Emergencia Hídrica en la Provincia.

El gobierno declaró la emergencia hídrica en el territorio provincial a raíz de las intensas lluvias producidas y el aumento en el caudal del río Paraná, para posibilitar una rápida intervención en los municipios y comunas que lo necesiten. Esta medida se basa en los informes de Situación Hidrológica de la Cuenca del Plata del Instituto Nacional de Agua (INA) y en el mensaje de Situación Meteorológica que prevé “condiciones de inestabilidad con probables lluvias” en la región, especifica el decreto que fue rubricado por el gobernador Hermes Binner hoy. Asimismo, la norma busca atender la solicitud de asistencia de aquellas comunas que ya han declarado la emergencia hídrica. En sus considerandos el decreto señala que “desde hace varios años no se produce un repunte del río Paraná”, por lo cual “existen en la zona de islas y en el valle de inundación numerosas familias que deberán ser evacuadas y asistidas”, si el aumento del caudal del río persiste.

Por este motivo, algunos gobiernos comunales “han efectuado requerimientos al Ejecutivo provincial para solventar la situación ante la imposibilidad de hacerlo con recursos propios”, indica. “Los municipios y comunas a cargo de las operaciones de emergencia deberán informar a la Subsecretaría de Protección Civil la evolución de la situación y las medidas adoptadas”, especifica el decreto, ya que la reglamentación vigente en la provincia así lo establece. Por último, la norma señala que “si bien este Poder Ejecutivo ha venido desarrollando acciones de asistencia a municipios y comunas afectados por los fenómenos arriba indicados, la actual situación económica de estos entes territoriales menores, como así también la intensidad de las contingencias señaladas, tornan necesaria la declaración de Emergencia que se propicia a todos los efectos previstos en el régimen vigente”.

Un nuevo Hospital muestra resultados.

La comisión directiva del SAMCO Coronda ha realizado un nuevo encuentro de las instituciones que conforman el ENTE de administración. Nos ha hecho llegar el balance contable y el mismo arroja:

* El nuevo ENTE del Hospital dirigido por María Teresa Leiva asume en el mes de julio de 2009

deuda con auditoría 31/07/2009 61.771,43 (déficit)

Disponibilidades a diciembre de 2009 18.089,34

Créditos y Documentos (a cobrar) 111.590,15

Deudas impagas a la fecha 107.529,22

Resultado del período 15/12/2009 22.150,27 (superavit)

Se demuestra con transparencia los números que todos debemos conocer, cuanto ingresa, cuanto se gasta. Más claridad y mejor salud. En su informe mensual - la gestión de Leiva, Bondino, Palermo, Quattrocchio y Monti, más la dirección médica del Dr. Camacho Torres - indican estadísticas de salud y logros alcanzados en este breve período de gestión (plan de refuncionalización del edificio, reorganización de DIPES servicio de asistencia y ambulancias, nueva sala de espera, concurso para ingreso por oposición y antecedentes, licitaciones pública para proveedores, informatización del hospital, nuevo equipamiento de colchones para todo el hospital, resultados de rifa realizada, convenio con el Campus Educativo Coronda para capacitación y especialización en Oratoria, y en Enfermería (postítulos y de grado para el año 2010), convenio con Programa Nacional Nacer, Conferencia del Ministro de Salud M. Capiello, del Director provincial de IAPOS Miguel Gonsales, Observatorio Local de Discapacidad, actividades al aire libre Maratón y ciclismo en Ruta 64 Dia de la Madre, Bandas de Rock día Internacional Lucha contra el SIDA, campaña de concientización Día Mundial de la Prevención y Control de Diabetes, Duatlón para la promoción de la salud, campañas de vacunación y prevención de Dengue. Programa de Voluntariado en APS, desarrollo de nuevo sitio web: http://nuevohospitalcoronda.blogspot.com

Seguro que falta mucho por hacer, pero ya están los primeros pasos.

Felicitaciones a todo el personal médico, administrativo, directivo. Entre todos es posible un nuevo Hospital para Coronda.

Gestión, simplemente gestión. A seguir trabajando.

Maratón Santa Fe Coronda: Una reunión muy productiva.

El pasado martes 22 de diciembre en el recinto del Concejo Deliberante recibimos la visita de integrantes de la Asociación Maratón Acuática Rio Coronda (AMARC) con las figuras del reconocido nadador Diego Degano y el Dr. Marcelo Micosi. En un clima de acuerdos y consenso se dialogó en profundidad sobre la ordenanza necesaria para la realización del evento anual próximo.

Como se recordará el cuerpo de concejales derogó el proyecto de ordenanza que había ingresado, no por capricho, sino por algunos puntos establecidos en la norma pero no cumplidos en su totalidad:

* convocatoria pública y abierta para ONG y entidades locales que deseen participar en los beneficios sobre cobro de derecho de acceso al predio de llegada, más kioscos en la zona de la costanera. Se confirma en el nuevo texto que la convocatoria es obligatoria y deberá ser respetada en esa forma, abierta y pública año tras año.

* ausencia de entrega anual de cierre del ejercicio económico de la AMARC (artíc. 7º) que fue reconocida por la asociación, pero con el compromiso firme de su entrega en un período máximo de 120 días a partir del cierre del ejercicio. Recordemos que a lo largo de las distintas ediciones no se ha cumplido con este requisito obligatorio, de acceso público.

* posibilidades de realizar convenios orientados a la promoción, la difusión y la competencia vinculada con la natación en el ámbito local (reconociendo la falta de un Estado municipal planificador en materia deportiva).

La reunión fue muy productiva, con diálogo y con acuerdos que permiten tener una mejor ordenanza y una fiesta deportiva como todos los años. Se reconoce además el crecimiento que ha tenido en sus gestiones la AMARC y el comité organizador. Felicitaciones.

Nuestro momento de Rendir Cuentas.

Coronda, jueves 10 de diciembre de 2009.

Vecinos y vecinas de la ciudad de Coronda: Hoy rendimos cuentas.

Hoy se cumplen dos años desde que muchos de ustedes apostaron a un nuevo proyecto y permitieron una transformación en el Concejo Deliberante de Coronda. La vida en democracia es una herramienta fundamental y una tarea de todos. La obligación de toda persona elegida para representar a quien lo ha elegido es rendir cuentas en forma permanente, esta relación es la base de toda democracia. No olvidar que quienes hemos sido elegidos en elecciones no debemos olvidar que siempre el derecho del pueblo es a pedir explicaciones, a exigir transparencia y participar cada vez más.
Eso es lo que intentamos hacer con el Frente Progresista Cívico y Social y todas las personas que la integramos nada más ni nada menos que una opción distinta, mujeres y hombres con ideas y proyectos de cambio. Por eso Cambia Coronda. Sin lugar a dudas no hemos hecho todo lo que deseamos, pero no deseamos pasar desapercibidos y pasivos. Nos podemos equivocar, pero siempre sabiendo que hacemos, que vamos, que escuchamos, que aprendemos.
En estos dos años queremos decir gracias. Gracias por tantos momentos y escritos que pudimos hacer pensando en quien nos eligió, en una provincia que también eligió el Cambio del mismo modo. Ya que en democracia hay una regla, es la alternancia. Reconocer que podemos crecer, participar y cambiar. No hay democracia perfecta, hay sociedades más justas y planificadas. Un rápido repaso de nuestras acciones nos permiten agradecer por:

Más participación: pudimos observar el nacimiento de 5 nuevas vecinales en la ciudad de Coronda en los distritos más alejados de la ciudad. La ciudad crece y nos tenemos que organizar. Nueva ordenanza de Presupuesto Participativo para permitir la participación de los vecinos en las obras urgentes para cada barrio, vecinal o distrito.
Más protección: nueva ordenanza de Emergencia Hídrica y Zonificación hídrica para no volver a repetir errores. Tener memoria, vivir en una ciudad segura. Con obra de Macrodesagües en Arroyos de la Cuenca Colastiné.
Más prevención: nueva ordenanza de Defensa Civil para la ciudad, entendiendo que podemos y debemos estar más organizados para casos de emergencia.
Más salud: con gran entusiasmo hemos festejado la pavimentación de la Ruta 64 entre Coronda y Larrechea, organizando para el día de la madre actividades al aire libre con la familia (Maratón pedestre, cicloturismo, raid homenaje). Además de apoyar en forma constante la generación de nuevos espacios para el deporte y la sana competencia. Consideramos la salud como un derecho universal sin distinciones.
Más producción: nueva ordenanza de creación del Consejo Pesquero Municipal en Coronda, para una mejor organización y defensa de los intereses de los propios pescadores. Nueva ordenanza de creación del Consejo Frutihortícola Regional para Coronda, por primera vez en la historia debemos comprender que la economía regional no puede pensarse sin la frutilla, los productores y los trabajadores rurales.
Más educación: en el programa de voluntarios, nos sumamos al desarrollo de talleres barriales en la ciudad (Santa María, Conar, Los Paraísos, Lafuente) para el trabajo de alfabetización para adultos, animación a la lectura para niños y oficios.
Más diversidad: nueva ordenanza de creación del Observatorio Local de Discapacidad, para que nuestros seres queridos con necesidades especiales (discapacidades) encuentren respuestas concretas en un Estado que los contenga y no los expulse.
Más transparencia: nueva ordenanza de Acceso a la Información Pública para que todos los actos de gobierno se difundan en un plazo no mayor a 10 días cuando lo pida el ciudadano. Nuevo sitio web del Concejo Deliberante de Coronda www.concejocoronda.gov.ar para un más fácil y directo acceso a las ordenanzas y solicitar su efectivo cumplimiento. Nueva ordenanza de Creación de Registro Unico de Medios de Comunicación para conocer el destino de fondos públicos en publicidad y las empresas registradas para tal fin.
Más infancia: nueva ordenanza de Padrinazgo de Espacios Verdes para que en todos los lugares verdes de la ciudad en forma conjunta con los vecinos y vecinas, más empresas locales como Padrinos, nuestros niños puedan jugar y desarrollarse en condiciones dignas. Nueva ordenanza de Creación del Consejo de Niñas y Niños de la ciudad de Coronda.
Más jóvenes: nueva ordenanza de creación del Parlamento Joven para que alumnos de escuelas medias de la localidad puedan participar como legisladores en la presentación de proyectos de su interés y conozcan las etapas legislativas. Promoviendo la participación de los sectores más jóvenes en la política y la administración pública.
Más cultura: gestiones conjuntas con el municipio y la provincia de Santa Fe nos permitieron editar por primera vez el Coronda Rock. Un CD con 8 bandas de rock locales y dos temas por banda, los jóvenes tienen su espacio y saben como sumar.

