JAQUE MATE a los Recursos Municipales.

El tiempo pasa, los plazos se agotan. Y el modelo no encuentra una salidad.

La crisis que es una oportunidad brillante para demostrar que podemos CAMBIAR CORONDA en un lugar para vivir dignamente, se torna cada vez más difícil. Como en una jugada de ajedrez el poder Ejecutivo tiene todas las herramientas para encontrar una salida:

- más diálogo

- presupuesto participativo

- mayor gestión

- organigrama municipal y prestación de servicios

- eficiencia administrativa y justicia tributaria

- generar recursos propios por servicios y NO solo aumentado impuestos

- formulando proyectos y no críticas sin fundamento por los medios de comunicación

- construyendo y no destruyendo

Pero el tiempo pasa y ninguna de estas alternativas ha sido tomada por el Poder Ejecutivo, y como en todo tema, la situación se torna cada día más difícil. ¿todos están en contra de una misma persona? Sinceramente no creo que sea así.

ARGUMENTOS FALSOS:

- "El gobierno provincial no me AYUDA." ¿hasta cuándo sostener esta mentira? El gobierno provincial cumple una y otra vez con las coparticipaciones, con obras públicas que nunca se observaron en la ciudad. Y sin embargo esto no alcanza.

- "El Liceo Municipal y el IMEE son una pesada herencia y no la podemos sostener con recursos municipales..." ¡Qué interesante! Esta gestión tiene más de 5 años de gobierno, y desde 1983 hasta la fecha siempre gobernó el justicialismo y NO SE CONOCE una sola gestión para cambiar esta situación y que la provincia tome participación directa. ¿por qué no se hizo en más de 25 años en donde la provincia y el municipio estaban gobernados por una misma fuerza política? Es falso culpar la gravedad de la crisis a dos instituciones que funcionan hace más de 30 años.

- "Tenemos que aumentar los impuestos..." ¿hasta cuándo? ¿qué esfuerzo va a realizar este intendente que no sea aumentar los impuestos para luego NO prestarlos como debe? Con más impuestos pagan los mismos de siempre, y eso que durante el año 2008 tanto la TGI como el DREI aumentaron en un 50% en sus valores. Este camino NO va más.

- "El costo salarial es muy alto... no podemos afrontarlo..." Según los números oficiales pasamos de 180 empleados cuando ingresó el actual Intendente (Juan Carlos Naón) y hoy se reconoce públicamente desde la información oficial que tenemos una planta total de personal de 283 empleados (de planta permanente y contratados). ¿y esto? ¿quién tomó tanto personal, sin concurso? Seguramente la oposición no fue.

Como en una partida de ajedrez, las fichas se siguen moviendo, pero cada vez queda menos tiempo para encontrar una salida.

UNA PROVINCIA QUE CUMPLE CON SUS DOCENTES.

UN GOBIERNO PROVINCIAL PARA IMITAR.

El gobierno de la provincia de Santa Fe cumple con un derecho laboral que tantos años se ha visto postergado. La estabilidad en el cargo docente. En este caso más de 3000 docentes que actualmente se encuentran en el nivel de la Educación Superior (Terciaria) el día jueves que viene podrán hacer realidad un sueño largamente deseado.

El ofrecimiento, donde se titularizarán alrededor 3000 docentes, los primeros en el escalafón, se llevará a cabo el próximo jueves 7 de mayo para toda la provincia en una única jornada, que tendrá lugar en la sede de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) de la capital provincial, (Lavaisse 610, desde las 8:00)De esta manera el acto comenzará a las 8:00, con el ofrecimiento de cargos para las delegaciones regionales Tostado, Reconquista, Rafaela, Cañada de Gómez, Venado Tuerto, San Jorge y San Cristóbal. Luego a las 10:30 a 12:30 será el turno para los docentes de la Regional Santa Fe y, por último, entre las 12:30 y las 15:00 se ofrecerán las vacantes para la Regional Rosario El resto de los escalafonados:Los 500 profesores inscriptos que aparecen en el segundo lugar del escalafón o después, tendrán oportunidad de titularizar en próximo lunes 18 de mayo, en lugar y horario a definir según la regional de educación a la que pertenezca.
CRONOGRAMA SÓLO PARA LOS PRIMEROS ESCALAFONADOS
SEDE REGIONALES HORARIO
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Tostado 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Reconquista 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Rafaela 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Cañada de Gómez 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Venado Tuerto 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - San Jorge 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - San Cristóbal 8:00 a 10:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Santa Fe 10:30 a 12:30
UTN - Lavaisse 610 - Santa Fe - Rosario 12:30 a 15:00

Cambia Coronda y los TALLERES CREATIVOS.

Llegó un momento muy esperado para todos los que consideramos que una ciudad como Coronda puede ofrecer oportunidades para participar, crear, imaginar, soñar y crecer. De este modo los integrantes del Equipo UNA CIUDAD PARA LOS NIÑOS, abren la inscripción a tres talleres que se iniciarán en nuestro local (ubicado en calle San Martín a media cuadra de la costanera).

Los talleres serán semanales, en el local de trabajo y son Talleres Creativos, los niños y niñas que quieran asistir deberán traer:

* muchas ganas de imaginar, expresar y compartir expresiones

Es el único requisito, los talleres son gratuitos y los interesados se pueden anotar en tres propuestas que funcionarán desde el día sábado 16 de mayo en el local.

1- Taller de Música: GUITARRA PARA NIÑOS Y NIÑAS

2- Taller de ARTE: EXPRESION ARTISTICA VISUAL

3- Taller de Lectura: NARRACIÓN Y ANIMACION A LA LECTURA

Las inscripciones se realizarán los días sábados de mayo en nuestro local, San Martín 1038 de la ciudad de Coronda. Los talleres son gratuitos y para niños y niñas entre 10 y 14 años.

A SUMAR que Coronda está cambiando, con propuestas también se crece.

Los niños y niñas deben tener oportunidades concretas.

CARTA DE UN PIBE QUE QUIERE CAMBIAR.

Coronda 23/04/09

Soy Gastón Bondino, integrante del grupo Cambia Coronda, estudio en Rosario y ayudo todos los fines de semana que me vuelvo al igual que otros compañeros. Hace un par de años cuando el licenciado Juan Cruz Jiménez (ahora simplemente Juan) nos convocó para formar un grupo y poder armar proyectos dándole la posibilidad a gente que los gobiernos de turno no le dieron nunca en años y años, nos pareció una idea descabellada, ya que para ese entonces Coronda, a vista de todos, no tenía posibilidad de cambio alguna, venía de una inundación, de traiciones cotidianas, y con esa naturaleza de epidemias de delincuencia en el municipio. La única gestión en cuatro años era pintar la baranda de la costanera con un poco de cal y colgar algún que otro farolito en las calles el último mes del mandato. Y por sobre mojado, nos tocó ver como todas las ciudades iban progresando con elecciones d gobiernos diferentes, con verdaderos proyectos, mientras nosotros reelegíamos al mismo intendente que cuando ganó gritó “para los ricachones que lo miran por tv con esa mama que nos tiene acostumbrado”y luego de eso, cuando uno pensaba que hasta ahí podía llegar, nos tocó ver como corría con la muchachada puntera alrededor de la plaza como si fuera un partido de fútbol. Y bueno dijimos varios, a Coronda le cuesta más ¿pero cuanto más? En estos años nos aguantamos de todo, pero a diferencia de cuando empezamos, hoy estamos convencidos de que estamos en un tiempo donde Coronda puede cambiar, porque a veces las situaciones tienen que llegar a su punto más triste para que los pueblos se levanten de esas siestas eternas. Hasta cuando tenemos que aguantar tanta vergüenza ajena de un intendente que no respeta nada de la condición humana, que le pega en un ojo a una inundada porque viene a reclamar por sus derechos, que baja a empujones a madres por escaleras, que tiene un equipo de ladrones más que de funcionarios, que van en involución al mundo. Donde en todos los lugares del planeta abren a cada rato centros educativos, este municipio los cierra como el caso del liceo. Dónde se ha visto que una municipalidad esté dos o tres meses varada, sin funcionar y sin embargo todo este como si nada, que no cambie nada y la gente no se queje más que por la recolección de la basura. Coronda en la historia de los municipios estuvo tres meses sin funcionar y no cambió en nada, tan sencillo como eso. Dónde está la gestión, porque hace unos años atrás se hizo agua, mucha agua y nadie nada. En este contexto vergonzoso, Cambia Coronda pudo armar centros educativos en los barrios donde se da ayuda escolar a los pibes, se da copas de leche los fines de semana cuando la escuela no funciona, se hicieron cursos de tejido, de panificación, se pintaron escuelas rurales, se alfabetizó a un montón de gente adulta y mucho más que si quieren informarse, vayan al local que esta por San Martín y España. Porque nosotros sin plata y con muchas ganas y voluntad pudimos hacer lo que todas estas gestiones no pudieron. Después de venir a informarse y que les expliquemos o les expliquen las personas del barrio lo que están haciendo, vayan a ver que hizo la gestión de Naón aparte de chocar tres veces con el auto. La cuetión es que cuando atacan a Juan, aunque sean insultos desde la mafia del municipio, sepan que están atacando a un compañero de la institución Cambia Coronda, un tipo que está trabajando en serio y como todos mis otros compañeros, por eso quería decir que no vamos a permitir que amenacen a ninguno de nosotros, y tampoco les tenemos miedo aunque nos llamen y nos amenacen… qué pasa muchachos, a qué les tienen miedo…¿Se les va a acabar el curro?

UN ESTADO PROVINCIAL PARA TODOS.

Con mucha satisfacción podemos afirmar que el mes de abril de 2009 ha sido un mes de satisfacciones, más allá de la lamentable situación que vive la administración municipal. Pero mirando más lejos el miércoles 15 de abril se CUMPLIO con una demanda que los propios Corondinos no debemos olvidar.

