionara semanas atrás una declaración de Emergencia. Dicha situación permite al Ejecutivo corondino solicitar a la Provincia el desembolso extra. Dicha información fue dada a conocer esta tarde por la secretaria de Municipios y Comunas de la provincia, Mónica Bifarello quien advirtió que se trata de “una situación extrema, crítica. Esta medida no se toma en todos los municipios”. En ese sentido, la funcionaria explicó que en las próximas horas el Ejecutivo santafesino otorgaría a la Municipalidad de Coronda un monto extraordinario que será mayor a los girados con anterioridad y tendrán un plazo de devolución más blando.

Al ser consultada sobre los motivos que originaron la crisis en la cabecera del departamento San Jerónimo, Bifarello señaló que “Coronda tiene problemas estructurales que deben ser solucionados”, a la vez que detalló las reiteradas ayudas económicas enviadas. “La coparticipación ha aumentado”, aseguró al momento que destacó que “no podríamos decir que la Provincia no está enviando fondos”. Para la secretaria de Municipios y Comunas, el problema radica en que se cuenta con “una estructura con gastos excesivos respecto de la cantidad de recursos que se obtienen con recursos propios”, y aseguró que “no se trata sólo de que lleguen fondos provinciales”.

Naón amenaza con renunciar si no recibe una ayuda económica.

El intendente de la ciudad de Coronda, Juan Carlos Naón, admitió que “no tendría problemas de dar un paso al costado” para que se solucione el conflicto en la cabecera del Departamento San Jerónimo, que ya lleva nueve meses y en el cual no se avizora una solución en el corto plazo. “Si alguien puede hacer algo superior en Coronda, en post de la calidad de vida, no tendría problemas de hacerlo (de renunciar)” declaró Naon y reconoció que ya pidió ayuda económica a los gobiernos nacional y al provincia. En este sentido, señaló que “le pedimos una ayuda a la provincia, pero es un paliativo que vamos a tener. El problema estructural de Coronda viene desde hace mucho tiempo y tenemos que encontrar una solución definitiva. Ojala que lo encontremos entre el Municipio y el Gobierno provincial”. Cabe recordar que ayer, los trabajadores municipales de Coronda cortaron la ruta nacional 11 tras 9 meses de conflicto y que mantiene paralizada a la capital nacional de la frutilla. Desde hace 6 meses, los 217 empleados deliberan en la galería de la Municipalidad y luego deciden el organigrama de la protesta ante la falta de pago que ya lleva dos meses de atraso (marzo y abril).

JAQUE MATE a los Recursos Municipales.

El tiempo pasa, los plazos se agotan. Y el modelo no encuentra una salidad.

La crisis que es una oportunidad brillante para demostrar que podemos CAMBIAR CORONDA en un lugar para vivir dignamente, se torna cada vez más difícil. Como en una jugada de ajedrez el poder Ejecutivo tiene todas las herramientas para encontrar una salida:

- más diálogo

- presupuesto participativo

- mayor gestión

- organigrama municipal y prestación de servicios

- eficiencia administrativa y justicia tributaria

- generar recursos propios por servicios y NO solo aumentado impuestos

- formulando proyectos y no críticas sin fundamento por los medios de comunicación

- construyendo y no destruyendo

Pero el tiempo pasa y ninguna de estas alternativas ha sido tomada por el Poder Ejecutivo, y como en todo tema, la situación se torna cada día más difícil. ¿todos están en contra de una misma persona? Sinceramente no creo que sea así.

ARGUMENTOS FALSOS:

- "El gobierno provincial no me AYUDA." ¿hasta cuándo sostener esta mentira? El gobierno provincial cumple una y otra vez con las coparticipaciones, con obras públicas que nunca se observaron en la ciudad. Y sin embargo esto no alcanza.