Hay mucho más. Podemos hacer las cosas mejor día a día, pero únicamente con su apoyo.
Trabajamos por un proyecto de vida. Muchas gracias por confiar y sumar.
Felicidades en estas fiestas y un próspero 2010.

Juan Cruz Giménez

Sitio web: www.cambiacoronda.com.ar

Despedimos el año con un brindis y un balance.

En nuestro local de CAMBIA CORONDA, ubicado en calle San Martín al 1050 de la ciudad los amigos y amigas del proyecto de Cambio, del Frente Progresista Cívico y Social y sus distintas fuerzas nos reunimos para hacer un breve balance de los dos años de gestión y trabajo. Así como encontrarnos para festejar y despedir un año que no ha sido nada sencillo y nos demuestra que hay mucho por seguir trabajando.


Convencidos con continuar el camino que hemos iniciado, invitamos a todos los que deseen estar presentes al brindis del próximo sábado 19 de diciembre a las 20.00 hs. Las puertas están abiertas, esperamos su presencia.



Militantes y amigos - amigas del Frente Progresista Cívico y Social.
Ciudad de Coronda.

Felicitaciones a la FIESTA DEL DEPORTE.

Desde CAMBIA CORONDA no podemos menos que reconocer la trascendencia de la 10 Fiesta del Deporte en Coronda que acaba de realizarse el lunes 07 de diciembre pasado. Con una importante asistencia de público, estuvimos presentes en una mesa del evento. Felicitamos en primer lugar a Marcelo Colombo y todo su equipo, y a cada uno de los deportistas que año tras año trabajan en silencio, muchas veces en soledad y otras tanta sin reconocimiento alguno.

Estamos convencidos que el deporte no se mantiene con la venta de números de contribución para ayudar a un deportista, el deporte es una cuestión de Estado y así lo sostenemos.

Por eso ya tenemos lista nuestra propuesta deportiva en niveles de rendimiento. Pero hoy acompañamos el éxito y reconocimiento de cada uno. En especial al nuevo grupo de Ajedrez que ha sido reconocido en el evento y al grupo de Taekwondo con quien compartimos tantos momentos agradables apoyando al jóven Carlos Paez. Pero también a la natación, el paddle, el fútbol, el voley, el basket, automovilismo, rugby, tenis criollo, ciclismo, atletismo, hockey. Y un saludo muy especial a nuestra querida profe. Lorena Villarreal.

A seguir luchando.

Dos años de CAMBIA CORONDA.

Estamos en un momento importante, en una sociedad donde el descreimiento a veces se adueña de nosotros, en el barrio, en lo familiar, en lo laboral, en lo económico y también en lo político. Pero podemos CAMBIAR, estamos convencidos que no hay otro camino.
Participar más, dialogar más, creer más, construir más, escuchar más, pero también hacer visible resultados por más pequeños que sean. Los que soñamos y creemos en CAMBIA CORONDA lo hacemos todos los días, con errores y aciertos, pero haciendo. Con críticas y con apoyos, pero hacemos. El próximo 10 de diciembre vamos a recordar cada momento de esta largo viaje que estamos viviendo. Con los chicos del Grupo Joven, en las reuniones del Partido Socialista en Coronda, con los hombres y mujeres que creemos en Hermes Binner y su proyecto de provincia, que creemos en el Frente Progresista Cívico y Social, con docentes, con penitenciarios, los sábados y domingos en los barrios Santa María, Los Paraisos, Conar, Lafuente, Villa Urquiza. Con los medios de comunicación que tanto nos ayudan, con los que soñamos con un Hospital y una Salud para todos, con cada funcionario que llega a Coronda para conocer más de cerca como vivimos, con cada niño y niña en los talleres de apoyo escolar y copa de leche, en cada conversación con el vecino, cada día que vemos como se hace la Obra Hídrica más grande la historia sobre el Arroyo Colastiné, con las nuevas oficinas de API y el Registro Civil, con las actividade culturales, música de Bandas de Rock, encuentros de cine, con cada emprendedor que inicia su proyecto, con el desarrollo del deporte que apoyamos día a día. Y tantas otros motivos de creer que es posible CAMBIAR CORONDA.
Y una importante cantidad de ordenanzas que usted logró delegar en nuestro concejal en dos años de trabajo, en silencio, con coherencia, mostrando que hay otra forma de hacer las cosas. Vienen momentos de CAMBIO, por eso en los próximos días enviaremos una nota a cada casa de la ciudad, a cada vecino y vecina para agradecer que seguimos aquí. Muchas gracias.

Equipo de Cambia Coronda.
Partido Socialista Coronda.
Frente Progresista Cívico y Social.

Seminario de Dirigentes del Partido Socialista

Un importante grupo de participantes del Partido Socialista de la provincia de Santa Fe asistieron al Seminario de formación política. Durante dos días seguidos referentes del partido socialista de distintos lugares de la provincia se encontraron en la localidad de Oliveros.
La jornada contó con la presencia de dirigentes relevantes como el diputado provincial Raúl Lamberto, la diputada Inés Bertero, integrantes del Centro de Estudios Municipales y Provinciales (CEMUPRO), la diputada nacional Alicia Ciciliani, representantes del Gabinete Joven, el auspicio de la Fundación Ebert. Además de estar presentes dirigentes locales, presidentes de comuna, concejales. Desde la ciudad de Coronda participamos activamente con jóvenes dirigentes que hoy integran el partido a nivel local (Gastón Bondino y Mariano Hereñú) así como la asistencia del concejal Juan Cruz Giménez.
El panel de cierre estuvo a cargo de Antonio Bonfatti, Raúl Lamberto y el senador provincial Zabalza.

Tener Memoria y Evitar Desastres.

El creador del proyecto, el Concejal del Frente Progresista Cívico y Social Juan Cruz Gimenez, nos cuenta los alcances de la ley. Este era uno de los puntos con los que nos habíamos comprometido, por lo menos este concejo ha tomado este tema con mucha seriedad desde hace dos años. Y antes que se de el recambio cumplimos una vez mas con una deuda, que tiene que ver con la prevención.

Para que no se vuelva a repetir o por lo menos no nos agarre el agua tan desarmados como en aquel marzo-abril de 2007. No queremos en ningún momento olvidarnos de lo sucedido, pero para tener memoria debemos prevenir. Si bien es mucho más sencillo tener pronósticos del tiempo que antes se les daba muy poca importancia, hoy sabemos hasta 2 meses antes como podríamos haberlo sabido en marzo lo que puede ocurrir.

Por ejemplo que el Paraná va a crecer, que va a llover, esto es simplemente protección civil y no lamentar luego efectos que podríamos haber o evitado o si no habernos organizado, para reducir las perdidas. El municipio no esta incorporado en el sistema de alerta temprana del instituto Nacional del agua (INA) porque el Ejecutivo ha ignorado todo este tema, nosotros como legislativo hemos constituido el comité de cuenca inferior. Así que esta ordenanza que espero que se cumpla, como lo deben hacer con el resto dividirá a la ciudad de Coronda en tres zonas bien marcadas.


Este proyecto tuvo la aprobación de todos los concejales y va al Ejecutivo, tiene tres zonas la de riesgo hídrico alto o zona roja, incorpora desde Av. Santa Fe entre calle Urquiza hasta el Arroyo Matadero haciendo limite al oeste con el distrito de Larrechea. En esta zona nadie puede construir vivienda de tipo familiar única, puede producir tener un criadero de animales, sembrar pero no establecer viviendas únicas.

Esta ordenanza tiene 150 folios y tiene el proyecto de la Ingeniera Mottura, el proyecto del Ingeniero Mitri, con el cual hoy se están haciendo las obras de macro desagües. Quienes ya están asentados allí será una cuestión que tendrá que ver el Departamento Ejecutivo, no permitir mas asentamientos en esa zona, puedo allí tener hasta un parque industrial pero no lamentar vidas de personas en viviendas familiares.