Tal vez el pedido más importante que se viene haciendo desde las inundaciones de marzo y abril de 2007, el miedo que más perdura en la población luego de la catástrofe. Tanto se demandó al gobierno municipal por los desagues urbanos como al gobierno provincial por los desagues de la Cuenca inferior del Colastiné, Arroyos Primero, Segundo, Tercero y Mataderos.

EL GOBIERNO PROVINCIAL CUMPLIO... SIMPLEMENTE

Y esto hay que remarcarlo, una obra que será recordada para la historia, para nuestros hijos y nietos. Una enorme obra de 40 millones de pesos que muchos Corondinos hoy no aprecian, no valoran ... pero que cada vez que llueva o crezca la masa de agua, será una cita obligada.

Este es el Estado que queremos, un estado que piensa, que escucha, que responde. Luego de tantos años de indiferencia, de realizar obras más "vistosas" pero menos fundamentales.

La llegada del Ministro Antonio Ciancio fue el final de toda una demanda que se cumplió, y el inicio de una obra millonaria que hoy empezó su recorrido, no será una obra de un día para otro. Pero vamos bien. Se hace lo que se debe.

Felicitaciones. Esto es simplemente la gestión de Hermes Binner y del Frente Progresista Cívico y Social. No es nada más que eso.

¿qué significa declarar la EMERGENCIA ECONOMICA en Coronda?

Monedas nada más. La solución final ni se discute.

Como es deber del equipo de trabajo que integra CAMBIA CORONDA, creemos importante emitir nuestra opinión lograda a través del análisis del proyecto de Ordenanza que ha enviado el DEM (intendencia) solicitando al poder legilativo la aprobación de la Emergencia Económica en la ciudad de Coronda:

Lo que hay que saber...

a) NO es ninguna solución ni salida a la crisis estructural municipal la Aprobación de dicha ordenanza. Podemos afirmar que se trata de "pan para hoy y hambre para mañana".

b) En los enunciados del proyecto el Ejecutivo sigue responsabilizando muy livianamente como responsables de esta penosa situación tanto al Liceo Municipal como al Instituto Municipal de Enseñanza Especial (IMEE). Como se viene haciendo hace más de 20 años. No estamos de acuerdo.

c) El dinero en efectivo que se logre con la aprobación de la Emergencia Financiera ( y económica no?) es una salida que dependerá del análisis que el gobierno provincial realice de los números reales de la municipalidad de Coronda que nunca se han obtenido con facilidad ni en tiempo.

d) El dinero que se obtenga (no se sabe el monto) será únicamente como lo fija la ley en concepto de ADELANTO EXTRAORDINARIO DE COPARTICIPACION. Por lo que en pocos meses estaremos en problemas más graves, sin recursos pero también sin coparticipación. ¿y qué haremos ahí?

e) No se evidencia por escrito ninguna propuesta de diálogo, ninguna propuesta de reforma de la administración municipal, no hay ningún compromiso serio de trabajar sobre reformas con sacrificio (mejorar la recaudación, mejorar prestación de servicios, reducir gastos políticos innecesarios, etc).

Por eso decimos que NO. No vamos a hipotecar los bienes públicos de la ciudad, no vamos a hipotecar al municipio. Analizaremos, escucharemos y ayudaremos, pero siempre con actitudes más democráticas que hasta este momento no abundan por parte de la gestión.

AUDIENCIA PUBLICA SOBRE LA CRISIS MUNICIPAL

El pasado viernes 17 de abril desde las 18.00 hs se llevó a cabo tal vez la más exitosa Audiencia Pública de las tres que ya se han realizado en la ciudad de Coronda. Una herramienta de participación directa de los ciudadanos, que mejora el ejercicio de la democracia.

En Coronda ya se han realizado distintos intentos para escuchar a los ciudadanos en una audiencia pública (primero con la Cárcel Federal, luego con la Emergencia Hídrica, posteriormente con el tema de la Salud Pública). Pero siempre con muy poca participación. Pero el día viernes pasado se llevó a cabo la audiencia destinada a hablar de la CRISIS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

Con más de 80 asistentes, medios de comunicación, organizaciones intermedias, dirigentes sindicales, representantes de partidos políticos, el cuerpo deliberante en su totalidad, vecinales... fueron un auditorio importante para un hecho no menor. De este modo durante poco menos de tres horas, un total de quince oradores se dedicaron a hacerse escuchar con fundamentos propios. Cada uno explicó lo que entiende por crisis y podemos afirmar algunos puntos a modo de síntesis:

- nadie discute la profundidad de la crisis municipal (crisis estructural)

- se reconoce públicamente la necesidad de un giro en la forma de gobernar

- se reconoce la existencia de un Estado Municipal (Poder ejecutivo) Ausente y sin escucha

- se reconoce la escasa exigencia de la ciudadanía local ante los funcionarios a través de las vías formales de petición.

- se solicita el diálogo y la superación de la crisis

Con mucha alegría felicitamos a cada uno de los asistentes, hombres y mujeres, ya que la única forma de mejorar la democracia es haciéndonos escuchar. CAMBIA CORONDA considera que es un deber escuchar al ciudadano, es otra forma de gobernar. La audiencia pública puede ser convocada por el propio poder ejecutivo, por la propia población o por el Concejo Deliberante como en este caso. También se sabe que no hay soluciones sencillas, pero ya no hay más tiempo que perder. Se exige un cambio de actitud.

Felicitaciones.

LO PUBLICO SIEMPRE ES PUBLICO.

Los corondinos nos estamos acostumbrando a cosas realmente inusuales, y esto es lamentable. El día de hoy nos despertamos conociendo la información de un triste accidente que cobró la vida de dos personas en la vecina provincia de Córdoba.

Además de la pérdida de las dos vidas, por causas que se están investigando y esto llevará tiempo. Lo que nunca se puede justificar es lo que está detrás y la ciudadanía también lo sabe. Los bienes públicos son públicos, y lo administra un funcionario como representante de esa ciudadanía. No es ningún secreto que el municipio de Coronda tiene un parque automotor propio, y dentro de este parque existe un Auto Oficial Chevrolet ASTRA color negro que también es público. Esta unidad está abocada para los traslados oficiales del primer mandatario municipal, es decir el intendente, y no para otra cosa o motivo.

¿tán difícil es entender esto? La normativa vigente es clara, los bienes públicos deben administrarse con responsabilidad y con cuidado, y no a la voluntad del funcionario de turno llámese como se llame. Esto no es nuevo, en diciembre de 2007 ya sucedió lo mismo en otra localidad cuando este automotor terminó volcando en las cercanías de Carlos Pellegrini y hubo que abonar una suma superior a los 25.000 pesos en chapa y pintura. Suma que de hecho fue abonada no por quien conducía, sino con fondos públicos.

En esta oportunidad el Concejo Deliberante reclamó y demandó a contestar sobre lo ocurrido al mismo intendente, la situación contractual del automotor a nombre de la Municipalidad de Coronda, y la situación de cobertura de seguro automotor que poseía. Esto se contestó en parte, por supuesto que no se informó sobre los motivos que llevaron a ausentarse de la ciudad al primer mandatario y menos el por qué del uso del auto oficial a nombre del Municipio.

En esta situación de crisis, no es un dato menor seguir manejando sin prudencia los bienes públicos, hoy es un automóvil... pero no es sólo eso, no está bien, no es correcto. Además el accidente cobró dos vidas. ¿hasta cuándo?

En CORONDA es tiempo de CAMBIAR.

Como todos sabemos este año 2009 es un momento importante para transformar nuestras ideas de una ciudad mejor, en hechos concretos. La democracia en Coronda hoy ofrece una amplia propuesta de partidos y candidatos que se deben elegir muy seriamente.

Sumar un concejal al poder legislativo no es menor, debemos pensar en hombres y mujeres comprometidos y serios. Distinguidos por sus convicciones y coherencias. Esto es lo que venimos haciendo desde el año 2007.

La crisis del municipio hoy se traduce en un desafío, el Frente Para la Victoria (Justicialismo) cuenta con un total de 5 propuestas para incorporar concejales. Por fuera del Frente Progresista participan en esta localidad fuerzas como la UCR, el PDP. Y finalmente nuestra herramienta de CAMBIO que deseamos fortalecer. También con internas para poder elegir mejor.

Los corondinos deberemos votar primero el día domingo 28 de junio (a diputados y senadores nacionales). Y luego el domingo 05 de julio para las internas abiertas, obligatorias y sumultáneas según la ley vigente.

Respetando el diálogo, las ganas de cambiar y sumar es que presentamos nuestra propuesta para seguir transformando la ciudad. Aquí la lista completa con todas las fuerzas representadas:

Candidatos:

1º Concejal Titular Pedro Gomez

2º Concejal Titular Mariana Florentin (PC)

3º Concejal Titular Mariano Hereñú (PS)

1º Concejal Suplente Adriana Ortiz (MAP)

2º Concejal Suplente Roberto Suarez (PS)

3º Concejal Suplente Ricardo Solís (ARI)

Estos son los colegas que desde la docencia, el compromiso, la juventud, el trabajo cotidiano suman su granito de arena en este largo camino. Elegir concejales para una ciudad que CAMBIA es una tarea no menor. Todos a sumar al Frente Progresista Cívico y Social en la ciudad de Coronda.

Jubilados sin Impuesto Inmobiliario Urbano.

Una muy buena noticia para Jubilados:

Justicia Tributaria, los que menos tienen no pueden pagar más.

Un paquete de anuncios que contienen instrumentos de política tributaria y objetivos vinculados con la producción y la situación social presentó este mediodía el gobernador Hermes Binner en conferencia de prensa. Junto al ministro de Economía Angel Sciara y la subsecretaria de Ingresos Públicos Teresa Beren, Binner adelantó que, en los próximos días, se enviarán a 70.000 jubilados que ganan menos de 1.940 pesos y tienen sólo una propiedad, una comunicación en la que se les informa que han sido exentos del pago del impuesto inmobiliario urbano. La medida amplía otra similar anterior que abarcaba sólo a unos 2.000 jubilados con ingresos mucho menores (de apenas 700 pesos mensuales).