- "El Liceo Municipal y el IMEE son una pesada herencia y no la podemos sostener con recursos municipales..." ¡Qué interesante! Esta gestión tiene más de 5 años de gobierno, y desde 1983 hasta la fecha siempre gobernó el justicialismo y NO SE CONOCE una sola gestión para cambiar esta situación y que la provincia tome participación directa. ¿por qué no se hizo en más de 25 años en donde la provincia y el municipio estaban gobernados por una misma fuerza política? Es falso culpar la gravedad de la crisis a dos instituciones que funcionan hace más de 30 años.

- "Tenemos que aumentar los impuestos..." ¿hasta cuándo? ¿qué esfuerzo va a realizar este intendente que no sea aumentar los impuestos para luego NO prestarlos como debe? Con más impuestos pagan los mismos de siempre, y eso que durante el año 2008 tanto la TGI como el DREI aumentaron en un 50% en sus valores. Este camino NO va más.

- "El costo salarial es muy alto... no podemos afrontarlo..." Según los números oficiales pasamos de 180 empleados cuando ingresó el actual Intendente (Juan Carlos Naón) y hoy se reconoce públicamente desde la información oficial que tenemos una planta total de personal de 283 empleados (de planta permanente y contratados). ¿y esto? ¿quién tomó tanto personal, sin concurso? Seguramente la oposición no fue.

Como en una partida de ajedrez, las fichas se siguen moviendo, pero cada vez queda menos tiempo para encontrar una salida.

UNA PROVINCIA QUE CUMPLE CON SUS DOCENTES.

UN GOBIERNO PROVINCIAL PARA IMITAR.

El gobierno de la provincia de Santa Fe cumple con un derecho laboral que tantos años se ha visto postergado. La estabilidad en el cargo docente. En este caso más de 3000 docentes que actualmente se encuentran en el nivel de la Educación Superior (Terciaria) el día jueves que viene podrán hacer realidad un sueño largamente deseado.

El ofrecimiento, donde se titularizarán alrededor 3000 docentes, los primeros en el escalafón, se llevará a cabo el próximo jueves 7 de mayo para toda la provincia en una única jornada, que tendrá lugar en la sede de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de la capital provincial, (Lavaisse 610, desde las 8:00)De esta manera el acto comenzará a las 8:00, con el ofrecimiento de cargos para las delegaciones regionales Tostado, Reconquista, Rafaela, Cañada de Gómez, Venado Tuerto, San Jorge y San Cristóbal. Luego a las 10:30 a 12:30 será el turno para los docentes de la Regional Santa Fe y, por último, entre las 12:30 y las 15:00 se ofrecerán las vacantes para la Regional Rosario El resto de los escalafonados:Los 500 profesores inscriptos que aparecen en el segundo lugar del escalafón o después, tendrán oportunidad de titularizar en próximo lunes 18 de mayo, en lugar y horario a definir según la regional de educación a la que pertenezca.
CRONOGRAMA SÓLO PARA LOS PRIMEROS ESCALAFONADOS
SEDE REGIONALES HORARIO
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Tostado 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Reconquista 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Rafaela 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Cañada de Gómez 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Venado Tuerto 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - San Jorge 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - San Cristóbal 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Santa Fe 10:30 a 12:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Rosario 12:30 a 15:00

Cambia Coronda y los TALLERES CREATIVOS.

Llegó un momento muy esperado para todos los que consideramos que una ciudad como Coronda puede ofrecer oportunidades para participar, crear, imaginar, soñar y crecer. De este modo los integrantes del Equipo UNA CIUDAD PARA LOS NIÑOS, abren la inscripción a tres talleres que se iniciarán en nuestro local (ubicado en calle San Martín a media cuadra de la costanera).

Los talleres serán semanales, en el local de trabajo y son Talleres Creativos, los niños y niñas que quieran asistir deberán traer:

* muchas ganas de imaginar, expresar y compartir expresiones

Es el único requisito, los talleres son gratuitos y los interesados se pueden anotar en tres propuestas que funcionarán desde el día sábado 16 de mayo en el local.