La otra zona es la de riesgo hídrico intermedio ( amarilla) y comprende desde las vías del Ferrocarril donde no pudo pasar el agua, hasta la Av. Santa Fe en el mismo tramo que te digo, del Arroyo Primero hasta el Arroyo Bragado, en esa zona que ya esta urbanizado se puede construir pero se deben respetar los niveles de cota, para eso la ordenanza tiene uno, donde la oficina de Planeamiento Urbano a través de los loteos no podrán estar de ninguna manera en la zona roja, pero si en la zona amarilla o intermedia respetando las alturas correspondientes. Recordemos que la ordenanza es de emergencia hídrica pluvial, no estamos hablando de caudales de agua de río.

La zona verde esta comprendida entre la s vías del Ferrocarril y calle España que es la zona mas alta toda edificada, donde es una zona de bajo riesgo hídrico pero lo que nosotros estamos diciendo es que hay zonas hídricamente bajas; como Guemes y san Jerónimo que será el municipio el responsable por estar urbanizado, entonces deberán completarse las obras hídricas que no se han hecho, que son los desagües urbanos que es un tema sobre el que hay que seguir trabajando.

Estamos legislando para los próximos 20 años, para evitar que a nuestros hijo y nuestros nietos le vuelva a pasar lo lamentable que nos sucedió a nosotros, y pensar que podemos vivir en una ciudad planificada.

Libre Expresión y participación en Coronda.

En la tarde del viernes 06 de noviembre se realiza la presentación oficial de un evento que viene muy bien para una sociedad que muchas veces es ganada por el conformismo y la pasividad. Para terminar con esa actitud, en la tarde del viernes se presenta oficialmente la Murga local "Los Censurados del 6"y fomenta además un encuentro importante de murgas de la región.

Aire fresco para una ciudad que lo necesita. Con docentes y alumnos del Instituto Superior del Profesorado Nº 6 de Coronda, con el apoyo de muchos y con el fastidio de otros que no entienden que las expresiones culturales deben ser libres y espontáneas, sin selección previa incluso de canciones o letras.

Conocidos incluso antes de su lanzamiento oficial, en base a una censura que no se esperaba. Hoy la murga sigue asomando como un espacio genuino y propio de jóvenes que estudian, trabajan y quieren cambiar parte de la sociedad, al menos el silencio de todos los días.

Para reir, soñar, bailar y cantar. Para seguir Cambiando Coronda.

Felicitaciones al grupo y a la murga. A seguir trabajando.

Los números según como se miren.

Por Raúl Lamberto.

Desde el comienzo del gobierno de Hermes Binner algunos legisladores del Partido Justicialista hablan de un “crecimiento desmesurado“ del gasto público por parte de la actual administración, así como también de los “cuantiosos recursos” que dejó “en caja” la anterior gestión, encabezada por Jorge Obeid. Sin embargo, el análisis es deliberadamente parcial y oculta la realidad.Por caso, la diputada provincial Silvina Frana se refirió recientemente al saldo positivo de las cuentas públicas al 10/12/07. Sin embargo, nada dijo de las deudas transferidas. Así es como menciona que para entonces “había en caja 1.600 millones de pesos” de los que, reconoce, sólo “450 eran de libre disponibilidad”. Pero omite decir que la gestión que terminaba su mandato no había pagado el aguinaldo (erogación que asciende a 300 millones de pesos); tampoco dice que el Fondo Anticíclico formaba parte de aquel monto y que parte del mismo se utilizó para atender emergencias (como la sequía); ni que ese monto está compuesto, además, por asignaciones específicas que no son de libre disponibilidad y por el Fondo Unificado de Cuentas Oficiales (Fuco).Esa fotografía de la “caja” no es más que un dato del momento que nada dice. De hecho, al cierre del mes de setiembre de 2009, pese a la crisis, la cifra en “caja” es de 1.200 millones de pesos.DE ESO NO SE HABLALa situación fiscal de la provincia en 2007 ya hacía prever serias restricciones para los ejercicios futuros.

1. El acta paritaria de abril de 2007 blanqueó ingresos salariales que durante años se pagaron en negro, transfiriendo el costo de esa medida (900 millones de pesos) a 2008, es decir, a la gestión de Binner.

2. El gobierno actual corrigió el retraso salarial existente a pesar de que el presupuesto formulado por la anterior gestión para 2008 no preveía aumentos. Eso significó una erogación de 2.400 millones de pesos para los años 2008 y 2009.

3. Se restableció el Régimen Federal de Coparticipación de Impuestos a Municipios y Comunas, asumiendo la provincia las sumas detraídas por la Ley Nacional de Financiamiento Educativo y el régimen de coparticipación del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, reducido unilateralmente por los gobiernos anteriores en un 10%. En el período 2008/2009 esto significó a la provincia un incremento del gasto de 190 millones de pesos.

4. Se financió el déficit de Aguas Santafesinas SA y la Empresa Provincial de la Energía, lo que significó un gasto de 132 y 95 millones de pesos, respectivamente, para el ejercicio 2008; y de aproximadamente, 151 y 42 millones pesos para 2009.

5. Se adoptaron medidas de emergencia ante la alarmante situación de la educación, la salud pública y las fuerzas de seguridad, destinándose 51 millones de pesos para el arreglo de escuelas y otros 51 millones para equipamiento de la policía. A ello debe sumarse la decisión de incorporar en 2008, 2.000 agentes policiales y 450 agentes para el servicio penitenciario.

6. Se afrontaron compromisos para obras contraídos por el gobierno anterior en el último mes de su gestión: 575 millones de pesos de los cuales sólo estaban presupuestados 260.

7. Se afrontó parte del endeudamiento contraído para capitalizar el Banco Provincia de Santa Fe, que luego fue privatizado por Obeid. Dicha capitalización representó un gasto de 53 millones de pesos en 2009.

8. Se pagó el préstamo del Banco Mundial, contraído en agosto de 2001 para llevar adelante una reforma del Estado, lo que importó en 2009 una erogación de 41 millones de pesos.

9. Se afrontó la implementación de la educación secundaria obligatoria, decidida por la anterior gestión, que no la implementó ni la presupuestó, lo cual significó 101 millones de pesos para el período 2008/2009.Las críticas tampoco mencionan la rigidez de la estructura del gasto provincial: el 78% se destina a salarios y pensiones, transferencias a municipios y comunas, y financiamiento a establecimientos educativos privados; un 9% a servicios de la deuda, financiamiento de la Caja Previsional, policía y servicio penitenciario; 6% a ministerios, Poder Judicial, Poder Legislativo y empresas del Estado. En conjunto, esos rubros constituyen el 93% y reflejan la estructura de gastos consolidada durante los gobiernos anteriores.En síntesis, hablar de “caja” sin mencionar los compromisos sobrevinientes es una verdad a medias, una falta a la verdad. Lo cierto es que la actual administración tuvo y tiene que hacer frente a esta situación heredada con un enorme costo fiscal, que supera los 5.000 millones de pesos.

OTRA FALACIATambién se afirma que la provincia se apresta a cerrar 2009 con déficit luego de 20 años de superávit. Sin embargo, nuevamente se falta a la verdad: de los últimos diez años de gobiernos de Reutemann - Obeid, cinco cerraron con déficit (97, 98, 01, 02, 07). En 2004, cuando la economía crecía a tasas asiáticas, se alcanzó un importante superávit (779,5 millones de pesos), lo que permitió enjugar los 211,4 millones de pesos de déficit acumulados en ejercicios anteriores y la constitución del Fondo Anticíclico. Pero ya en 2007, el resultado genuino del ejercicio arrojó un déficit de 160,88 millones de pesos, con lo que el “superávit” acumulado bajó a 478,1 millones de pesos. Vale decir, además, que ese resultado se logró merced a la rebaja de haberes y jubilaciones al personal público (13%), a la privatización de estratégicas empresas públicas como Aguas Provinciales y el Banco de Santa Fe, y al metódico desfinanciamiento de los gobiernos locales (a través de la firma de los pactos fiscales de la década del 90 y la disminución de transferencias a municipios y comunas, que ascendió a 465,14 millones de pesos a valores constantes en el período 2003-2007. Esas detracciones originaron reclamos contra el gobierno del Frente Progresista, Cívico y Social, fundamentalmente de los propios intendentes del PJ, los mismos que no hicieron ningún reclamo contra el gobierno autor del despojo que ahora denuncian.A PAGAR CRÉDITOSEn los últimos diez años de gobierno, las administraciones justicialistas debieron endeudarse en tres oportunidades para afrontar gastos corrientes, sin contar la emisión de bonos para pagar la catarata de juicios de jubilados por deudas previsionales. Sin embargo, los legisladores de esa fuerza nada dicen sobre los préstamos obtenidos para financiar gastos corrientes: 183 millones en 1999 (administración Obeid); 138 y 50 millones de dólares en 2001 (administración Reutemann). A esto hay que sumar los dos tramos de endeudamiento tomados en los años 96 y 98 para poner al Banco de Santa Fe en condiciones de ser privatizado. Es decir, la provincia se endeudó para quedarse sin ningún instrumento financiero. Se trata de un préstamo por 163,7 millones de dólares con el Fondo Fiduciario, que todavía se está amortizando, y de 95 millones de dólares en Bonos Bosafe, cuyo marco regulatorio es del 26/12/96.