Además, los pasivos que tienen una casa y ganan menos de 1.940 no necesitarán realizar ningún trámite para gozar del beneficio ya que el Estado santafesino -en lugar de la boleta- les enviará una comunicación formal con la exención. Maquinaria agrícola Por otra parte, unas 140 máquinas agrícolas -cosechadoras y sembradoras, entre otros elementos de laboreo- serán eximidas de pagar los Impuestos de Sello y la Patente para beneficiar al sector agropecuario. Mientras se hacían estos anuncios se ignoraba aún el procedimiento que debían seguir los beneficiarios de la decisión. Los funcionarios del área económica provincial adelantaron que se ha creado un nuevo padrón que integran 10.000 grandes contribuyentes, sobre los que habrá “un seguimiento especial”, según la definición del ministro Sciara.

Son contribuyentes que tienen 1.900 propiedades en total pero aportan el 80% de la recaudación tributaria. El gobernador destacó que las medidas tienen el mismo espíritu que las incluidas en la propuesta que Santa Fe elevó al gobierno nacional. Para el ministro Sciara los anuncios en materia tributaria “son elocuentes” y tienen el objetivo de “poner un poco de justicia en la carga tributaria”, sobre todo “con los que tienen mayores dificultades económicas, como este segmento de los jubilados”. Afirmó que aunque ha caído la recaudación tributaria en la provincia, ésta lo ha hecho en una proporción menor que en otras provincias. Asimismo, aseguró que esa baja es menor a como se achicó la coparticipación que envía la Nación a Santa Fe.

CORONDA ante el Fondo Federal Solidario. ¿qué hacer?

Como estamos seguros que un CIUDADANO cuanto más informado está, mejor puede tomar decisiones y opinar con fundamentos, adjuntamos aquí la letra del Decreto provincial Nº 486 / 2009 donde se establece la posibilidad de Adhesión al Fondo Federal Solidario.

EL GOBERNADOR DE LA PROVINCIA
D E C R E T A

ARTICULO 1º - Adhiérase al Decreto de Necesidad y Urgencia del Poder Ejecutivo Nacional Nº 206/09, aplicando las sumas recibidas del Fondo Federal Solidario en los términos y con los alcances indicados por el artículo 1º de dicho decreto.

ARTICULO 2º - Destínase el TREINTA POR CIENTO (30 %) de las sumas que reciba la Provincia provenientes del Fondo Federal Solidario a los Municipios y Comunas que adhieran expresamente al presente, con destino a las finalidades previstas por el art. 1º del decreto al que se adhiere, con expresa prohibición de utilizarlas para financiamiento de los gastos corrientes.

ARTICULO 3º - La distribución a Municipios y Comunas adheridos se hará conforme los porcentajes establecidos en las leyes provinciales Nros. 7457, 8437 y modificatorias.

ARTICULO 4º - Los Municipios y Comunas podrán adherir hasta el día 13 de abril del corriente año, estableciéndose que ante la falta de adhesión, el resto de los Municipios y Comunas acrecerá en proporción a su porcentaje de coparticipación en el total.

ARTICULO 5º - La Provincia mantendrá inmovilizado el porcentaje del TREINTA POR CIENTO (30 %) correspondiente a Municipios y Comunas hasta la fecha de finalización del plazo previsto en el artículo anterior y vencido éste, procederá a distribuir los fondos correspondientes a los Municipios y Comunas adheridos en forma diaria y automática mediante el régimen establecido en el artículo 3º del presente.

ARTICULO 6º- La Provincia controlará la transparencia en la utilización de las remesas mediante el sistema previsto en la Ley 12.385 y sus normas reglamentarias, incluso con relación a los municipios de Santa Fe y Rosario, todo ello en el marco del artículo 5º del Decreto Nacional 206/09.

ARTICULO 7º- La presente medida comenzará a regir a partir de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia.

ARTICULO 8º- Dispónese la apertura de una cuenta especial en el Banco de la Nación Argentina, a los fines de recibir las sumas correspondientes al Fondo Federal Solidario, en los términos previstos en el artículo 3º del decisorio al que se adhiere.

ARTICULO 9º - Dése cuenta a la Honorable Legislatura de la Provincia de Santa Fe.

ARTICULO 10º - El presente decreto será refrendado por los Sres. Ministros de Gobierno y Reforma del Estado y de Economía.

ARTICULO 11º - Regístrese, comuníquese, publíquese y archívese.

CORONDA: ES SOLO CUESTION DE TIEMPO.

Una vez más, parece que la salida a la crisis que atraviesa el Municipio de Coronda está cada hora más distante. El Poder Ejecutivo municipal en la figura de su intendente como responsable de la administración municipal hace oídos sordos a sugerencias, propuestas y pedido de diálogo.

Es sólo cuestión de tiempo, con una medida de fuerza que ya superó los 100 días continuos, atrazo en los salarios, falta de optimización de los recursos... no hay ingenio.

En poco tiempo esta crisis atraviesa dos desafíos:

1) Audiencia Pública sobre la Administración Municipal en Coronda (viernes 17 de abril)

2) Comisión Investigadora creada por el Concejo Deliberante local.

El intendente ya ha anunciado públicamente que a su entender, no va asistir a la Audiencia Pública de ningún modo, ni lo hará ninguna persona de su gabinete.

Y no dejará intervenir a ninguna "comisión investigadora" en su Administración. Esto va totalmente en contra de la "transparencia" y del control tan necesario en la democracia. De este modo no hay forma de salir de la crisis.

Incluso en la última semana una propuesta de Acuerdo entre FESTRAM, SITRAM y el Municipio local no prosperó al encontrar la negativa de éste último a comprometer su firma y cumplir con alternativas para salir de la crisis. Por supuesto que son alternativas antipopulares (basadas en una muy baja recaudación propia, excesiva cantidad de personal de gabinete político, notable incremento de personal en planta permanente y continuidad de contratados, falta de prestación de servicios a terceros por parte del municipio local - vivero, forestación, elaboración de piezas de hormigón o premoldeado, construcción de nichos y panteones en el Cementerio Municipal y tantas otras propuestas que no se intentan).

Es sólo cuestión de tiempo, y esto todavía no se ha entendido o comprendido. Incluso algunos medios de comunicación son las primeras y únicas "armas" de una gestión agotada en sus resultados, sin proyectos y sin diálogo. Son los primeros "ruidos" de una estructura que no tiene posibilidades de sobrevivir. Es tiempo de pensar y de CAMBIAR CORONDA.

LA DEMOCRACIA DE LUTO.

Hay momentos en donde es muy bueno pensar. Hoy martes 31 de marzo de 2009, agendamos en el calendario democrático de nuestro país una jornada de luto para todos los argentinos.

Hace horas se produjo el fallecimiento del ex presidente democrático Raúl Alfonsín, quien nos enseñara y enseña en estos momentos tan duros y difíciles que la DEMOCRACIA es nuestra mayor herramienta para construir una sociedad distinta.

Las vueltas de la vida, me permitió compartir como concejal electo la experiencia de haber festejado los 30 años de la recuperación de la democracia en 1983 que con tanto sacrificio pudimos conquistar. Durante el año 2008 nos visitó su hijo y parte del gabinete y funcionarios que lo acompañaron en su presidencia, y una nota de su puño y letra no hizo emocionar como nunca antes lo hicimos. Fue una fiesta de la democracia. De este modo Coronda fue la primer localidad del interior que impuso el nombre de Raúl Afonsín a un barrio completo que hoy conocemos. El barrio Presidente Raúl Afonsín ubicado entre el acceso a autopista y la Ruta Nacional Nº 11, hoy indica que no nos equivocamos y a tiempo, un homenaje en vida a una de las figuras más grandes de la política argentina.

Un adelantado que enseñó en momentos muy duros, que era posible volver a creer que luego de cada tormenta sale el sol nuevamente, que luego de cada crisis y conflicto vuelve a renacer la esperanza, pero siempre de la mano del diálogo, de escuchar, de construir, de sumar. Eso nos enseñó Raúl Alfonsín, a todos, radicales, peronistas, demócratas, conservadores, socialistas, vecinalistas. A todos.

Hoy que bueno es volver a recordar a Raúl Alfonsín, en estos momentos en donde dudamos, donde es difícil comprender la crisis que estamos atravesando. Más en Coronda, hoy más que nunca, la figura de Raúl Alfonsín debe ayudarnos para encontrar una salida entre todos.

Lic. Juan Cruz Giménez

Concejal FPCyS - Coronda.

Prevenir es mejor que curar: Prevenir el Dengue en Coronda.

Sin entrar en caos ni alarma, la ciudad debe promover medidas que eviten la difusión del Dengue y su contagio. Por eso el equipo de salud de Cambia Coronda publica algunos consejos útiles:

Informe elaborado por: Dra. Susana Feldman - Ing. Agr. Miriam Bueno - Ing. Agr. Carlos BisquerraCátedra de Biología.

El dengue es una enfermedad viral aguda que puede afectar a personas de cualquier edad, siendo más susceptibles los niños y las personas mayores y cuyo vector o agente transmisor es el mosquito Aedes aegypti (Clase: Insectos, Orden: Dípteros).Es una enfermedad eminentemente urbana y en Asia se han citado a otros mosquitos del género Aedes como vectores de menor importancia, pero no en América.Se presenta en dos formas:
- Fiebre del dengue: enfermedad de tipo gripal, rara vez causal de muerte.- Fiebre hemorrágica del dengue: enfermedad más grave que puede ocasionar hemorragias y hasta la muerte, sumamente grave en niños.