1- Taller de Música: GUITARRA PARA NIÑOS Y NIÑAS

2- Taller de ARTE: EXPRESION ARTISTICA VISUAL

3- Taller de Lectura: NARRACIÓN Y ANIMACION A LA LECTURA

Las inscripciones se realizarán los días sábados de mayo en nuestro local, San Martín 1038 de la ciudad de Coronda. Los talleres son gratuitos y para niños y niñas entre 10 y 14 años.

A SUMAR que Coronda está cambiando, con propuestas también se crece.

Los niños y niñas deben tener oportunidades concretas.

CARTA DE UN PIBE QUE QUIERE CAMBIAR.

Coronda 23/04/09

Soy Gastón Bondino, integrante del grupo Cambia Coronda, estudio en Rosario y ayudo todos los fines de semana que me vuelvo al igual que otros compañeros. Hace un par de años cuando el licenciado Juan Cruz Jiménez (ahora simplemente Juan) nos convocó para formar un grupo y poder armar proyectos dándole la posibilidad a gente que los gobiernos de turno no le dieron nunca en años y años, nos pareció una idea descabellada, ya que para ese entonces Coronda, a vista de todos, no tenía posibilidad de cambio alguna, venía de una inundación, de traiciones cotidianas, y con esa naturaleza de epidemias de delincuencia en el municipio. La única gestión en cuatro años era pintar la baranda de la costanera con un poco de cal y colgar algún que otro farolito en las calles el último mes del mandato. Y por sobre mojado, nos tocó ver como todas las ciudades iban progresando con elecciones d gobiernos diferentes, con verdaderos proyectos, mientras nosotros reelegíamos al mismo intendente que cuando ganó gritó “para los ricachones que lo miran por tv con esa mama que nos tiene acostumbrado”y luego de eso, cuando uno pensaba que hasta ahí podía llegar, nos tocó ver como corría con la muchachada puntera alrededor de la plaza como si fuera un partido de fútbol. Y bueno dijimos varios, a Coronda le cuesta más ¿pero cuanto más? En estos años nos aguantamos de todo, pero a diferencia de cuando empezamos, hoy estamos convencidos de que estamos en un tiempo donde Coronda puede cambiar, porque a veces las situaciones tienen que llegar a su punto más triste para que los pueblos se levanten de esas siestas eternas. Hasta cuando tenemos que aguantar tanta vergüenza ajena de un intendente que no respeta nada de la condición humana, que le pega en un ojo a una inundada porque viene a reclamar por sus derechos, que baja a empujones a madres por escaleras, que tiene un equipo de ladrones más que de funcionarios, que van en involución al mundo. Donde en todos los lugares del planeta abren a cada rato centros educativos, este municipio los cierra como el caso del liceo. Dónde se ha visto que una municipalidad esté dos o tres meses varada, sin funcionar y sin embargo todo este como si nada, que no cambie nada y la gente no se queje más que por la recolección de la basura. Coronda en la historia de los municipios estuvo tres meses sin funcionar y no cambió en nada, tan sencillo como eso. Dónde está la gestión, porque hace unos años atrás se hizo agua, mucha agua y nadie nada. En este contexto vergonzoso, Cambia Coronda pudo armar centros educativos en los barrios donde se da ayuda escolar a los pibes, se da copas de leche los fines de semana cuando la escuela no funciona, se hicieron cursos de tejido, de panificación, se pintaron escuelas rurales, se alfabetizó a un montón de gente adulta y mucho más que si quieren informarse, vayan al local que esta por San Martín y España. Porque nosotros sin plata y con muchas ganas y voluntad pudimos hacer lo que todas estas gestiones no pudieron. Después de venir a informarse y que les expliquemos o les expliquen las personas del barrio lo que están haciendo, vayan a ver que hizo la gestión de Naón aparte de chocar tres veces con el auto. La cuetión es que cuando atacan a Juan, aunque sean insultos desde la mafia del municipio, sepan que están atacando a un compañero de la institución Cambia Coronda, un tipo que está trabajando en serio y como todos mis otros compañeros, por eso quería decir que no vamos a permitir que amenacen a ninguno de nosotros, y tampoco les tenemos miedo aunque nos llamen y nos amenacen… qué pasa muchachos, a qué les tienen miedo…¿Se les va a acabar el curro?