CRISIS Y RESPONSABILIDADESLas críticas no contemplan el contexto de la situación analizada, caracterizado por una continua pérdida de autonomía fiscal por parte de la provincia (en 2000, el 41,47% de recursos eran propios y el 58,53% de origen nacional; en 2008, esa relación de 33,96% contra 66,04%,) combinada con la marcada regresividad del sistema impositivo. Tampoco se alude al conflicto agropecuario que aún subsiste, agravado por la sequía; ni a la crisis financiera internacional y su impacto recesivo en la economía.Nada dicen los diputados justicialistas sobre la responsabilidad que les cabe por haber impedido que Santa Fe armonizara su situación fiscal con Córdoba y Buenos Aires, ni sobre la recesión actual, y la caída de los recursos coparticipados por la Nación (15% en 2009) y los recursos propios, causa principal del déficit que hoy padece la provincia.OTRA VISIÓNLos reproches recibidos reflejan una visión política que esta administración no comparte. Resaltan cierta “solvencia” en términos macroeconómicos de los gobiernos anteriores, pero no mencionan la deuda social que dejaron 16 años de neoliberalismo en la provincia. En dicha visión, una buena administración es aquella en la que las cuentas cierran; para el Frente Progresista Cívico y Social significa hacer las obras indispensables para mejorar la calidad de vida de los santafesinos.

Las Economías Regionales en Crisis.

EXITOSO LANZAMIENTO DE LA COMISIÓN DE ECONOMíAS REGIONALES DE LA CAME
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) lanzó exitosamente la Comisión de Economías Regionales ante 143 dirigentes PYMES, representantes de 127 entidades de la producción primaria de 26 sectores, de 22 provincias del país.
El acto de apertura estuvo a cargo de Osvaldo Cornide, presidente de la CAME, acompañado por José A. Bereciartúa, secretario general de la entidad, y por Raúl Robín, recientemente designado como presidente de la Junta Promotora de la Comisión.
De izquierda a derecha: Raúl Robín, Osvaldo Cornide y José A. Bereciartúa.
Durante el encuentro, prolongado por más de cinco horas, los directivos expusieron el cuadro de situación de sus actividades. Las problemáticas comunes surgidas fueron: alto costo laboral y burocracia administrativa en relación con los trabajadores golondrina, falta de una política de incentivo y promoción del sector primario, fuerte carga tributaria, altísimo precio del gasoil y los fletes y dificultades en el accionar ante organismos públicos de contralor y gestión.
Vista panorámica de la concurrida Sala Arturo Frondizi de la CAME.
Al finalizar la reunión, se conformó la Junta Promotora de la Comisión. A continuación se detallan las entidades integrantes y sus representantes.
Federación Económica de Tucumán - Robín, Raúl
Cámara Argentina Frutihortícola - Aragona, Ricardo
Cámara de Productores de Alimentos del NOA - Rodríguez, Juan A.
Sociedad Rural de Catamarca - Garriga, Ramón
Cooperativa Agropecuaria de San Juan (ajo) – Perín, Bruno
Cámara de Pasas de Uvas de San Juan - Meló, Francisco
Federación de Cooperativas Vitivinícolas de Mendoza - Blas, Pablo
Asociación Civil de Citricultores de Concordia - Pellichero, Carlos Alberto
Asociación de Productores Hortícolas de la Plata - Coltrinari, Daniel
Cooperativa Argentina de Floricultores - López, Américo
Cámara de Productores de Frutas Finas de la Patagonia - Rodríguez, Abel
Movimiento Argentino de Producción Orgánica - Roca, Gonzalo
Cámara Minera de San Juan - Martínez, Ricardo
Asociación Argentina de Criadores de Chinchillas - Aleandri, Héctor
Cámara de Legumbres de la República Argentina - Capasso, Adrián
Asociación de Productores de Especies y Aromáticas del Valle Calchaquí - Medrano, Tomás
Cooperativa Alcaparras Argentinas (Santiago del Estero) – Rico, Ángel S.
Sociedad de Quinteros Hortícolas de Santa Fe - Beckmann, Guillermo
Asociación Argentina de Búfalos - Guanziroli Stefan, María Celeste
Asociación Civil de Producción Foresto Ganaderos de Misiones - Stockar, Marcelo
Cámara Nogalera de La Rioja - De la Vega, Carlos A.
Cámara de Comercio y Producción de Los Antiguos (Santa Cruz) - Greffinger, Walter
Cooperativas Olivícolas Catamarca - Mohaded, César A.
Cámara de Comercio de Puerto Deseado (Pesca) - Williams, Raúl
El próximo Plenario de Economías Regionales se llevará a cabo el 3 de diciembre del corriente, en la ciudad de Tucumán.
Por otra parte, comunicamos que una comitiva conformada por Raúl Robín, José A. Bereciartúa y Juan Rodríguez, entre otros, mantuvo una entrevista con la secretaria de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar, del Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca, Ing. Carla Campos Bilbao.
En dicha entrevista, pautada con anterioridad para tratar problemas de sectores de la producción primaria de la provincia de Tucumán, se informó sobre la constitución de la Comisión de Economías Regionales de la CAME a la Secretaria, quien mostró sólido interés en la iniciativa y preocupación por las problemáticas presentadas.
La funcionaria se comprometió a coordinar a la brevedad posible una entrevista con la Junta Promotora a fin de abordar las inquietudes del sector.
Queda a disposición de todos los interesados la siguiente casilla de correo electrónico:

www.redcame.org.ar
Buenos Aires, 30 de octubre de 2009
JOSÉ A. BERECIARTÚASecretario General
OSVALDO CORNIDEPresidente

¿Coronda realmente Turística?

En esta ciudad muchas veces escuchamos y hablamos de Coronda Turística. Ahora, cuando uno mira la realidad hay cuestiones para pensar.

¿querémos realmente los corondinos que esta ciudad reciba turismo?

Si la respuesta es negativa, no hay mucho que escribir. Si la respuesta es afirmativa tenemos que planificar seriamente en el turismo como forma de desarrollo local. ¿qué lugares, espectáculos y servicios ofrecemos? ¿cómo recibimos los locales a los turistas? ¿a qué tipo de turistas estamos orientados? ¿cómo generamos más trabajo de la mano del turismo?

Tenemos todas las condiciones naturales para hacer del turismo una muy buena forma de crecer, con recursos propios, personal capacitado, medio ambiente. Siempre hablamos de otras localidades, pero Coronda tiene "todo en un solo lugar". Islas, arroyos, río, sol, playas, historia, patrimonio, cultura...

Sin embargo no hemos avanzado demasiado en relación al turismo, son más los esfuerzos privados e individuales que una Política Pública para continuar con el paso de los años. Pero como eje de trabajo, con inversión y desarrollo.

Quienes estamos en CAMBIA CORONDA creemos que el turismo es clave para el futuro de la ciudad. No lo podemos negar, pero debemos trabajar en ese sentido. Por eso trabajamos en un Plan Municipal de Turismo donde todos puedan participar y sumar, escuchar y hablar, discutir y proponer. En el consenso de todos, el turismo será realidad y un compromiso en el tiempo no importa quien gobierne.

Este verano, etapa del año para disfrutar de las playas, será muy particular por la crecida del río. De todos modos creemos que se pueden hacer cosas con imaginación y voluntad. En ese camino estamos.

Difundamos más lo que tenemos: www.turismocoronda.com

En defensa de Usuarios y Consumidores en Coronda.

En el día de hoy se presentó en Coronda un especialista en el tema del Derecho al Agua como derecho de las personas, Alberto Muñoz (foto) presidente de la Asociación de Usuarios y Consumidores (Argentina).

Su visita es un valor agregado para Coronda en tanto que una cuestión constitucional como la Defensa de los Derechos de Usuarios y Consumidores no es aún un tema muy explotado ni hay conciencia sobre la importancia de su ejercicio.

La noticia además se completa, con la aprobación que obtuvo el pliego de Alberto Muñoz en las cámaras provinciales para ser designado próximamente Director del ENRESS (Ente Regulador de Regulación de Servicios Sanitarios). Con esta importante noticia, Muñoz explicó el plan de trabajo desde el organismo de control y además presentó un grupo de ciudadanos /as que tendrán en estos días una filial de la Asociación de Usuarios y Consumidores en la ciudad de Coronda. Es importante señalar que son muy pocas las filiales en el país, y que este grupo de profesionales ha tomado un compromiso muy serio en la defensa, el estudio y la concientización de los derechos de los usuarios y consumidores.

Se trata de un amplio horizonte (consumo, servicios básicos, agua, gas, cloacas, comunicaciones, salud, educación entre otros) que empezará a trabajarse en poco tiempo en esta ciudad de Coronda. Es muy importante participar y prevenir, de ese modo Cambia Coronda, NO de otro.

Felicitaciones al nuevo grupo y éxitos.

Juan Cruz Giménez

Sin un Plan Urbano Regulador, los problemas son mayores.

En estos días se está discutiendo desordenadamente que es lo que queremos los corondinos en materia de transporte público de pasajeros. También que es lo que desean las empresas, que es lo que analizan los medios de comunicación, que es lo que responde el Poder Ejecutivo.

Pero este debate que hacía mucho tiempo no se veía, sumó otras voces muy importantes:

* docentes de instituciones educativas y padres de alumnos y los propios alumnos

* representantes de vecinales y voceros de Mesa de Diálogo y otras instituciones intermedias

* numerosos programas de medios de comunicación con participación directa

* información confusa y poco clara entre los distintos mensajes relacionados con el motivo del cambio de recorrido, entre otras cuestiones.

Para encontrar una solución de fondo al problema, sugerimos:

a) ¿debemos cambiar el recorrido actual?