Propagación de la enfermedad:
- La enfermedad se propaga por la picadura de hembras que han adquirido el virus al picar personas infectadas.- Las hembras son las que pican por ser hematófagas obligadas, es decir necesitan sangre para alimentarse y para que maduren los huevos.- Pican a la mañana o al caer la tarde y lo hacen en las extremidades inferiores o manos de las personas y animales domésticos.- Período de incubación de la enfermedad: 5 a 6 días después de la picadura- Contagio: puede darse desde un día antes de la aparición de los síntomas hasta 5 días después
Síntomas de la enfermedad:
- fiebre- alta cefalea- dolor muscular y de las articulaciones- pérdida del gusto y del apetito- erupción tipo sarampionosa en pecho y extremidades inferiores nauseas y vómitos- dolor de estómago intenso y continuo hemorragias nasales, bucales o gingivales
Se considera que es una enfermedad en expansión, fundamentalmente debido a:
- Incremento del turismo y viajes en general, que posibilita que una persona se contagie en un lugar y al volver a su sitio de origen, transporte la enfermedad. En caso de ser picado por el vector, se convertiría en un foco de difusión de la misma.- Aumento global de la temperatura, lo cual ha incrementado el área potencial del insecto. Existen estudios que relacionan el fenómeno de El Niño con un aumento de la incidencia de la enfermedad.- Problemas de miseria que condicionan hábitos de higiene, pocas campañas de prevención y menores servicios de salud.
Prevención de la enfermedad:
- desechar todos los objetos inservibles que estén al aire libre y que sean capaces de retener agua.- mantener boca abajo los recipientes que no estén en uso.- eliminar todos los recipientes que contengan agua- despejar canaletas de techos para que corra el agua- vaciar baldes y otros recipientes que puedan acumular agua- control químico (uso de insecticidas) y biológico (uso de peces larvívoros para eliminar las larvas del mosquito).
Las acciones individuales, si bien importantes, no son suficientes, sino que es necesario la intervención de toda la población y las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales.
Vacunas:No existen actualmente, ni otra forma de prevención que eliminar el mosquito.
Ante la presencia de síntomas de la enfermedad:
- Concurrir a un centro asistencial a los efectos de diagnosticar correctamente la enfermedad.- Hasta la llegada al centro de salud no realizar grandes esfuerzos físicos y mantenerse hidratado.- No debe suministrarse aspirina, ya que este medicamento disminuye la capacidad de coagulación de la sangre.

CAMBIA LA HISTORIA de CORONDA.

En el día de hoy el Gobierno Provincial comunicó oficialmente el inicio de la obra más demandada por la población de Coronda: las obras hídricas sobre los arroyos. Son hechos, no anuncios.

Mañana comenzarán las tareas, según lo anunció el ministro Ciancio
Canalizarán el arroyo Primer Coronda para atenuar efectos de inundaciones
“Las obras serán ejecutadas por la provincia con la colaboración del municipio y entidades locales”, afirmó el funcionario de Aguas. De la Redacción de El Litoral: interior@ellitoral.com

El ministro de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, Antonio Ciancio, confirmó que mañana se dará inicio a los trabajos con los que se busca mitigar los efectos que las inundaciones causan en la ciudad cabecera del departamento San Jerónimo. “Comenzaremos -agregó Ciancio- a trabajar en el arroyo Primer Coronda, en proximidades de la Ruta 11, donde efectuaremos con equipos nuestros, tareas de canalización en aproximadamente 8 kilómetros. La ejecución de las alcantarillas de los caminos que lo cruzan y la colocación de alambrados en sus márgenes, son también parte de las tareas a encarar”, dijo. En el primer tramo continuó el ministro- se realizará una ampliación del arroyo. Esto es, desde progresiva 271 (aguas abajo del puente del FF.CC.), hasta la progresiva 4400. A partir de allí se proyecta un canal nuevo.
En igual sentido manifestó que se ha previsto que el suelo proveniente de las excavaciones se deposite en una o en ambas márgenes del canal según corresponda, dentro del ancho de ocupación.
Por último, Antonio Ciancio, remarcó, la importancia de llevar adelante esta obra en pos de beneficiar a una comunidad que sufre cada vez que las lluvias se hacen presentes.
“Vamos, junto al gobernador Hermes Binner, a hacer todos los esfuerzos para ir mitigando de a poco todos los efectos que ocasionan los excedentes hídricos que tanto preocupan a los corondinos”.
El anuncio del Ministro de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente se realizó luego de que una comisión técnica del organismo que preside el subsecretario de Desarrollo Hídrico, Fernando Mussi y el director provincial de Drenajes y Retenciones, Alberto Mitri, junto al ingeniero Leandro Berros, evaluarían las condiciones físico ambientales del lugar donde darán inicio a los trabajos. Cabe recordar que los trabajos que llevará adelante el gobierno de la provincia, a través del Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, forman parte del proyecto general elaborado para reacondicionar los arroyos Matadero, Primer y Segundo Coronda y Colastiné, valuado en 39 millones de pesos. De allí surge la magnitud de los trabajos y de la capacidad operativa que implementará el gobierno de la provincia en esta obra.
Objetivos de la obra. El propósito general es ampliar la capacidad de descarga de la infraestructura existente en el marco de una planificación integral del recurso hídrico.
Son objetivos particulares, realizar la adecuación de las secciones transversales de las canalizaciones existentes y extender la traza donde sea necesario; obtener la máxima utilidad de los volúmenes de suelo a extraer para su empleo en otras obras (por ejemplo alteos de caminos), y realizar alcantarillado nuevo, que permita el escurrimiento sin interferencia del flujo y posibilite su utilización como vía de comunicación.
El proyecto general, dentro del cual se encuentran los trabajos que ejecutará el Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente, comprende la canalización de los arroyos Primer Coronda, Matadero, Segundo Coronda y la limpieza del tramo inferior del Colastiné.
Al respecto, se ha previsto incrementar la capacidad de dichos cursos mediante el ensanche y profundización de los mismos; conservando las cotas en los sitios de cruce del canal con algunas de las obras de arte, por ejemplo los puentes de las rutas nacionales y del FF.CC..
Se proyectó un terraplén para evitar que los desbordes del Colastiné afecten la zona urbana y suburbana de Coronda. Se prevé la colocación de alambrados en el recorrido de las trazas proyectadas. Se considera la ejecución de nuevas alcantarillas de mayores dimensiones, previa demolición y remoción de alcantarillas existentes. Se sumarán las alcantarillas que lo requieran. En casos donde sea necesario se realizará la protección con manto flexible en sectores donde se observan actualmente procesos de erosión.
EL DATO
Recurrencias de diseño
Para los canales Primer Coronda y Matadero, la recurrencia de diseño es de 10 años, para el canal Segundo Coronda la recurrencia de diseño es también de 10 años.
Para el sistema constituido por el canal Segundo Coronda, el arroyo Colastiné y el terraplén de defensa, la recurrencia de diseño es de 100 años. En este último caso el objetivo es disminuir la posibilidad de que ocurra un trasvase de cuenca hacia el norte, y así evitar que el agua pase sobre la RP Nº 64 s de sur a norte, como ocurrió en marzo de 2007.
En todos los diseños anteriormente mencionados se verificó la no inundación en zonas habitadas y la independencia de las cuencas que afectan al distrito para el evento asociado a una recurrencia de 100 años.
LA CLAVE
Los antecedentes
La ciudad de Coronda ha sufrido graves inundaciones, en sucesivos eventos climatológicos, así como también en el ocurrido en marzo de 2007. En ese evento se produjeron anegamientos en las zonas urbanas y suburbanas debido a los desbordes del arroyo Colastiné.
El nivel del agua fue tal que ingresó a la ciudad pasando sobre la Ruta Nacional 11 a la altura de la cárcel y el barrio de la ex vía del FF.CC. también se vio afectado por esta crecida, ya que el agua sobrepasó el nivel del acceso a la ciudad desde la Autopista Rosario-Santa Fe (RP 64 s).
Asimismo, cayó el puente que cruzaba el arroyo Segundo Coronda, perteneciente a la Ruta Nacional 11 y la ciudad quedó incomunicada por quince días, ocasionando ello grandes pérdidas materiales.
Los daños no se miden sólo para los productores rurales, especialmente los que se dedican al cultivo de la frutilla, columna vertebral de la economía corondina, también impactaron directamente sobre el comercio y la industria. Todos sufrieron la falta de ingreso por las pérdidas de ventas y el desabastecimiento, producto del corte de las rutas.
ADEMÁS
Ubicación geográfica
Coronda es la cabecera del departamento San Jerónimo, cuenta con una población de 20.000 habitantes. Su casco urbano cubre una superficie de 270 hectáreas, limita al oeste con la Ruta Nacional 11 y al este con el río Coronda. Es atravesado en dirección norte-sur por el ferrocarril Belgrano y la Ruta Nacional 11.
Coronda se encuentra a la altura del km 110 de la Autopista Rosario Santa Fe, accediendo a la misma a través de la Ruta Provincial 64 s. Se identifica un área de quintas y campos cultivados que rodean la zona urbana, en una superficie de aproximadamente 830 hectáreas. Allí encontramos terrenos planos, con una sucesión de bajos naturales. Éstos descargan hacia el Sur a través del arroyo Primer Coronda, y hacia el Norte a través del arroyo Matadero.
Más al Sur, se encuentran los arroyos Segundo Coronda, Tercer Coronda y el tramo inferior del arroyo Colastiné.

CORONDA en la AGENDA de la Provincia.

El gobierno provincial es coherente, no ha dejado de visitar ni un solo lugar del territorio provincial. Los corondinos a este tema no lo podemos ignorar, a esta ciudad histórica vino en cuatro oportunidades en 15 meses de gestión.

El cierre del Pabellón Psiquiátrico o "Corralito" del Servicio Penitenciario en primer lugar, la entrega de viviendas en el marco del Plan Federal I de Viviendas, la inauguración de las nuevas oficinas de API y Registro Civil en tercer lugar y finalmente estuvo presente junto a la ministra de Educación para festejar el Centenario de la Escula Normal Mixta de Maestros Rurales de Coronda. Los hechos son irrefutables, la capital del departamento San Jerónimo ha sido visitada en cuatro oportunidades distintas, siempre para la inauguración de obras o para actividades que se vinculan con los principios rectores de una gestión que no especula.