UN ESTADO PROVINCIAL PARA TODOS.

Con mucha satisfacción podemos afirmar que el mes de abril de 2009 ha sido un mes de satisfacciones, más allá de la lamentable situación que vive la administración municipal. Pero mirando más lejos el miércoles 15 de abril se CUMPLIO con una demanda que los propios Corondinos no debemos olvidar.

Tal vez el pedido más importante que se viene haciendo desde las inundaciones de marzo y abril de 2007, el miedo que más perdura en la población luego de la catástrofe. Tanto se demandó al gobierno municipal por los desagues urbanos como al gobierno provincial por los desagues de la Cuenca inferior del Colastiné, Arroyos Primero, Segundo, Tercero y Mataderos.

EL GOBIERNO PROVINCIAL CUMPLIO... SIMPLEMENTE

Y esto hay que remarcarlo, una obra que será recordada para la historia, para nuestros hijos y nietos. Una enorme obra de 40 millones de pesos que muchos Corondinos hoy no aprecian, no valoran ... pero que cada vez que llueva o crezca la masa de agua, será una cita obligada.

Este es el Estado que queremos, un estado que piensa, que escucha, que responde. Luego de tantos años de indiferencia, de realizar obras más "vistosas" pero menos fundamentales.

La llegada del Ministro Antonio Ciancio fue el final de toda una demanda que se cumplió, y el inicio de una obra millonaria que hoy empezó su recorrido, no será una obra de un día para otro. Pero vamos bien. Se hace lo que se debe.

Felicitaciones. Esto es simplemente la gestión de Hermes Binner y del Frente Progresista Cívico y Social. No es nada más que eso.

¿qué significa declarar la EMERGENCIA ECONOMICA en Coronda?

Monedas nada más. La solución final ni se discute.

Como es deber del equipo de trabajo que integra CAMBIA CORONDA, creemos importante emitir nuestra opinión lograda a través del análisis del proyecto de Ordenanza que ha enviado el DEM (intendencia) solicitando al poder legilativo la aprobación de la Emergencia Económica en la ciudad de Coronda:

Lo que hay que saber...

a) NO es ninguna solución ni salida a la crisis estructural municipal la Aprobación de dicha ordenanza. Podemos afirmar que se trata de "pan para hoy y hambre para mañana".

b) En los enunciados del proyecto el Ejecutivo sigue responsabilizando muy livianamente como responsables de esta penosa situación tanto al Liceo Municipal como al Instituto Municipal de Enseñanza Especial (IMEE). Como se viene haciendo hace más de 20 años. No estamos de acuerdo.

c) El dinero en efectivo que se logre con la aprobación de la Emergencia Financiera ( y económica no?) es una salida que dependerá del análisis que el gobierno provincial realice de los números reales de la municipalidad de Coronda que nunca se han obtenido con facilidad ni en tiempo.

d) El dinero que se obtenga (no se sabe el monto) será únicamente como lo fija la ley en concepto de ADELANTO EXTRAORDINARIO DE COPARTICIPACION. Por lo que en pocos meses estaremos en problemas más graves, sin recursos pero también sin coparticipación. ¿y qué haremos ahí?

e) No se evidencia por escrito ninguna propuesta de diálogo, ninguna propuesta de reforma de la administración municipal, no hay ningún compromiso serio de trabajar sobre reformas con sacrificio (mejorar la recaudación, mejorar prestación de servicios, reducir gastos políticos innecesarios, etc).

Por eso decimos que NO. No vamos a hipotecar los bienes públicos de la ciudad, no vamos a hipotecar al municipio. Analizaremos, escucharemos y ayudaremos, pero siempre con actitudes más democráticas que hasta este momento no abundan por parte de la gestión.