Para contestar a esta pregunta primero debemos escuchar, consultar, aceptar opiniones, pero no tanto mediáticas, sino institucionales (escuelas, vecinales, ONG que se vinculan directamente con el paso de ómnibus). Debemos tener un diagnóstico de esas opiniones que no es tan difícil de lograr para luego saber hacia adonde vamos.

b) Un Plan Estratégico es fundamental para superar el problema.

Una solución final, determina que sepamos como será la ciudad en 10 años, hacia adonde crecerá en su extensión, las frecuencias de los ómnibus. la cantidad de unidades, el tamaño de unidades, el estado de las calles de tránsito, los horarios recorridos, y otros factores. La ciudad vive todos los días atravesada por estas unidades y la gente necesita este servicio básico.

c) Siempre será el poder ejecutivo quien deba resolver esta cuestión, y no las empresas únicamente, ni los medios de comunicación, ni una entidad intermedia solamente. La salida será lograda con el consenso, con la participación y la escucha de todos. Y el compromiso de comenzar a planificar una ciudad para todos, con respuestas que incluyan y no en base a la confusión y el silencio.

A participar. Se realizarán reuniones importantes para que juntos abordemos este tema. Participemos, es la única forma que CAMBIA CORONDA.

NO olvidar, reclamar y tener memoria.

El concejal del bloque FPCyS Juan Cruz Giménez acaba de ingresar el Proyecto de Ordenanza de Zonificación Hídrica para todo el territorio del distrito Coronda. Más de dos años de trabajo culminan con una ordenanza que nos obliga a exigir un Plan de Protección para la ciudad. El Concejo Deliberante en su conjunto tomó la triste experiencia ocurrida en las inundaciones de marzo y abril del año 2007 y por ello comenzó un importante plan de trabajo:

a) Nueva ordenanza de Defensa Civil (para prevención, planificación y respuesta) 2008.

b) Constitución de la Cuenca Inferior del Arroyo Colastiné - 2008.

c) Incorporación de la cuenca Colastiné al sistema de Alertas Tempranas y Sensores Remotos con el Instituto Nacional de Agua (INA) - 2008.

d) Presentación del Plan de Macrodesagues de la cuenca inferior del Colastiné, Arroyos Primero, Segundo, Tercero, Matadero. Coronda. Creación de Comisión de Seguimiento y control de Obra de Macrodesagues con el Ministerio de Aguas, Servicios Públicos y Medio Ambiente de la provincia de Santa Fe. 2009.

e) Ordenanza y Resolución de Emergencia Hídrica zona Coronda. 2008.

f) Audiencia Pública con Daminificados por Emergencia Hídrica y presentaciones ante fiscalía de Estado de la provincia de Santa Fe. 2008.

g) Presentaciones varias para responder en obras hídricas urbanas para la ciudad de Coronda ante el DEM.

h) Presentaciones reiteradas para lograr compromiso de nuevo Puente sobre Autopista y Arroyo Colastiné con mayor luz de paso de agua. Confirmada.

Y ahora la ordenanza de Zonificación Hídrica con tres zonas:

a) zona de alerta roja (Calle Santa Fe hacia el Oeste con el distrito Larrechea). Se prohibe la contrucción de viviendas familiares y barrios.

b) zona de alerta amarilla (Calle Santa Fe y vías del FFCC Belgrano)

c) zona de protección - verde (vías del FFCC Belgrano a Rio Coronda y salida de Arroyos).

Prevenir es mejor que lamentar.

Por una ciudad segura.

Juan Cruz Giménez.

Cambia Coronda y el Deporte. Ya empezamos.

Lo veníamos diciendo como parte de nuestro plan de trabajo. Es muy importante pensar y generar espacios para la actividad física, al aire libre, el ejercicio y la familia. Así es que dimos el primer paso el domingo del Día de la Madre para festejar.

Es que el 18 de octubre nos juntamos muchas personas con las mismas ideas y llevamos adelante un importante movimiento para disfrutar del día, el aire libre y el deporte.

En forma conjunta con el equipo de Cambia Coronda y la Comuna de Larrechea, el SAMCO Hospital Coronda además de la convocatoria del Titán Ricardo Solís, la Peña Ciclística Raúl Zapata y la prof. Lorena Villarreal con todo su equipo, además de atletas aficiondos, sumamos voluntades y convertimos a la recién asfaltada Ruta 64 en un lugar para el deporte.

Desde las 8.30 hs Ricardo Solís inició su homenaje pedestre, corriendo desde Larrechea hasta Coronda y luego regresando al punto de partida a las 14 hs aproximadamente. A las 10.00 hs se inició la Maratón por postas con categoría juveniles (3 km) cada posta, y la categoría libre. Además del acompañamiento de los integrantes de la Peña Ciclista y personas que se animaron a pedalear en familia, más autos de apoyo y personal de seguridad.

Una hermosa jornada que culminó a las 12 hs con entrega de medallas y flores para el día de la madre y una recepción en la plaza central de Larrechea con su presidente Comunal Roberto Giraudo.

Queremos agradecer a todos los que se animaron a participar y sumar. Podemos CAMBIAR CORONDA.

Plan Circunvalar y mejora de tránsito para Coronda.

En la mañana del día de hoy, martes 20 de octubre de 2009 integrantes del Concejo Deliberante de Coronda asistieron a una reunión muy importante con la idea de acompañar gestiones para un problema cada vez más grave: la Ruta Nacional 11 en su paso por la ciudad.

Es que los accidentes son cada vez más serios, lamentamos víctimas y la historia sigue. No aprendemos más, hay ordenanzas, hay normas, pero el ser humano no aprende. Es así como por propuesta del concejal Juan Cruz Giménez y aceptación de todos los ediles se creo la Comisión legislativa para el Plan Circunvalar Coronda y la Planificación Urbana. Hay algunos datos importantes:

* los accidentes sobre la ruta 11 son cada vez mayores y más lamentables

* estos accidentes se podrían evitar sin duda alguna

* el desarrollo urbano de Coronda se realizaba en sentido Norte y Sur, pero en los últimos años ante las limitaciones naturales, la ciudad se extiende hacia el Oeste (es decir, cruzando la Ruta Nacional Nº 11)

* es el gobierno municipal el único responsable de controlar el tránsito, reducir la velocidad y fiscalizar los vehículos. Y es una facultad indelegable.

* es urgente tener un Plan Estratégico en Coronda para vivir más seguros y mejor.

Es así como se inició un proyecto muy importante, partiendo de la reunión del día de la fecha con la Dirección del distrito VII Santa Fe - Dirección Nacional de Vialidad. En la oportunidad los concejales Giménez, Calvet y Nuñez se hicieron presentes y reunidos con el Dir. Ing. Rafael Pretto de DNV. Luego de un grato diálogo, hay importantes posiblilidades de contar en Coronda con un plan circunvalar o Travesía Urbana.

También se recuperó un viejo proyecto que no tuvo éxito alguno (presentado en el año 2003 ante el OCCOVI, organismo de quien depende la regulación de estos espacios de tránsito). Se ha dado el primer paso, ya que sin proyecto no hay fondos, y no hay proyecto sin la participación de los vecinos. Lo que queda es un camino de trabajo, censos, gráficos, encuestas, mapas, participación de vecinales.

Adelante.

CAMBIA CORONDA.

El Servicio Penitenciario tiene una oportunidad histórica.

El servicio penitenciario de Santa Fe es reconocido por su historia. Coronda se identifica con este servicio desde 1933 en que comenzó a funcionar la antigua Cárcel Modelo de Coronda. En ella trabajaron generaciones enteras, hoy abuelos, hijos y nietos.

Los tiempos han cambiado, también la cárcel, los internos y quienes trabajan en él. El gobierno provincial hoy está transitando una profunda reforma al Sistema Penitenciario para mejor. Para ello es necesario:

- dialogar, sumar al debate y enriquecer la propuesta

- comprometernos a escuchar y proponer en el marco del diálogo

- aplicar la normativa vigente y procurar un mejor desempeño de cada uno de los actores

- participar en legítima defensa de los intereses de quienes trabajan en el servicio penitenciario a través de su represetación formal y elegida a tal fin

Por ello el mismo Ministro Daniel Cuenca a visitado en estos días el Penal 1 de Coronda y el compromiso de trabajar se mantiene en forma permanente. Hasta el 18 de diciembre todos los que deseen participar lo podrán hacer en forma democrática y abierta.

Es una oportunidad histórica. Depende de todos saber aprovechar la coyuntura y trabajar por una ciudad mejor.

La unión hace la Fuerza: Ahora los frutilleros.

Existe una larga historia que nos identifica a quienes vivimos en la ciudad de Coronda y el campo. La producción de frutillas ha llevado a Coronda a ocupar un lugar muy importante en el mundo y en el país, por lo cual hoy nos conocen muy bien.

Sin embargo, más allá de la historia transcurrida siempre tropezamos con un error frecuente que no hemos podido superar. La importante desunión, falta de articulación del sector productivo, con voz propia y voto. Por ello se ha ingresado un proyecto de ordenanza con apoyo de importantes sectores productivos de la frutillas.