En un año difícil si los hay, con obra pública en marcha, con respuestas, con BUENOS TIEMPOS. Así es como también CAMBIA CORONDA, de la mano de un gobierno provincial que ejecuta sin mirar los colores políticos, sin "discriminar". Por supuesto que los corondinos también debemos comprender que la ausencia de legisladores locales en la legislatura provincial (senadores o diputados) es un vacio que no podemos dejar vacante.

Coronda es capital del departamento San Jerónimo y debe seguir creciendo.

NUEVAMENTE PODEMOS ELEGIR.

En buena hora vivimos en DEMOCRACIA, nos quejamos con mucha razón y nos quejamos, pero podemos elegir a quienes nos gobiernan, esa es la regla básica. Incluso podemos participar para que nos elijan.

Hace falta un cambio generacional en Coronda, y eso está claro. Todos debemos sumar, participar, CAMBIAR. No alcanza si solamente nos quejamos. Por eso nos unen las palabras CAMBIA CORONDA, se trata de un proyecto, de una ciudad con mucha gente participando, niños, niñas, madres, hombres, mujeres, vecinos, ancianos, todos... El único modo de vivir mejor es aportando un poquito más de nosotros. Este año tendremos que asistir TRES veces a elegir nuestros representantes, por eso te informamos, ANOTA:

1º vez: Domingo 28 de junio (elección de diputados nacionales y senadores nacionales)

2º vez: Domingo 05 de julio (elección provincial abierta, simultánea y obligatoria para elegir tres concejales que renuevan la mitad del cuerpo legislativo). Se conocen como elecciones de internas.

3º vez: Domingo 06 de septiembre (elección provincial general, para elegir solamente tres concejales, pero con la diferencia que es una propuesta por fuerza política).

El gobierno de la provincia fijó para el 5 de julio la realización de las internas abiertas para la selección de candidatos y para el 6 de setiembre las elecciones generales provinciales para la cobertura de cargos municipales y comunales. La prórroga de los comicios, por siete días, busca evitar la superposición con las elecciones de diputados y senadores nacionales, cuya realización fue propuesta para el 28 de junio por el gobierno central.
A tal fin, el gobernador Hermes Binner firmó el Decreto Nº 0397, con el objetivo de que los comicios se desarrollen en forma ordenada, “dotados de mecanismos que garanticen a los partidos políticos y a la población en general el más amplio ejercicio de sus derechos políticos”.
El Ejecutivo provincial adoptó esta decisión tras efectuar una ronda de consulta “con las autoridades de las fuerzas políticas con representación parlamentaria en la Honorable Legislatura Provincial”, señala el decreto.

Costó mucho construir esta DEMOCRACIA, y mucho sacrificio cuesta construirla, pero podemos participar, sumar, criticar. Es la única herramienta para cambiar. SUMAR Y VOTAR. PARTICIPAR Y CAMBIAR.

LA MUSICA CALMA A LAS FIERAS

El pasado miércoles 18 de marzo quedará registrado en nuestros oídos, de una forma muy particular pero muy atractiva los alumnos y alumnas del Liceo Municipal Alfonsina Storni del área de Música sorprendieron. En la vereda principal de la calle Sarmiento 1818 donde se ubica el Palacio Municipal distintos instrumentos dejaron en evidencia que en el Liceo Municipal se aprende y mucho.

Justamente, una de las dos carreras que fuera cerrada por el Decreto 199/2009 del Poder Ejecutivo Municipal generó una protesta particular. Durante toda la mañana alumnos, padres de alumnos, docentes y personas allegadas visitaron la actividad. NO se han equivocado, justamente ningún gobierno puede pensar que la salida a la crisis actual está en recortar la EDUCACION. Y eso quedó muy en claro. Entre los jóvenes intérpretes se expresaron KALULO Aranda, Elías Jahuare, Mariano Hereñú, Elina Yosviak, Gabi Campostrini, Tili Vergara, Betiana Acosta y una lista más larga de pequeños talentos que no se han equivocado en exigir que la Educación es un Derecho impostergable.

Aquí publicamos una nota publicada por Gabriel Campostrini, por cierto muy difundida pero que no viene nada mal releer cuando se piensa en este tipo de salidas:

MECANICOS DE LA VIDA:

Yo los llamo “Mecánicos de la Vida”, sin menospreciar a los mecánicos. Uno puede ser mecánico de muchas cosas, pero mecánico de la vida es totalmente distinto. Son los que entienden que todo se puede hacer o arreglar aplicando fuerzas, que todo debe tener una consecuencia concreta e inmediata. Acción y reacción. Para ellos no cuenta la actividad artística o espiritual, no entra en sus planes, solo importa lo palpable y visible.
Muchos de ellos llegan a ser gobernantes y les encanta enumerar entre sus logros de gobierno las cosas concretas: X cantidad de cuadras asfaltadas, X cantidad de cordón cuneta, X farolas de iluminación, X cantidad de viviendas (aunque se inunden). Es por ello que las cuestiones morales poco importan entre sus logros y en una gran cantidad de oportunidades son obviadas en procura de objetivos supremos más concretos y fotografiables.
En nuestra Ciudad de Coronda, tan jactanciosa de su acervo cultural, estamos por perder la posibilidad de que nuestros hijos estudien música. El único lugar de enseñanza oficial de música hasta ahora era el Liceo Municipal Alfonsina Storni y por una cuestión de números el Poder Ejecutivo Municipal propone cerrar la carrera de música. Para el Gobierno Municipal mantener abierta la posibilidad de desarrollar una educación musical es una pérdida económica que no puede explicarse porque los resultados no son concretos.
Un experimento desarrollado por psicólogos canadienses ha comprobado que la enseñanza musical acelera el desarrollo del córtex cerebral de los niños de edad maternal y primaria, así como que tiene un efecto positivo sobre la memoria y la atención de los más pequeños. La mejora de la capacidad de memorización alcanzada gracias a la música facilita el aprendizaje de la lectura, de la escritura y de las matemáticas, así como el desarrollo de la capacidad de ubicarse en un entorno e incluso el coeficiente intelectual. La música mejora la capacidad de concentración, desarrolla la sensibilidad y la memoria, ayuda a expresar sentimientos...
Mientras tanto los músicos, artistas, poetas, escritores y demás integrantes de una supuesta elite cultural, se llaman a silencio. Algunos interesados en que sus nombres pasen al bronce y otros en cuidar su puestito mamando migajas del poder, se olvidan de defender la cultura sobre la que dicen hacer pié. Y así vamos construyendo una sociedad que en general sigue en silencio sentada frente al televisor, aturdida con regaton y porrón y manejada a los golpes de mecánico.

Gabriel Campostrini
DNI 14558616

Sistema de PADRINOS solidarios.

Este año no será nada sencillo, para nadie y menos para aquellos que desean seguir trabajando por una sociedad mejor y hoy están debajo de la línea de pobreza. El SISTEMA PADRINOS SOLIDARIOS tiene un solo objetivo:

Que ningún niño o niña de la ciudad de Coronda deje o abandone sus estudios (primarios). Que no deje de asistir a la escuela más cercana, no abandone el sistema educativo por motivos económicos o de falta de recursos. Es un sistema totalmente anónimo.

¿cómo nace?

Hemos realizado un Registro de casos de emergencia, niños y niñas cuyos padres informan fehacientemente que se hace muy difícil e imposible mantener el derecho a la educación. Y las escuelas hacen todo lo posible, pero es demasiado cargar las tintas sobre los docentes y las escuelas.

¿quién puede ser PADRINO?

Cualquier ciudadano de la ciudad de Coronda, mayor de edad que voluntariamente pueda ayudar durante el período de estudio del menor asistido, y pueda colaborar con un mínimo de gastos básico (material como fotocopias, lápices, hojas, cuadernos). El padrino tendrá un informe periódico del gasto y recursos disponibles que el alumno no podrá superar en forma mensual.

¿cómo es el sistema en la práctica?

El control directo del rendimiento escolar lo tiene el PADRINO, ya que una de las asistentes sociales de nuestro equipo informará al padrino directamente quien es el niño o niña que es respaldado para seguir sus estudios. El beneficiario del sistema y su familia no tienen información alguna sobre el Padrino ya que es anónimo el aporte.

El padrino recibiá en forma periódica y regular una constancia escolar o certificado de la Escuela a la que asiste el menor, informando asistencia y califiaciones. De este modo tiene información completa sobre la continuidad educativa del alumno.

¿cómo me sumo?

La convocatoria está abierta todo el mes de marzo y rige desde el mes de abril a diciembre del año en curso (9 meses).

Inscripciones en:

cambiacoronda@gmail.com o al teléfono: 0342 - 156105965 (Sistema Padrinos Voluntarios)

Donde puede enviar sus datos en forma reservada y luego será contactado.

Podemos cambiar, sumando entre todos y por muy poquito que sea, siempre ayuda.

Un calendario de crisis.

En primer lugar nadie duda que la democracia es un sistema pefectible pero es el mejor de todos los sistemas. Si hablamos de una democracia de "proximidad", democracia "cerca de la gente y con la gente" estamos aprendiendo. En consecuencia los mandatos entre cada elección y elección deben ser respetados y se deben cumplir, en eso estamos todos de acuerdo. Pero los días que vienen para transitar en Coronda hasta el 2011 no serán nada sencillos, sin expectativas y con una gestión municipal que no reacciona ni abre las puertas para la construcción entre todos.

“Que el árbol no tape el bosque.”