AUDIENCIA PUBLICA SOBRE LA CRISIS MUNICIPAL

El pasado viernes 17 de abril desde las 18.00 hs se llevó a cabo tal vez la más exitosa Audiencia Pública de las tres que ya se han realizado en la ciudad de Coronda. Una herramienta de participación directa de los ciudadanos, que mejora el ejercicio de la democracia.

En Coronda ya se han realizado distintos intentos para escuchar a los ciudadanos en una audiencia pública (primero con la Cárcel Federal, luego con la Emergencia Hídrica, posteriormente con el tema de la Salud Pública). Pero siempre con muy poca participación. Pero el día viernes pasado se llevó a cabo la audiencia destinada a hablar de la CRISIS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

Con más de 80 asistentes, medios de comunicación, organizaciones intermedias, dirigentes sindicales, representantes de partidos políticos, el cuerpo deliberante en su totalidad, vecinales... fueron un auditorio importante para un hecho no menor. De este modo durante poco menos de tres horas, un total de quince oradores se dedicaron a hacerse escuchar con fundamentos propios. Cada uno explicó lo que entiende por crisis y podemos afirmar algunos puntos a modo de síntesis:

- nadie discute la profundidad de la crisis municipal (crisis estructural)

- se reconoce públicamente la necesidad de un giro en la forma de gobernar

- se reconoce la existencia de un Estado Municipal (Poder ejecutivo) Ausente y sin escucha

- se reconoce la escasa exigencia de la ciudadanía local ante los funcionarios a través de las vías formales de petición.

- se solicita el diálogo y la superación de la crisis

Con mucha alegría felicitamos a cada uno de los asistentes, hombres y mujeres, ya que la única forma de mejorar la democracia es haciéndonos escuchar. CAMBIA CORONDA considera que es un deber escuchar al ciudadano, es otra forma de gobernar. La audiencia pública puede ser convocada por el propio poder ejecutivo, por la propia población o por el Concejo Deliberante como en este caso. También se sabe que no hay soluciones sencillas, pero ya no hay más tiempo que perder. Se exige un cambio de actitud.

Felicitaciones.

LO PUBLICO SIEMPRE ES PUBLICO.

Los corondinos nos estamos acostumbrando a cosas realmente inusuales, y esto es lamentable. El día de hoy nos despertamos conociendo la información de un triste accidente que cobró la vida de dos personas en la vecina provincia de Córdoba.

Además de la pérdida de las dos vidas, por causas que se están investigando y esto llevará tiempo. Lo que nunca se puede justificar es lo que está detrás y la ciudadanía también lo sabe. Los bienes públicos son públicos, y lo administra un funcionario como representante de esa ciudadanía. No es ningún secreto que el municipio de Coronda tiene un parque automotor propio, y dentro de este parque existe un Auto Oficial Chevrolet ASTRA color negro que también es público. Esta unidad está abocada para los traslados oficiales del primer mandatario municipal, es decir el intendente, y no para otra cosa o motivo.

¿tán difícil es entender esto? La normativa vigente es clara, los bienes públicos deben administrarse con responsabilidad y con cuidado, y no a la voluntad del funcionario de turno llámese como se llame. Esto no es nuevo, en diciembre de 2007 ya sucedió lo mismo en otra localidad cuando este automotor terminó volcando en las cercanías de Carlos Pellegrini y hubo que abonar una suma superior a los 25.000 pesos en chapa y pintura. Suma que de hecho fue abonada no por quien conducía, sino con fondos públicos.

En esta oportunidad el Concejo Deliberante reclamó y demandó a contestar sobre lo ocurrido al mismo intendente, la situación contractual del automotor a nombre de la Municipalidad de Coronda, y la situación de cobertura de seguro automotor que poseía. Esto se contestó en parte, por supuesto que no se informó sobre los motivos que llevaron a ausentarse de la ciudad al primer mandatario y menos el por qué del uso del auto oficial a nombre del Municipio.