Se trata de la Creación del Consejo Frutihortícola Regional (CFR) que pretende:

a) ser una herramienta que supere los enfrentamientos entre los frutilleros y sea un canal único para escuchar la voz del sector. Evitar así los intereses egoístas, la falta de proyectos compartidos, la falta de planificación.

b) el proyecto solo funcionará si hay un verdadero compromiso del sector frutihortícola para trabajar. Por eso contamos con el aval de Federación Agraria (sede Coronda), Asociación de Productores de Coronda, Asociación de Denominación de Orígen de Coronda y la Cámara de Productores del Centro Comercial e Industrial de Coronda, más productores independientes de las distintas zonas productivas de la región.

c) es el único camino para que las peleas separen al sector productivo, y con ello aparezcan oportunistas, mezquinos que terminan confundiendo más que trabajando en respuestas que aseguren que Coronda tiene un futuro lejano con frutillas y otras producciones.

d) El estado municipal, provincial o nacional también deberá comprender que este canal será el único medio representativo del sector productivo como organización base para trabajar en conjunto (en materia legislativa, en materia impositiva, productiva).

El paso está dado, esperamos contar con el compromiso de todos. Es la única forma que Coronda pueda avanzar. Y Cambia Coronda.

Lic. Juan Cruz Giménez

Concejal FPCyS.

El Ministro de Desarrollo Social en Coronda.

Continuando con la visita de autoridades, el segundo lunes de octubre se hizo presente en Coronda el Ministro de Desarrollo Social de la provincia de Santa Fe, Dr. Pablo Farias. El ministro visitó a la Asociación Civil Campus Educativo Coronda, institución con la cual el ministerio viene desarrollando importantes programas de inclusión social y apoyo a microemprenderores (como Banco Solidario, Territorios Productivos, programas de políticas sociales comunitarias, programa de voluntariado, entre otros).

El ministro realizó una conferencia sobre El Rol del Estado y las ONG ante la inclusión social. Durante más de una hora se detuvo en la experiencia que se ha desarrollado y habló con los asistentes, mucho beneficiarios de los distintos programas. Con una sala completa, el ministro confirmó el compromiso del gobierno provincial en continuar con el apoyo a estos programas de fortalecimiento de actores vulnerables.

Acompañaron la presencia de Farias, autoridades y presidenta de la ACCEC Blanca Rescala, docentes a cargo del programa de formación de emprendedores Sra. Elsie Bagilet y Sra. Cristina Aldao, Mariano Hereñú, Veterinario Cristian Bortolotto, Lic. Cecilia Prada.

CORONDA ROCK. El primer CD de Bandas Locales con Sonido Propio.

Estamos cambiando la forma de hacer las cosas, hace un año el Grupo Joven de CAMBIA CORONDA tuvo una idea, convocar a todos los pibes y pibas de Coronda y la región para conversar. Salió así el compromiso de grabar el primer CD de Bandas de Rock de la región.

Así comenzó la grabación y el proceso de selección de bandas de Rock. Estamos convencidos que los jóvenes también deben participar y ser reconocidos. En el estudio de grabación de Sapo Marti se hicieron presentes la siguientes bandas:

* PEZ MONO

* OTRA FLOR

* YRANA

* SUBTE

* ALOJENO

* BABYLON

* DIE MORRONE

* DOPAMINA

Cada grupo pudo grabar dos temas en el sello discográfico del primer CD de Bandas Coronda Rock 2009. Así que el lunes 21 de septiembre esperando el inicio de una nueva primavera y para festejar el día del Estudiante, lanzamos el CD con un mega recital de Bandas de Rock.

Lugar: Cine América

Hora: 20 hs.

Valor de la entrada: 2 pesos.

Valor del CD Coronda Rock: 10 pesos. Adelante.

El Ministro de Salud en Coronda.

La primer semana de septiembre el ministro de salud Dr. Miguel Capiello llegó a Coronda. En una visita importante, en cuanto al apoyo a la nueva gestión del SAMCO Coronda dirigida por María Teresa Leiva. Con una asistencia muy importante, contando entre los presentes a empleados del SAMCO local, autoridades de los hospitales públicos de San Carlos, Galvez, Santo Tomé, Desvio Arijón, Larrechea, Arocena.

En el acto el ministro presentó a la directora de arquitectura hospitalaria Arq. Jorgelina Paniagua y luego explicó el programa de refuncionalización del SAMCO Coronda. Además continuó con la palabra la presidente del ENTE Coronda María Teresa Leiva, seguida por Natalia Quattrochio y finalmente por Mauro Bondino quien presentó el programa educativo de formación de recursos humanos. También estuvo presente la directora de comunicación institucional Psic. Fabiana Chiavón, el director médico Mario Camacho Torres, la secretaria de la institución local Marinela Monti y una gran cantidad de público. A su vez el diputado Raúl Lambertop (PS - FPCyS) aportó fondos para la renovación y adquisición de colchones nuevos para el hospital.

El ministro finalmente recorrió el efector de salud y se entrevistó con autoridades del Tiro Federal Argentino sede Coronda para el avance y proyecto de un nuevo hospital para la ciudad de Coronda que no descartó en ningún momento. Felicitaciones.

CAMBIA la Salud Pública: un derecho para todos.

Como es normal en la vida de las instituciones, en el mes de julio asumió la nueva conducción del Hospital SAMCO Coronda y sinceramente estamos muy entusiasmados con este CAMBIO. Ya que una gran cantidad de instituciones locales respaldaron a la nueva dirigencia integrada por:

• María Teresa Leiva - Presidencia


• Marianela Monti - Secretaria


• Mauro Bondino - Tesorero


• Sergio Palermo


• Natalia Quattrocchio

Importante tarea se inicia con la nueva gestión, con esperanza y compromiso. El nuevo equipo pudo expresar su compromiso con "la salud pública analizada como un derecho para todos, y no un negocio para pocos, debe haber salud en igualdad de condiciones, con calidad y sin pensar en ciudadanos de primera y de segunda..." La nueva gestión centralizará su tarea sobre la Atención Primaria de la Salud, una reorganización importante basada en un diagnóstico eficiente, fortalecer el SAMCO Coronda como centro de salud regional, destacar al personal de trabajo cotidiano y un programa de formación permanente, entre otros aspectos.

Nuevo sitio web: http://hospitalcoronda.blogspot.com

Felicitaciones para el nuevo equipo de trabajo. Adelante.

CAMBIA CORONDA desde el Concejo.

Nuestro concejal en ejercicio, Juan Cruz Giménez sigue sumando propuestas más que interesantes desde el Concejo Deliberante. Convencido que debemos rendir cuentas, el grupo de CAMBIA CORONDA informa que las últimas novedades son:

• PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. Con autoría del proyecto, se aprobó por unanimidad la ordenanza de Presupuesto Participativo, para que los vecinos y vecinas en crecimiento puedan participar en la gestión de una nueva ciudad y no solamente depender de la voluntad de quien gobierna. Desde ahora son los mismos vecinos los que a través de sus proyectos determinarán el destino final de distintos recursos.


• CONCEJO PESQUERO LOCAL. Como autor de este proyecto hoy ya convertido en ordenanza, Juan Cruz brinda una herramienta más que interesante para una ciudad que vive en parte de la pesca. Este órgano integrado por pescadores, acopiadores, transportistas, representantes del gobierno municipal y provincial permite determinar quienes serán los reales beneficiarios a la hora de percibir los beneficios económicos durante la veda pesquera. Ya no habrá más espacio para que paguen"justos por pecadores".


• REGISTRO DE MEDIOS DE COMUNICACION. Con autoría e ingreso, esta tercer herramienta permite contar con un registro municipal de todas las personas que trabajan en medios de comunicación, publicidad o propaganda y se vean beneficiado con pautas del gobierno municipal. De este modo, la igualdad de oportunidades es para todos, sin privilegios y con trabajo en blanco como debe ser.

Tres ordenanzas más para seguir cambiando, creciendo y pensando en una ciudad mejor.

Muchas gracias por su atención. Con este silencioso trabajo, seguimos CAMBIANDO CORONDA.

Un CONCEJO SANO para una NUEVA CIUDAD.

La crisis que atraviesa la ciudad de Coronda nos permite comprender que estamos ante un importante desafío y oportunidad de CAMBIO. Por eso insistimos con una opción que todo ser humano puede dar cuando se encuentra cansado, agotado o no cree ya en ningún camino posible.

El Frente Progresista Cívico y Social es:

- ESPERANZA, ya que estamos convencidos que PODEMOS salir adelante entre todos.

- EXPERIENCIA, ya que nuestros candidatos no dejan dudas en su vida cotidiana que trabajan desde hace mucho tiempo. Al trabajo de Juan Cruz Giménez en el Concejo Deliberante, volver a sumar a figuras como Cristian Bortolotto y Pedro Gomez es un gran paso adelante.

Es indudable que un Concejo Deliberante es una herramienta vital para el crecimiento de la ciudad, pero también para construir una mejor ciudad juntos. Por eso te proponemos sumarte, hombres, mujeres, jóvenes, ancianos, trabajadores, profesionales, estudiantes, todos... podemos cambiar esta ciudad. En septiembre es nuestro deber asistir a votar por última vez durante el año 2009. Por eso te invitamos a elegir nuestra propuesta:

Por un CONCEJO SANO:

1- Cristian Bortolotto

2- Pedro Gomez

3- Teresa Clementino

El CAMBIO está en marcha, en la provincia y en Coronda se llama: Frente Progresista Cívico y Social.

El Frente Progresista ganó en Coronda.