El conocimiento popular muchas veces dado a conocer a modo de frases viene bien para iniciar este comentario. El título de esta nota es muy conocido y claramente se hace referencia la necesidad de no detener nuestra mirada en aspectos menores de un problema determinado. Ya que lo verdaderamente importante, lo central no siempre se discute y hasta se pierde de vista.
La administración pública en la ciudad de Coronda está en CRISIS. Esta es una afirmación que no resiste análisis alguno. Los indicadores de la crisis son concretos y se pueden observar a simple vista (falta de pago de sueldos en tiempo y forma, falta de pago a proveedores, falta de servicios en forma eficiente).
Aquí se presenta un segundo interrogante, la pregunta sobre la causa o las causas de la crisis. Y aquí empiezan a opinar más personas, con conocimiento y sin ellos. Oficialmente se responde: no hay recursos, son insuficientes y la forma más simple de explicar la falta de recursos se hace responsabilizando en primer lugar a factores externos al municipio. Por ejemplo: el gobierno de Hermes Binner “no nos permite gobernar y nos discrimina”, o “el senador no ha colaborado como debía hacerlo”, “la crisis de EEUU nos afecta directamente” y otras tantas descabelladas ideas que con mínima información se pueden negar.
El segundo paso de la Administración Naón que tanto se identifica con la transparencia y la eficiencia reconociendo que en cinco años “siempre se pagaron los sueldos en tiempo y forma”, hoy no sabe como salir del problema. Y ya se busca otro tipo de responsables dentro de la vida urbana: “las vecinales no nos entienden”, “los concejales no me ayudan”, “los empleados municipales no colaboran”, “me quieren destituir”, “si alguien tiene la solución, damos un paso al costado” y así la larga lista continúa. Pero esto tampoco da resultado alguno.
La crisis es visible y concreta, el abandono de la vida urbana es grave (calles intransitables, falta de mantenimiento y limpieza, medidas de fuerza por parte de trabajadores municipales en aumento – más de 70 días de acciones de rechazo y protesta- crecimiento de malezas como no se ha observado en tiempo, y la ruptura de la cadena de pagos y cumplimientos).
¿cuánto tiempo perdurará esta crisis? Aquí es donde aparece una tercera pregunta. La crisis es terminal, solamente es cuestión de días o meses. Pero no se trata de una persona o un grupo de personas, estamos en una crisis que arrastra a una ciudad toda. Por que lo que está en “terapia intensiva” es un modelo de gestión que nunca asumió su responsabilidad en la administración pública. Los errores cometidos se deben asumir, si miramos para atrás (desde 1983 hasta la fecha) los apellidos son los mismos pero en distintos lugares, ayer concejales hoy secretario de un área, ayer intendente hoy asesor, y así no hay pueblo que aguante. En realidad lo que se agotó es una forma de gobernar que debe asumir un mismo partido en el gobierno en Coronda.
Una versión del “justicialismo” que muy poco ha demostrado en función de los principios rectores de este movimiento histórico iniciado en 1946. La democracia es libertad, y es poder elegir, y si hoy tenemos lo que tenemos es por que nos hemos equivocado en la elección de nuestros dirigentes. Lo que viene para la ciudad no es nada bueno, llevará sacrificio y dolor, pero es la única forma de entender que hemos llegado a un camino sin salida, sólo una. Cambiar de rumbo, con memoria de aquellos que ya deben dejar la función pública con algo de dignidad. Incluso la oposición deberá madurar y comprender que los comportamientos egoístas y personales no llevan a nada, más que a profundizar la crisis.
Hay soluciones, pero serán con sacrificio y solamente los corondinos decidirán si están maduros, si han entendido la gravedad de la crisis, si han podido ver el “bosque” y no se han quedado observando simplemente el árbol. Si entendieron que las cosas fáciles se han acabado, que es hora de asumir la mayoría de edad, que ya no hay nadie afuera de la ciudad “que nos proteja o nos quiera hundir”, “que hay una mano negra…” u otras cuestiones de esoterismo. Solamente los corondinos deberán asumir el desafío y entender que serán los propios corondinos los responsables de salir de la crisis.

Alfosina Storni, en el mundo un orgullo. En Coronda, siempre en crisis.

El nombre de Alfonsina Storni es reconocido internacionalmente, el mundo respeta la producción literaria y la vida de una de las personas claves del pensamiento en el siglo XX y su lucha por una vida distinta.

En Coronda, este histórico nombre distingue a una institución educativa municipal, el Liceo Municipal Alfonsina Storni. Donde día a día asisten una cantidad importante de alumnos de la ciudad y la región, con más de 40 años de trayectoria y reconocimiento.

Pero pese a ser municipal, justamente cada administración municipal después de su creación y luego de la recuperación de la democracia en 1983, no ha dejado de mirar el Liceo Alfonsina Storni, no por sus logros y reconocimientos, sino basados en una mirada Economicista, de achique, de recorte y de modo de acomodar los números del estado municipal.

Desde ya afirmamos que este NO es el camino, nunca una sociedad debe recortar en educación. La educación es la clave para el crecimiento social, el debate se debe centrar en tantos otros aspectos que ya hemos propuesto se revisen del presupuesto municipal. Sin embargo, se insiste con el achique del Liceo.

Por supuesto que toda entidad educativa se planifica, se discute en función de sus objetivos, el debate es mayor. Pero seguimos en el camino equivocado.

Por eso decimos que si bien ya estamos en una CRISIS sin precedentes, abramos el diáologo, pensemos antes de actuar, ya que es la misma población la que sufrirá las consecuencias.

Comienzan las CLASES.

16 propuestas elevadas por el Ejecutivo provincial a los maestros
Tres pautas que, a criterio del gobierno provincial, constituyen bases fundamentales en el actual contexto:
Garantizar el sostenimiento del poder adquisitivo del salario docente.
Consistencia con lo determinado en el ámbito de la paritaria nacional docente.
Posibilidades presupuestarias y financieras de la provincia.
Asimismo se propone incrementar de los actuales $300 a $700 el adicional establecido por el Art. 9 del decreto 488/07.
Adicionalmente a los puntos anteriores, se propone la creación del concepto “Reconocimiento a la Función Docente”, con la cual se alcanzarán los sueldos de referencia
CARGOS SIN FONID
MAESTRO DE GRADO ESCUELA COMÚN
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 1.740 $ 1.755 $ 1.785 $ 1.860 $ 1.890 $ 1.929 $ 2.029 $ 2.260 $ 2.394 $ 2.528
MAESTRO ENSEÑANZA PRÁCTICA
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 1.740 $ 1.755 $ 1.785 $ 1.860 $ 1.991 $ 2.141 $ 2.291 $ 2.590 $ 2.739 $ 2.889
MAESTRO DE JORNADA COMPLETA
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.015 $ 2.477 $ 2.420 $ 2.723 $ 2.971 $ 3.183 $ 3.396 $ 3.820 $ 4.033 $ 4.245
DIRECTOR DE 4TA CATEG.
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.168 $ 2.349 $ 2.469 $ 2.589 $ 2.709 $ 2.829 $ 2.949 $ 3.189 $ 3.309 $ 3.429
DIRECTOR DE 1RA CATEG.
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.685 $ 2.905 $ 3.052 $ 3.199 $ 3.346 $ 3.493 $ 3.640 $ 3.934 $ 4.081 $ 4.228
30 HS CÁTEDRA FUNCIÓN 42
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.043 $ 2.293 $ 2.459 $ 2.625 $ 2.791 $ 2.957 $ 3.123 $ 3.455 $ 3.621 $ 3.787
30 HS CÁTEDRA FUNCIÓN 43
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.588 $ 2.899 $ 3.107 $ 3.314 $ 3.522 $ 3.730 $ 3.937 $ 4.352 $ 4.560 $ 4.767
CARGOS CON FONID
MAESTRO DE GRADO ESCUELA COMÚN $
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
1.850 $ 1.865 $ 1.895 $ 1.970 $ 2.000 $ 2.039 $ 2.139 $ 2.370 $ 2.504 $ 2.638
MAESTRO ENSEÑANZA PRÁCTICA
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70%
80% 100% 110% 120%
$ 1.850 $ 1.865 $ 1.895 $ 1.970 $ 2.101 $ 2.251
$ 2.401 $ 2.700 $ 2.849 $ 2.999
MAESTRO DE JORNADA COMPLETA
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100%
100% 120%
$ 2.235 $ 2.697 $ 2.640 $ 2.943 $ 3.191 $3.403 $ 3.616 $ 4.040 $4.253 $ 4.465
DIRECTOR DE 4TA CATEG.
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.278 $ 2.459 $ 2.579 $ 2.699 $ 2.819 $ 2.939 $ 3.059 $ 3.299 $ 3.419 $ 3.539
DIRECTOR DE 1RA CATEG.
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.795 $ 3.015 $ 3.162 $ 3.309 $ 3.456 $ 3.603 $ 3.750 $ 4.044 $ 4.191 $ 4.338
30 HS CÁTEDRA FUNCIÓN 42
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.263 $ 2.513 $ 2.679 $ 2.845 $ 3.011 $ 3.177 $ 3.343 $ 3.675 $ 3.841 $ 4.007
30 HS CÁTEDRA FUNCIÓN 43
ANTIGÜEDAD
15% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 110% 120%
$ 2.808 $ 3.119 $ 3.327 $ 3.534 $ 3.742 $ 3.950 $ 4.157 $ 4.572 $ 4.780 $ 4.987
Observaciones:
Los importes indicados se han calculado para "cargos testigos" con las bonificaciones de aplicación general (antigüedad, estado docente, complemento al básico, etc) . Por lo tanto, los importes podrán ser superiores en aquellos casos cuando el docente perciba otras bonificaciones (ej. Zona desfavorable). Además, se propone otorgar una ayuda especial para inicio de clases de $250 por única vez a abonar por complementaria durante el mes de marzo a distribuir según criterios FONID. Lo indicado precedentemente conforma la propuesta salarial por el año 2009.
Estabilidad Laboral. Culminación durante el mes de marzo del proceso de titularización del nivel primario (especialidades, secretarios, bibliotecarios, hs. cátedra de ingles y tecnología, escuela hogar, coro, orquesta, CREI, primaria adultos, PAEBA, intercultural bilingüe, talleres educación manual) y durante el mes de abril nivel superior. Ofrecimiento de cargos y horas cátedra del área no formal (Res. 914/99 – Anexo I) en un plazo no mayor a 30 días. Convocatoria 2009 para ingreso inicial, primario y modalidad especial en un plazo no mayor de 90 días.
Convocatoria 2009 para incremento e ingreso de nivel secundario (Media, Técnica y Eempa) en un plazo no mayor de 90 días. Incorporación de la totalidad de los miembros titulares y suplentes en la Junta de Escalafonamiento de Secundario Norte y Sur y garantía de representación de las tres modalidades involucradas. Convocatoria 2009 a Concurso de ascenso a cargos de supervisión en todos los niveles, modalidades y especialidades en un plazo no mayor de 120 días
Actualización Normativa. Unificación de los reglamentos de suplencias de todos los niveles y modalidades. Adaptación al nuevo régimen de escalafonamiento provincial previsto por el decreto 1339/08 en un plazo no mayor de 60 días para permitir la inscripción a suplencias únicamente a través de las Juntas respectivas. Modificación de los requisitos de antigüedad del reglamento de traslados y adaptación al nuevo régimen de ingreso en un plazo no mayor de 90 días. Participación gremial en la Comisión de Títulos del Ministerio de Educación, para la clasificación y el otorgamiento de competencias a los Títulos registrados en la Provincia.
Participación en el marco paritario de la implementación del secundario obligatorio en el ámbito rural y urbano. Condiciones de Trabajo:
Constituir en un plazo no mayor de 30 días, una comisión conjunta de seguimiento operativo, y análisis y diseño de acciones de prevención y recuperación de la salud de los docentes, en base a los datos estadísticos surgidos de la implementación del Nuevo Régimen de Licencias.
Constitución de Juntas Medicas en las 9 Regionales de Educación, con habilitación de la participación de un médico auditor a propuesta del sector gremial. Homologación de la Carpeta Médica de los docentes titularizados en el curso del 2009, como reparación histórica.
Incluir a las maestras de nivel inicial en el beneficio otorgado por el decreto Nº 118/09 que amplía la franquicia por amamantamiento a un año. Constitución de una comisión mixta para la vivienda docente en un plazo no mayor de 30 días.
Mejoramiento de la Educación:
Implementación de jornadas de perfeccionamiento para la discusión pedagógica en las escuelas.
Creaciones de cargos y horas cátedra para el desdoblamiento de cursos, la implementación de la obligatoridad del secundario y para la reforma curricular de nivel superior.