En esta situación de crisis, no es un dato menor seguir manejando sin prudencia los bienes públicos, hoy es un automóvil... pero no es sólo eso, no está bien, no es correcto. Además el accidente cobró dos vidas. ¿hasta cuándo?

En CORONDA es tiempo de CAMBIAR.

Como todos sabemos este año 2009 es un momento importante para transformar nuestras ideas de una ciudad mejor, en hechos concretos. La democracia en Coronda hoy ofrece una amplia propuesta de partidos y candidatos que se deben elegir muy seriamente.

Sumar un concejal al poder legislativo no es menor, debemos pensar en hombres y mujeres comprometidos y serios. Distinguidos por sus convicciones y coherencias. Esto es lo que venimos haciendo desde el año 2007.

La crisis del municipio hoy se traduce en un desafío, el Frente Para la Victoria (Justicialismo) cuenta con un total de 5 propuestas para incorporar concejales. Por fuera del Frente Progresista participan en esta localidad fuerzas como la UCR, el PDP. Y finalmente nuestra herramienta de CAMBIO que deseamos fortalecer. También con internas para poder elegir mejor.

Los corondinos deberemos votar primero el día domingo 28 de junio (a diputados y senadores nacionales). Y luego el domingo 05 de julio para las internas abiertas, obligatorias y sumultáneas según la ley vigente.

Respetando el diálogo, las ganas de cambiar y sumar es que presentamos nuestra propuesta para seguir transformando la ciudad. Aquí la lista completa con todas las fuerzas representadas:

Candidatos:

1º Concejal Titular Pedro Gomez

2º Concejal Titular Mariana Florentin (PC)

3º Concejal Titular Mariano Hereñú (PS)

1º Concejal Suplente Adriana Ortiz (MAP)

2º Concejal Suplente Roberto Suarez (PS)

3º Concejal Suplente Ricardo Solís (ARI)

Estos son los colegas que desde la docencia, el compromiso, la juventud, el trabajo cotidiano suman su granito de arena en este largo camino. Elegir concejales para una ciudad que CAMBIA es una tarea no menor. Todos a sumar al Frente Progresista Cívico y Social en la ciudad de Coronda.

Jubilados sin Impuesto Inmobiliario Urbano.

Una muy buena noticia para Jubilados:

Justicia Tributaria, los que menos tienen no pueden pagar más.

Un paquete de anuncios que contienen instrumentos de política tributaria y objetivos vinculados con la producción y la situación social presentó este mediodía el gobernador Hermes Binner en conferencia de prensa. Junto al ministro de Economía Angel Sciara y la subsecretaria de Ingresos Públicos Teresa Beren, Binner adelantó que, en los próximos días, se enviarán a 70.000 jubilados que ganan menos de 1.940 pesos y tienen sólo una propiedad, una comunicación en la que se les informa que han sido exentos del pago del impuesto inmobiliario urbano. La medida amplía otra similar anterior que abarcaba sólo a unos 2.000 jubilados con ingresos mucho menores (de apenas 700 pesos mensuales).

Además, los pasivos que tienen una casa y ganan menos de 1.940 no necesitarán realizar ningún trámite para gozar del beneficio ya que el Estado santafesino -en lugar de la boleta- les enviará una comunicación formal con la exención. Maquinaria agrícola Por otra parte, unas 140 máquinas agrícolas -cosechadoras y sembradoras, entre otros elementos de laboreo- serán eximidas de pagar los Impuestos de Sello y la Patente para beneficiar al sector agropecuario. Mientras se hacían estos anuncios se ignoraba aún el procedimiento que debían seguir los beneficiarios de la decisión. Los funcionarios del área económica provincial adelantaron que se ha creado un nuevo padrón que integran 10.000 grandes contribuyentes, sobre los que habrá “un seguimiento especial”, según la definición del ministro Sciara.