El pasado domingo 02 de agosto quedó en claro una sola cuestión: la necesidad del cambio en Coronda. Más allá de los análisis que se pueden realizar, la participación de los votantes (70 % del electorado) ratificó un camino importante.

El Frente Progresista Cívico y Social (FPCyS) fue la fuerza que más votos positivos obtuvo en sus dos líneas internas. En total 2.200 sufragios confirman que es importante el CAMBIO y se trató de una muy buena jornada electoral.

Los resultados dejan mucho que aprender, tanto para quienes queremos el cambio, como para los distintos candidatos que participaron de esta elección. Sin lugar a dudas también hubo propuestas que fueron castigadas en las urnas, como es la vida en democracia. Seguir cambiando depende de todos juntos, por eso Socialistas, Radicales, Justicialistas, Independientes debemos generar un espacio sin distinciones. Un espacio abierto y plural para vivir en una ciudad con futuro. El próximo encuentro electoral será el último de este año, y allí definitivamente es la hora de elegir y renovar los tres cargos que renovarán el Concejo Deliberante.

El equipo de Cambio para esta ciudad se expresa en:

1- Cristian Bortolotto

2- Pedro Gomez

3- Teresa Clementino

Es la oportunidad de seguir sumando. Hay otra forma de hacer las cosas.

CORONDA y las adolescentes embarazadas.

Es frecuente ver que en Coronda se observan problemas sobre los que generalmente no hablamos. En este caso el tema de las niñas, o mujeres adolescentes que pasan a convertirse en mamá a una edad muy jóven.

Según, un informe publicado el 14% de las muertes maternas registradas corresponde a niñas de entre 10 y 19 años.La adolescencia es un período en el que comienza a experimentarse la búsqueda del proyecto personal. En este sentido, los factores madurativos, el entorno familiar y las oportunidades educativas resultan determinantes. Innumerables estudios revelaron que los modelos familiares logran ejercer gran influencia en la adquisición de patrones de conducta relacionados con la salud reproductiva, y que la información integral en materia de educación sexual podría contrarrestar la frecuencia de embarazos no planificados."Que una joven pueda embarazarse no significa que pueda hacerse cargo psicológica y emocionalmente de su bebe. Es muy difícil para una niña cuidar a otro niño y, mucho más, si no cuenta con los recursos madurativos y afectivos necesarios.

El rol que adapte cada joven tendrá sus bases en procesos complejos de identificación materna y paterna", compartió la psicóloga Andrea B. Gómez, asesora en salud sexual y reproductiva del Centro Latinoamericano Salud y Mujer (Celsam).Las transformaciones que se producen en el cuerpo también conmocionan lo psicológico: "Un embarazo no planificado agudizará más aún estos cambios y puede generar conflictos intrapsíquicos que, en algunos casos, serán para toda la vida", continuó la licenciada.Así, las variables psíquicas y sociales pueden determinar un control no adecuado del embarazo y, en múltiples ocasiones, la maternidad precoz puede resultar riesgosa para el niño y su mamá. Según una investigación de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), la mortalidad de la madre y de su bebe se cuadruplica cuando la mujer es menor a 16 años, por un incremento de hasta el 40% en el riesgo de desarrollar diferentes patologías, con respecto a las jóvenes de entre 20 y 24 años.

En general, los patrones de riesgo se asocian con la falta de diagnóstico oportuno y con las complicaciones por los abortos realizados en condiciones de ilegalidad.La vulnerabilidad emocional se agudiza cuando el embarazo no deseado se resuelve de esta manera. "Las consecuencias psíquicas pueden ser gravísimas para cualquier persona, más allá de su edad. Cuando se está en esta situación, no existen soluciones mágicas que no dejen marcas", manifestó la psicóloga.Lo cierto es que al aumentar el número de embarazos, las posibilidades de aborto son mayores y la clandestinidad aumenta los riesgos. La ginecóloga Alicia Figueroa, miembro del comité de desarrollo del Celsam, comentó al respecto: "Pueden ocurrir daños físicos, como infecciones, hemorragias, perforación uterina, sepsis (infección generalizada que compromete todo el organismo), tétanos y muerte. También pueden quedar secuelas como insuficiencia renal, esterilidad y dolor pelviano crónico".

Niñez perdida

El futuro de Carolina Norambuena se adelantó. A los 16 años quedó embarazada por "un descuido" y le llevó mucho tiempo asumir su rol de mamá: "Al principio tuve miedo. Tenía muchas dificultades para relacionarme con el bebe. Sola tuve que abandonar mis estudios y conseguir un empleo".Sin una imagen paterna y, con la angustia de una maternidad precoz, recuerda que su mayor temor fue enfrentar a su mamá: "Era muy chica y no sabía cómo decírselo. Sabía que iba a reaccionar mal y no me equivoqué. Le costó mucho aceptar que iba a ser abuela."Actualmente, con dos hijos y un nuevo padre ausente, no se arrepiente. Pero la falta de conocimiento resultó clave para ella y la escasa preparación para una vida sexual responsable se evidencia en su testimonio.Para la doctora Figueroa, una educación sexual permanente, oportuna y correcta resulta decisiva: "En Europa la formación es temprana y sistemática, y menos del diez por mil de las adolescentes quedan embarazadas. En la Argentina, hay 64 partos cada 1000 jóvenes, teniendo en cuenta que parto es diferente a embarazo, ya que no incluye el número de abortos adolescentes, que en nuestro país no está registrado".Mabel Bianco, presidenta de la Fundación para el Estudio e Investigación para la Mujer (FEIM), entiende que la información debe basarse en evidencias científicas e incluir todos los aspectos de la sexualidad: sociales, culturales y biológicos. "No sólo es la cantidad, sino la calidad. Deber ser amplia, para que las chicas sepan cómo cuidarse, puedan reflexionar sobre qué es la maternidad, aprendan a decir que no y a exigir que se respeten sus decisiones", aseguró.Precisamente, la fundación trabaja en la concientización de mujeres y adolescentes sobre sus derechos humanos, en especial, sexuales y reproductivos. En este sentido, desarrollan talleres y cursos de capacitación en escuelas y ámbitos comunitarios sobre sexualidad, reproducción y prevención del sida.Atención integral. Convertirse en mamá a los 16 años implicó para Verónica Gómez un crecimiento vertiginoso para el cual no estaba preparada. El papá de su bebe la abandonó -como el suyo a ella- y su mamá no supo contenerla: "Se enteró a los dos meses y se enojó mucho. No quería que lo tuviera, pero siempre opiné que uno tiene que hacerse cargo de sus acciones. Durante el embarazo la pasé muy mal. Me gritaba, me pegaba y comía cuando ella lo decidía. Cuando nació, la relación siguió mal y el día que le pegó a mi hijo agarré mis cosas y me fui. Esa fue la última pelea", recordó.Junto a su bebe de cinco meses, Verónica ingresó al Hogar para Madres Adolescentes María Eva Duarte y encontró el sustento que necesitaba: "Los momentos más lindos los viví fuera de casa y el hogar me cambió la vida".En la actualidad, el hogar alberga a 12 adolescentes de entre 17 y 18 años (en promedio) y a 14 niños, siendo el cupo máximo de 15 jóvenes con sus respectivos hijos.La atención es integral y es un espacio de puertas abiertas e ingreso voluntario. La antropóloga Aída María Bengochea, integrante del equipo profesional, manifestó que el objetivo general "es ofrecer contención y acompañamiento a adolescentes embarazadas y a madres con sus hijos, que por situaciones de vulnerabilidad socioafectiva requieren intervenciones desde una estrategia integradora, asistencial, preventiva y promocional".Las jóvenes suelen acercarse al hogar acompañadas por familiares, amigos o instituciones que realizaron un acompañamiento previo. "El estado emocional con el que llegan –dijo Bengochea- es variable, pero con el común denominador de contar con un lugar de residencia y un espacio de contención ante una problemática socioafectiva sin posibilidad de cambio o resolución inmediata."Ellos quieren saber. Una encuesta realizada por el Celsam reveló que el 95% de los jóvenes espera recibir educación sexual en el ámbito escolar, antes de los 14 años. La entidad enfatiza la importancia de brindar información temprana e integral, así como el acceso a anticonceptivos seguros y efectivos.En marzo de 2003, el Ministerio de Salud de la Nación lanzó el Programa Nacional de Salud Sexual y Procreación Responsable para disminuir el alarmante índice de embarazo adolescente y de mortalidad materna a causa de los abortos practicados sobre embarazos no deseados.La ley establece la obligatoriedad de crear servicios multidisciplinarios para adolescentes, accesibles y gratuitos, en temas de salud sexual, anticoncepción y procreación; además de contemplar la entrega gratuita de métodos anticonceptivos no abortivos, aprobados por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), y la incorporación de educación sexual dentro de la currícula primaria y secundaria.El proyecto dividió opiniones y fue resistido por varios sectores de la comunidad, incluso fue considerado inconstitucional por vulnerar derechos como la vida, la salud y la patria potestad. Se habló sobre intromisión del Estado en la intimidad familiar y sobre la conveniencia de brindar recursos a niños en las escuelas. Sin embargo, tímidamente comenzó a ponerse en marcha.Las consecuencias de la maternidad precoz pueden iniciar una cadena de problemas ligados al abandono escolar, la inserción laboral temprana y al cambio de roles dentro del entorno familiar.Diversos estudios revelaron que más de la mitad de las jóvenes mamás continúan viviendo con sus padres luego del parto, y el 58% de las adolescentes escolarizadas abandona la escuela para sustentar a su bebe.Los especialistas coinciden en que la información resulta decisiva. La educación sexual deberá tener como objeto, no sólo disminuir los embarazos adolescentes y el número de abortos, sino también dar las herramientas necesarias para que los jóvenes puedan decidir sobre su sexualidad.