Centro Comunitario MOSTAZA muy cerca del Vivero.

Muchas veces entre las teorías para transformar la realidad y la misma realidad, se diferencian notablemente. En la práctica no todas las personas que se quejan día a día, están dispuestas a hacer algo por el CAMBIO. Pero sí hay otras tantas personas que sufren la marginación y la pobreza, la exclusión... pero también tienen dignidad y quieren CAMBIAR sin que nadie regale nada, sino con el esfuerzo y las ganas de salir adelante.

Por eso un grupo de vecinos con los que venimos trabajando hace más de un año, se ha constituido un Centro de Trabajo Comunitario MOSTAZA, en la zona sur de la ciudad. Un sector muy castigado por la pobreza y la exclusión hoy se organiza para cambiar.

De este modo se avanza en la huerta comunitaria, el trabajo de panificación, los talleres de aprendizaje y alfabetización entre otras cuestiones.

Las personas organizadas construyen una mejor ciudad.

FORO ECONOMICO, POLITICO Y SOCIAL 2009

La numerosa delegación que partió hacia la ciudad de Rosario para asisitir al Foro Económico, Político y Social 2009 fue más que un motivo para reconocer que en Coronda hay ganas de participar, ser escuchado y poder opinar.

Miles de personas de todo el territorio provincial nos encontramos para pensar en nuestra realidad, en lo que queremos como personas, para nuestros hijos, para una ciudad, para un barrio. Conociendo otras experiencias en distintos lugares del territorio provincial.

Con una gran participación de mujeres, y algunos hombres, estamos muy contentos de haber asistido con una importante convocatoria voluntaria.

Aquí dejamos la foto de la delegación, muchas gracias a todos por participar con más ganas, con ganas de CAMBIAR.

Equipo CAMBIA CORONDA.

La SALUD ES UN DERECHO DE TODOS.

La crisis por la que atravesamos los Corondinos no es solamente de la administración pública o de instituciones determinadas. Uno de los puntos que sabemos que podemos mejorar es la prestación del servicio de SALUD PUBLICA. Hoy son dos instituciones las que prestan este servicio en la ciudad:

a) El Hospital (SAMCO Coronda)

b) El dispensario municipal

Ambos no escapan a una misma situación, escasos recursos, no fueron planificados oportunamente en cuanto a su ubicación o acceso. Hoy es urgente pensar como mejoramos la SALUD PUBLICA, con calidad, con atención humana, sin importar los recursos de la gente, sino solamente el recurso humano.

CORONDA NECESITA RESOLVER EL TEMA DE LA SALUD PUBLICA. ES IMPORTANTE CONTAR CON UN NUEVO EFECTOR DE SALUD PUBLICA. De este modo sumar profesionales, recursos, transparencia, y mejor atención. En eso estamos de acuerdo.

El grupo de Trabajo Cambia Coronda, ya ha terminado el trabajo de encuestas sobre el Estado de Salud en la ciudad de Coronda. Son 500 encuestas que han sido procesadas y trabajadas por los integrantes del área de salud. Los resultados son más que importantes, nuestro próximo paso es enviar copia del estudio al Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe (la primer semana de marzo), entregar copia al SAMCO Coronda y solicitar audiencia con la dirección del Nodo Santa Fe en materia de salud pública.

Sabemos que no se trata de magia, ni de soluciones de un día para otro. Sabemos que en 25 años tampoco hubo demasiada preocupación por la salud. Es TIEMPO DE CAMBIAR.

Coronda debe cambiar, también la atención de la Salud Pública.

Juntos podemos lograrlo.

Pobreza y Ferrocarril en Coronda.

El equipo de trabajo de Cambia Coronda acaba de procesar datos de encuestas y muestras censales que han realizado las colegas del área de Trabajo Social, encontramos los siguientes datos:

- En el distrito Coronda se ubican 350 construcciones precarias (de cartón, chapa, madera), en condiciones infrahumanas (sin agua potable, ni cloacas, ni energía eléctrica). Estas construcciones se realizan sobre tierras fiscales, en donde no existe la posibilidad de ser titular de la construcción.

- La población censada se estima en 1300 pobladores en estas condiciones, con una gran cantidad de bebes, niños, menores. En construcciones de un ambiente sin espacios necesarios para la vida y el crecimiento de cada niño.

- Gran parte de estos asentamientos se vinculan con pobladores del norte santafesino de la provincia del Chaco, generalmente motivados por la cosecha de frutilla. También existen personas de otros lugares del país.

- Sin lugar a dudas el Estado nacional (ONABE y FFCC), como el Estado municipal han estado ausentes en este tema, en algunos casos hasta se ayudó a promover este tipo de asentamientos en condiciones lamentables.

Una ciudad planificada no puede extender esta situación, es por ello que estamos trabajando en un Programa de Reubicación de Asentamientos Ilegales para promover viviendas en forma digna. En el mes de agosto estaremos presentando la propuesta en sus detalles.

En una ciudad debemos vivir organizados.

La vía no es un lugar para vivir, no hay resignación posible.

Coronda: SE BUSCAN SOLIDARIOS y VOLUNTARIOS.

Abre la inscripción al Programa de Voluntariado de la provincia de Santa Fe
Está abierta la inscripción al Programa de Voluntariado de la provincia de Santa Fe "Sumando Voluntades". De la iniciativa, impulsada de manera conjunta entre el Ministerio de Desarrollo Social y la Dirección Provincial de Políticas de Juventud, podrán formar parte todos los ciudadanos mayores de 14 años.

Mediante el programa el gobierno provincial invita a los ciudadanos a sumarse en la tarea de mejorar la realidad social, creando nuevos lazos basados en la solidaridad, el compromiso, la participación y la equidad.Las personas interesadas en formar parte de “Sumando Voluntades” pueden ingresar al portal de la provincia de Santa Fe http://www.santafe.gov.ar/, comunicarse al (0342) 457-9057 o concurrir a las siguientes delegaciones del Ministerio de Desarrollo Social: -Santa Fe - Almirante Brown 6998. 1º Piso.-Rosario - Mendoza 1085.-Reconquista - Edificio Pucará Torre II- Agrupada 7.-Venado Tuerto Garibaldi 387.-Rafaela Perusia 90.

A través del Programa de Voluntariado se llevarán adelante acciones territoriales tendientes a elevar la calidad de la sociedad, formando voluntarios capacitados para sobrellevar situaciones de emergencia, promover el bienestar de la población presente y de las generaciones futuras, cuidar el medio ambiente, promover procesos de participación de los ciudadanos, entre otras.

La propuesta comprende además la formación y capacitación de los voluntarios inscriptos para que puedan desempeñar con éxito las acciones planificadas.Líneas de acciónLas acciones y proyectos que se llevarán adelante desde el Programa “Sumando Voluntades” se enmarcarán en líneas de trabajo que abarquen diferentes ámbitos y problemáticas sociales.

Entre ellas:

- Recuperación de los espacios públicos: reparación o recuperación edilicia en ámbitos públicos estatales, o públicos de gestión privada (centros de salud, hogares de adultos mayores o de niños, espacios deportivos, etc.). Asimismo se recuperarán espacios verdes, específicamente se mejorarán y resguardarán los “pulmones urbanos” y ámbitos de recreación al aire libre. Dichas acciones se articularán además con campañas medioambientales.