Son contribuyentes que tienen 1.900 propiedades en total pero aportan el 80% de la recaudación tributaria. El gobernador destacó que las medidas tienen el mismo espíritu que las incluidas en la propuesta que Santa Fe elevó al gobierno nacional. Para el ministro Sciara los anuncios en materia tributaria “son elocuentes” y tienen el objetivo de “poner un poco de justicia en la carga tributaria”, sobre todo “con los que tienen mayores dificultades económicas, como este segmento de los jubilados”. Afirmó que aunque ha caído la recaudación tributaria en la provincia, ésta lo ha hecho en una proporción menor que en otras provincias. Asimismo, aseguró que esa baja es menor a como se achicó la coparticipación que envía la Nación a Santa Fe.

CORONDA ante el Fondo Federal Solidario. ¿qué hacer?

Como estamos seguros que un CIUDADANO cuanto más informado está, mejor puede tomar decisiones y opinar con fundamentos, adjuntamos aquí la letra del Decreto provincial Nº 486 / 2009 donde se establece la posibilidad de Adhesión al Fondo Federal Solidario.

EL GOBERNADOR DE LA PROVINCIA
D E C R E T A

ARTICULO 1º - Adhiérase al Decreto de Necesidad y Urgencia del Poder Ejecutivo Nacional Nº 206/09, aplicando las sumas recibidas del Fondo Federal Solidario en los términos y con los alcances indicados por el artículo 1º de dicho decreto.

ARTICULO 2º - Destínase el TREINTA POR CIENTO (30 %) de las sumas que reciba la Provincia provenientes del Fondo Federal Solidario a los Municipios y Comunas que adhieran expresamente al presente, con destino a las finalidades previstas por el art. 1º del decreto al que se adhiere, con expresa prohibición de utilizarlas para financiamiento de los gastos corrientes.

ARTICULO 3º - La distribución a Municipios y Comunas adheridos se hará conforme los porcentajes establecidos en las leyes provinciales Nros. 7457, 8437 y modificatorias.

ARTICULO 4º - Los Municipios y Comunas podrán adherir hasta el día 13 de abril del corriente año, estableciéndose que ante la falta de adhesión, el resto de los Municipios y Comunas acrecerá en proporción a su porcentaje de coparticipación en el total.

ARTICULO 5º - La Provincia mantendrá inmovilizado el porcentaje del TREINTA POR CIENTO (30 %) correspondiente a Municipios y Comunas hasta la fecha de finalización del plazo previsto en el artículo anterior y vencido éste, procederá a distribuir los fondos correspondientes a los Municipios y Comunas adheridos en forma diaria y automática mediante el régimen establecido en el artículo 3º del presente.

ARTICULO 6º- La Provincia controlará la transparencia en la utilización de las remesas mediante el sistema previsto en la Ley 12.385 y sus normas reglamentarias, incluso con relación a los municipios de Santa Fe y Rosario, todo ello en el marco del artículo 5º del Decreto Nacional 206/09.

ARTICULO 7º- La presente medida comenzará a regir a partir de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia.

ARTICULO 8º- Dispónese la apertura de una cuenta especial en el Banco de la Nación Argentina, a los fines de recibir las sumas correspondientes al Fondo Federal Solidario, en los términos previstos en el artículo 3º del decisorio al que se adhiere.

ARTICULO 9º - Dése cuenta a la Honorable Legislatura de la Provincia de Santa Fe.

ARTICULO 10º - El presente decreto será refrendado por los Sres. Ministros de Gobierno y Reforma del Estado y de Economía.

ARTICULO 11º - Regístrese, comuníquese, publíquese y archívese.

CORONDA: ES SOLO CUESTION DE TIEMPO.

Una vez más, parece que la salida a la crisis que atraviesa el Municipio de Coronda está cada hora más distante. El Poder Ejecutivo municipal en la figura de su intendente como responsable de la administración municipal hace oídos sordos a sugerencias, propuestas y pedido de diálogo.