CUANDO LOS VECINOS SE ORGANIZAN TODO CAMBIA

Sinceramente compartir tiempo con vecinos que consultan, que desean tranformar su calidad de vida, que asumen una actitud activa para cambiar la ciudad, para pedir soluciones pero también para brindar cooperación... este tiempo es el que mejor nos hace.

Así es como hoy Coronda cuenta con más y más vecinales en correcto funcionamiento, algunas con más historia como Juan De Garay Sur, La Cuarta, Puerto Antigüo, San Martín Centro, Barrio Norte. Y otras recientemente formadas con mucho sacrificio como vecinal Los Paraísos, Las manos de Julio, Colonia Corondina y 14 de Marzo. La ciudad se va armando despacito y a nadie tiene que asustar este tema. Al contrario, esto debe ponernos contentos.

CAMBIAR CORONDA es una tarea de todos, con la colaboración de todos, y si los vecinos se organizan mucho mejor. ¿a quién le puede servir la desorganización? ¿a quién le puede servir la confusión y la mentira? Solamente a una clase política que no entendió que las cosas deben cambiar, es el Estado Municipal el primer interesado en la organización barrial, así lo entendemos. Y evitar prácticas individuales, egoístas y clientelistas.

Con mucho gusto, hemos sido invitados a dialogar con vecinos de la zona sur de la ciudad, en el distrito definido según ordenanza por la calle Roque Saenz Peña al Norte, la vía del FFCC Belgrano al Oeste, la costa del Rio Coronda al Oeste y la calle Concejal Gagliano al Sur. Una zona de notable crecimiento y muy cerca de la unidad penitenciaria. Históricamente conviven distintos lugares pero siempre pertenecieron a una misma zona urbana (los vecinos se reconocen como barrio Perez y barrio 3 de Noviembre). Sin embargo forman parte de una misma zona.

La alegría es ver el entusiasmo de estos vecinos para avanzar en soluciones, proponer miradas, gestionar y tener una mejor calidad de vida.

Bienvenido sea. La organización es una pieza fundamental para una ciudad mejor.

El sábado que viene, se estableció la fecha para el nacimiento de una nueva organización vecinal que sin lugar a dudas suma para vivir en una ciudad con planificación.

Felicitaciones.

MI PRIMER VOTO. PENSAR CON LOS JOVENES

El domingo pasado parte del Equipo de Trabajo de Cambia Coronda recorrió la avenida costanera con folletería informativa acerca de los derechos de los jóvenes. Material que nos ha hecho llegar la gente del Gabinete Joven de la Provincia de Santa Fe.

Entre este material podemos encontrar folletería sobre el consumo responsable de alcohol para evitar accidentes, información sobre la página web de CAMBIA CORONDA y el modo de comunicarnos directamente. Así como material vinculado con un tema tan ignorado como tabú que debemos superar, ser responsables y cuidarnos con las relaciones sexuales (material suministrado por el Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe). En cuanto a que es muy importante cuidarse, ellas y ellos, disfrutar la etapa de la adolescencia pero sin olvidar la responsabilidad, cuidar la salud, entre otras cuestiones.

Los domingos de mayo continuaremos con las visitas y escuchando propuestas, Coronda debe tener opciones para la JUVENTUD, aquellos que votan por primera vez y tal vez se encuentren desencantados de los mayores. Aquellos que estudian, que trabajan, que quieren otra ciudad también deben tener otra oportunidad.

Porque con los JOVENES también CAMBIA CORONDA.

LA AYUDA DE UN GOBIERNO PROVINCIAL SERIO

Lejos de todos los pronósticos que distintas voces hicieron escuchar, lejos de la discriminación, lejos de los deseos de atentar contra la gestión del actual intendente, lejos de las conspiraciones y los fantasmas... muy lejos de todo eso, hoy se conoció la noticia de la llegada de AYUDA para la MUNICIPALIDAD de Coronda.

1) En primer lugar la noticia es muy bien recibida fundamentalmente por los empleados municipales que no percibían sus haberes, también por SITRAM y FESTRAM que representan al movimiento trabajador.

2) La ayuda es importante, pero también deja al desnudo que del total solicitado por la Gestión Naón (1.300.000 pesos) el primer desembolso será de 500.000 pesos y luego se analizará el avance de la gestión municipal para salir de la crisis con esfuerzos propios y sin soluciones rápidas brindadas por el gobierno provincial. De este modo hay que completar información faltante.

3) Un dato no menor, la devolución del ADELANTO de coparticipación se realizará en cuotas que afectarán no solo al mandato de Juan Carlos Naón y su gestión, sino también de quien lo reemplace luego del año 2010. Y este es un tema que no se debe dejar de lado.

4) Los esfuerzos que realice la gestión se deben tomar muy en serio, La Provincia ya demostró que lejos de los colores de los partidos políticos nadie atenta contra el intendente, sino únicamente él con su falta de gestión. Y solamente él lo resolverá, nadie más. Por lo que no se encontrará una salida únicamente con:

a) aumento de impuestos (ya que hay contribuyentes que no están al día)

b) ni con el cierre del IMEE, el Liceo Municipal o el Dispensario

Hay que pensar en:

a) hacer eficiente el trabajo municipal en todas sus áreas (h0y 270 empleados municipales)

b) eliminar gastos innecesarios

c) mejorar la recaudación tributaria, logrando premiar a quienes cumplen y castigando a quienes deliberadamente no lo hacen

d) ser respetuosos del uso de los bienes públicos y recursos

e) Apostar al diálogo.

No hay que engañarse, la provincia ayuda, pero la salida a la crisis la tiene la persona que ha sido electa para gobernar la ciudad.

Un final anunciado. ¿amenaza de renuncia?

En los distintos medios gráficos de la provincia se pueden leer noticias de Coronda para el día de hoy. Al actual intendente de Coronda, le llevó nada más ni nada menos que más de 9 meses para asumir una propuesta que hasta hace poco se presentaba como ridícula: Su renuncia.

Este dato no es menor, muestra la debilidad de una gestión que nunca asumió su responsabilidad en la falta de proyectos y gobierno. Que siempre encontró un responsable externo pero culpabilizar. Sin embargo la renuncia no es un tema de amenaza o un tema para asustar, en todo caso no es más que asumir la responsabilidad para lo cual el propio intendente en julio de 2007 se presentó y logró con mucha ventaja (en votos) alcanzar su reelección.

El Gobierno de la provincia, analiza por estos días otorgar a Coronda un “anticipo extraordinario” de coparticipación. El pedido a la Secretaría de Municipios y Comunas de Santa Fe ingresó en la jornada de ayer, luego de que el Concejo Municipal sancionara semanas atrás una declaración de Emergencia. Dicha situación permite al Ejecutivo corondino solicitar a la Provincia el desembolso extra. Dicha información fue dada a conocer esta tarde por la secretaria de Municipios y Comunas de la provincia, Mónica Bifarello quien advirtió que se trata de “una situación extrema, crítica. Esta medida no se toma en todos los municipios”. En ese sentido, la funcionaria explicó que en las próximas horas el Ejecutivo santafesino otorgaría a la Municipalidad de Coronda un monto extraordinario que será mayor a los girados con anterioridad y tendrán un plazo de devolución más blando.

Al ser consultada sobre los motivos que originaron la crisis en la cabecera del departamento San Jerónimo, Bifarello señaló que “Coronda tiene problemas estructurales que deben ser solucionados”, a la vez que detalló las reiteradas ayudas económicas enviadas. “La coparticipación ha aumentado”, aseguró al momento que destacó que “no podríamos decir que la Provincia no está enviando fondos”. Para la secretaria de Municipios y Comunas, el problema radica en que se cuenta con “una estructura con gastos excesivos respecto de la cantidad de recursos que se obtienen con recursos propios”, y aseguró que “no se trata sólo de que lleguen fondos provinciales”.

Naón amenaza con renunciar si no recibe una ayuda económica.

El intendente de la ciudad de Coronda, Juan Carlos Naón, admitió que “no tendría problemas de dar un paso al costado” para que se solucione el conflicto en la cabecera del Departamento San Jerónimo, que ya lleva nueve meses y en el cual no se avizora una solución en el corto plazo. “Si alguien puede hacer algo superior en Coronda, en post de la calidad de vida, no tendría problemas de hacerlo (de renunciar)” declaró Naon y reconoció que ya pidió ayuda económica a los gobiernos nacional y al provincia. En este sentido, señaló que “le pedimos una ayuda a la provincia, pero es un paliativo que vamos a tener. El problema estructural de Coronda viene desde hace mucho tiempo y tenemos que encontrar una solución definitiva. Ojala que lo encontremos entre el Municipio y el Gobierno provincial”. Cabe recordar que ayer, los trabajadores municipales de Coronda cortaron la ruta nacional 11 tras 9 meses de conflicto y que mantiene paralizada a la capital nacional de la frutilla. Desde hace 6 meses, los 217 empleados deliberan en la galería de la Municipalidad y luego deciden el organigrama de la protesta ante la falta de pago que ya lleva dos meses de atraso (marzo y abril).