- Emergencia: se brindarán capacitaciones específicas para actuar ante situaciones críticas y emergencias provocadas por catástrofes climáticas, ambientales y/o sanitarias.- Promoción del bienestar: se desarrollarán campañas vinculadas a temáticas de salud (VIH-SIDA, embarazo adolescente, alimentación, nutrición, etc.), ambientales (reciclado de residuos urbanos y normativa ambiental en general) y sociales (noviazgos violentos, trabajo infantil, etc)- Línea intergeneracional: vinculación de los adultos mayores con nuevas tecnologías (celulares, computadoras, etc.), tutores para ferias de Ciencias y Tecnología Juvenil y acciones que vehiculicen la transmisión de saberes populares entre diferentes generaciones.

- Línea de extensión y colaboración con emprendimiento sociales: capacitaciones en barrios y localidades para elaborar proyectos de emprendimientos sociales y productivos. Apoyo técnico específico en proyectos socio-productivos con financiamiento principalmente estatal o autogestionado por organizaciones e instituciones.- Línea de fortalecimiento en derechos ciudadanos: esta línea intenta recrear una ciudadanía activa y participativa promoviendo el involucramiento social en campañas de promoción de derechos civiles políticos y sociales.

LA PAJA EN EL OJO AJENO. ¿discriminar?

Para el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la palabra "discriminar" se define por:

a) seleccionar excluyendo.
b) dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos, etc.

El conflicto desatado por la crisis municipal se profundiza. Pero también los argumentos con los que se quiere explicar la raíz de dicha crisis. "Nos discriminan..." es el primer argumento. Para ser serios en este tema y analizar con profundidad, con información concreta y sin necesidad de seguir confundiendo podemos decir:

1- ¿"Nos discrimina el gobierno provincial porque Coronda es de otro color político (justicialismo)"? FALSO

+ 506.000 pesos en el Fondo de Obras Menores (FOM) Ley provincial.

+ 5.500.000 pesos de coparticipación en todo concepto a la Municipalidad de Coronda (1.000.000 de pesos más que en el año 2007). Se respeta el porcentaje de coparticipación establecido por ley (que históricamente fue incumplido).

+ 130.000 pesos en Adelanto especial de coparticipación en Diciembre de 2008 para la municipalidad de Coronda, para asumir compromisos de sueldos.

+ 220.000 pesos de incremento por la decisión del estado Provincial de no solicitar a los municipios y comunas el reintegro del compromiso establecido por la Ley de Financiamiento Educativo a nivel Nacional.

+ 600.000 pesos en el otorgamiento de una Nueva Planta de Potabilización para Coserco Coronda, luego de 30 años de agotamiento de la red y la capacidad de producción (Ministerio Aguas).

+ 2.900.000 pesos en el Muro Perimetral para la Unidad Penitenciaria de Coronda tantas veces reclamado por entidades intermedias y autoridades políticas.

+ 34.000.0000 de pesos ya ingresados al presupuesto provincial en dos etapas para la Construcción definitiva de Macrodesagües sobre los Arroyos 1º, 2º, Mataderos y Colastiné en Coronda. Como respuesta urgente al reclamo ante las Inundaciones de marzo del año 2007.

+ Adelanto de Fondos Provinciales para Finalizar y entregar las viviendas del Plan Federal I que habían quedado a medio camino luego de tres años duros de construcción.

+ En estudio, incorporado para este año 2009 Ampliación de Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales en Coronda y posterior conexión de los efluentes de la Unidad Penitenciaria.

+ 14.400.000 pesos en la Pavimentación completa de la Ruta Provincial Nº 64 que une la Ciudad de Coronda con la localidad de Larrechea (9.5 km).

Más de 50.000.000 (50 MILLONES) de pesos para Obras en un Municipio que se siente "discriminado". NO HAY FUNDAMENTO ALGUNO PARA SOSTENER ESTA AFIRMACION.

Mientras tanto no se habla de ninguna responabilidad local de la Gestión actual en el municipio (exceso de personal contratado en el municipio, falta de gestión, falta de Obras Públicas, escasa recaudación de ingresos propios, exceso personal de un gabinete más que abundante (20 personas), falta de racionalización y eficiencia.

SI DESEAMOS SALIR DE LA CRISIS, EL PRIMER PUNTO ES ASUMIRLA SIN BUSCAR CULPABLES AFUERA. CORONDA ESTA A TIEMPO.

Diálogo, una palabra tan simple.

Sabemos que para dialogar siempre es necesario tener al menos dos partes o dos personas. En un diálogo uno debe aprender a escuchar al otro, y cuando hablamos lo debemos hacer con la mayor información posible.

¿qué es la mesa de diálogo sobre la Crisis Municipal?

Algo muy simple, gente, representantes de instituciones, ciudadanos que están interesados por una cuestión pública, es decir una cuestión de todos. Eso es lo que pasó el día viernes 13 de febrero en el salón de Coserco. Por más de tres horas, más de 50 representantes de distintos sectores estuvieron presentes y dialogamos para construir, preguntamos para conocer y opinamos para mejorar.

Ausencias:

También hubo importantes ausencias, notables y llamativas. Pero simplemente nos referimos a una, el Departamento Ejecutivo Municipal, el intendente y su gabinete de colaboradores. Es que en esta ciudad parece más sencillo tener un abuso mediático, que sentarse a hablar con los ciudadanos. La Mesa fue un éxito y esto se debe a los presentes, NO a los ausentes que deberán pensar al respecto. La crisis sigue y debemos estar a la altura de las circunstancias.

Propuestas para salir de la crisis:

* Reducción urgente del personal de gabinete o político (hoy 21 funcionarios). Una ciudad pequeña y en crisis como Coronda puede ser conducida con gestión y no más de 5 funcionarios.

* Elevar los ingresos por TGI (impuesto municipal), teniendo en cuenta que según los números oficiales hoy recaudamos apenas un 30% del total emitido. Esto se llama justicia tributaria, y no que paguen unos pocos a los que siempre se les termina aumentando el importe que deben pagar.

* Elevar los ingresos por DREI (registro e inspección), para ello es necesario que de una vez por toda se controle, registre e inspeccione. Por cada comercio que hoy paga sus impuestos en regla y al día hay 3 que funcionan sin ningún tipo de control.

* Emitir, cumplir y recaudar con la Tasa Rural Anual, un servicio que hoy no se cumple, que tampoco se emite y menos se recauda. Más de 250 km de caminos rurales hoy abandonados requieren un quiebre en este tipo de política.

* Un municipio con servicios eficientes y rentables: hoy el estado municipal abandona importantes ingresos como la construcción de nichos en el Cementerio, la fabricación de premoldeados en el corralón municipal para terceros, una mayor explotación y rentabilidad del vivero municipal.

* Terminar de una vez por todas con la contratación de personal temporario sin concurso para el ingreso. Se ha hecho costumbre dar ingreso a personal contratado sin concurso ni ingreso, por lo cual hay un criterio más personalista que por capacidad.

No somos gobierno y no es nuestra responsabilidad tomar estas medidas. Pero construimos y sugerimos para un municipio mejor. Podemos salir de la crisis, pero hace falta voluntad. Para eso es necesario siempre DIALOGAR.

CAMBIA CORONDA EN EL FORO SOCIAL 2009.

Integrantes de los equipos de salud, medio ambiente, desarrollo social, deporte, educación y cultura, colaboradores, colegas de vecinales estaremos viajando el próximo sábado al Foro Social, Económico y Político 2009 que se realizará en la ciudad de Rosario. Aquí el programa.

“Participación y Crisis:
Estrategias para construir futuro en tiempos difíciles”
Sábado 21 de Febrero de 2009
Rosario, Centro de Convenciones Patio de la Madera – Cafferata 755
09.00 hs – Inscripción.
09.45 hs - Palabras de Bienvenida: Intendente de la Ciudad de Rosario – Ing. Miguel Lifschitz.
10.00 hs - Panel de Apertura: “Los desafíos del Progresismo frente a la Crisis” – Análisis y
Propuestas a nivel global, regional y local.
Jesús Caldera, Ex Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales (2004 – 2008) del Gobierno
Socialista Español de José Luis Rodríguez Zapatero. Secretario del Área de Ideas y
Proyectos del PSOE y Presidente de Fundación Ideas, que agrupa a las distintas
fundaciones vinculadas al PSOE, y cuya función primordial es el impulso a nuevas ideas y
proyectos para el Partido, con el objetivo de estudiar permanentemente los cambios sociales
y ofrecer respuestas en cada momento.
Danilo Astori, Ex Ministro de Economía (2005-2008) del Gobierno del Frente Amplio de
Uruguay del Presidente Tabaré Vázquez. Contador, Economista. Senador de la República.
Líder del partido Asamblea Uruguay de la coalición Frente Amplio. Precandidato a la
Presidencia de la República Oriental del Uruguay.
Ángel José Sciara, Ministro de Economía de la Provincia de Santa Fe. Ex Secretario de
Hacienda de la Municipalidad de Rosario. Contador, Economista, Ex Vicedecano de la
Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Rosario UNR. Docente e
investigador en Universidades Nacionales y Extranjeras. Ex funcionario de Naciones Unidad
y de la OEA. Miembro de la Comisión Directiva del Cemupro.
Coordina: Dr. Hermes Binner.
12.00 hs - Pausa para almuerzo.
13.00 hs a 16,30 hs - Trabajo en Comisiones con la consigna: “Santa Fe en tiempos de crisis,
estrategias y propuestas para crear futuro. La Participación como oportunidad de cambio”.
17.00 hs - Panel de Cierre: “Estrategias para construir futuro en tiempos difíciles”
A cargo de miembros del Frente Progresista Cívico y Social (participantes a confirmar).
18.00 hs - Palabras de Despedida.

Para asistir y participar, enviar correo a: cambiacoronda@gmail.com