Es sólo cuestión de tiempo, con una medida de fuerza que ya superó los 100 días continuos, atrazo en los salarios, falta de optimización de los recursos... no hay ingenio.

En poco tiempo esta crisis atraviesa dos desafíos:

1) Audiencia Pública sobre la Administración Municipal en Coronda (viernes 17 de abril)

2) Comisión Investigadora creada por el Concejo Deliberante local.

El intendente ya ha anunciado públicamente que a su entender, no va asistir a la Audiencia Pública de ningún modo, ni lo hará ninguna persona de su gabinete.

Y no dejará intervenir a ninguna "comisión investigadora" en su Administración. Esto va totalmente en contra de la "transparencia" y del control tan necesario en la democracia. De este modo no hay forma de salir de la crisis.

Incluso en la última semana una propuesta de Acuerdo entre FESTRAM, SITRAM y el Municipio local no prosperó al encontrar la negativa de éste último a comprometer su firma y cumplir con alternativas para salir de la crisis. Por supuesto que son alternativas antipopulares (basadas en una muy baja recaudación propia, excesiva cantidad de personal de gabinete político, notable incremento de personal en planta permanente y continuidad de contratados, falta de prestación de servicios a terceros por parte del municipio local - vivero, forestación, elaboración de piezas de hormigón o premoldeado, construcción de nichos y panteones en el Cementerio Municipal y tantas otras propuestas que no se intentan).

Es sólo cuestión de tiempo, y esto todavía no se ha entendido o comprendido. Incluso algunos medios de comunicación son las primeras y únicas "armas" de una gestión agotada en sus resultados, sin proyectos y sin diálogo. Son los primeros "ruidos" de una estructura que no tiene posibilidades de sobrevivir. Es tiempo de pensar y de CAMBIAR CORONDA.

LA DEMOCRACIA DE LUTO.

Hay momentos en donde es muy bueno pensar. Hoy martes 31 de marzo de 2009, agendamos en el calendario democrático de nuestro país una jornada de luto para todos los argentinos.

Hace horas se produjo el fallecimiento del ex presidente democrático Raúl Alfonsín, quien nos enseñara y enseña en estos momentos tan duros y difíciles que la DEMOCRACIA es nuestra mayor herramienta para construir una sociedad distinta.

Las vueltas de la vida, me permitió compartir como concejal electo la experiencia de haber festejado los 30 años de la recuperación de la democracia en 1983 que con tanto sacrificio pudimos conquistar. Durante el año 2008 nos visitó su hijo y parte del gabinete y funcionarios que lo acompañaron en su presidencia, y una nota de su puño y letra no hizo emocionar como nunca antes lo hicimos. Fue una fiesta de la democracia. De este modo Coronda fue la primer localidad del interior que impuso el nombre de Raúl Afonsín a un barrio completo que hoy conocemos. El barrio Presidente Raúl Afonsín ubicado entre el acceso a autopista y la Ruta Nacional Nº 11, hoy indica que no nos equivocamos y a tiempo, un homenaje en vida a una de las figuras más grandes de la política argentina.

Un adelantado que enseñó en momentos muy duros, que era posible volver a creer que luego de cada tormenta sale el sol nuevamente, que luego de cada crisis y conflicto vuelve a renacer la esperanza, pero siempre de la mano del diálogo, de escuchar, de construir, de sumar. Eso nos enseñó Raúl Alfonsín, a todos, radicales, peronistas, demócratas, conservadores, socialistas, vecinalistas. A todos.

Hoy que bueno es volver a recordar a Raúl Alfonsín, en estos momentos en donde dudamos, donde es difícil comprender la crisis que estamos atravesando. Más en Coronda, hoy más que nunca, la figura de Raúl Alfonsín debe ayudarnos para encontrar una salida entre todos.

Lic. Juan Cruz Giménez

Concejal FPCyS - Coronda.